Perencana, pengawas dan pelaksana

perencana, pengawas, penasehat biaya dan manajemen konstruksi

perencana, pengawasan, kontroler, dan pemeliharaan

perencana, pengawasan, penasihat biaya dan design gambar

konsultan

kontraktor

pemberi tugas

subkontraktor

tradisional

swakelola

proyek putar kunci

memisahkan perencana dan pengawasan

ikatan yang terjadi antara pihak yang terlibat dalam proyek diikat oleh suatu kontrak, sehingga apabila salah satu pihak melanggar kesepakatan maka pihak lain dapat mengajukan tuntutan terhadap pelanggaran yang dilakukan.

ikatan yang terjadi antara pihak-pihak yang terlibat didalam proyek karena fungsi dari masing-masing pihak

Ikatan yang terjadi antara pihak yang terlibat dengan pihak diluar proyek

ikatan yang melibatkan banyak pihak dan tidak berlaku kesepakatan antara pihak tertentu

kekuatan dalam pencapaian hasil proyek dengan mengatur dan mengorganisasi sumber daya, tenaga kerja, material, dan modal secara efektif dan efisien dengan menerapkan sistem yang sesuai dengan kebutuhan proyek

sarana dalam pencapaian tujuan dengan mengorganisasi sumber daya, dengan menerapkan sistem manajemen

sarana dalam pencapaian tujuan dengan mengatur dan mengorganisasi sumber daya, tenaga kerja, material, peralatan dan modal secara efektif dan efisien dengan menerapkan sistem manajemen sesuai dengan kebutuhan proyek

sarana dalam pencapaian tujuan dengan mendayagunakan secara maksimal keahlian dalam proyek secara efektif dan efisien dengan menerapkan sistem proyek sesuai dengan kebutuhan proyek

Karena organisasi proyek melibatkan banyak pihak, maka agar tidak terjadi penyimpangan, mekanisme pengendalian dan kordinasi dibuat dalam format yang dapat menggerakkan organisasi dalam mengidentifikasi, memecahkan masalah, serta melakukan tindakan koreksi untuk mengatasi penyimpangan.

Setiap personel penanggung jawab kegiatan harus mengetahui wewenang dan tanggung jawab pekerjaannya, dengan membuat penjabaran kerja serta standar prosedur operasional pekerjaan yang dikelolanya

agar hasilnya maksimal, disesuaikan dengan keahlian, keterampilan dan kemampuan personel di bidangnya sehingga sasaran dan tujuan proyek dapat tercapai.

untuk menentukan volume pekerjaan, macam dan jenisnya, kebutuhan sumber daya, jadwal pelaksanaan serta anggarannya, sehingga dapat dilaksanakan oleh penanggung jawab kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan proyek.

pemilik proyek memiliki keterbatasan kemampuan teknis dan biaya untuk merealisasikan suatu proyek, menyerahkan tanggungjawab desain dan pelaksanaan kontruksi pada suatu organisasi terpadu yang menyerahkan semua kegiatan pada banyak pihak

pemilik proyek memiliki keterbatasan kemampuan teknis dan biaya untuk merealisasikan suatu proyek, menyerahkan tanggungjawab desain dan pelaksanaan kontruksi pada suatu organisasi terpadu yang menyerahkan semua kegiatan pada suatu pihak

Pemilik proyek melakukan kerjasama dengan berbagai pihak untuk merealisasikan proyek , agar proyek dapat terlaksana dengan efektif dan efisien

Pemilik proyek melakukan semua pekerjaan proyek secara sendiri tanpa melibatkan puhak-pihak lainnya, karena merasa cukup dan tidak membutuhkan pihak tersebut.

uatu proyek yang memiliki rangkaian kegiatan yang saling berkaitan dan memiliki jangka waktu yang panjang untuk penyelesiaannya

Suatu proyek yang memiliki sedikit rangkaian kegiatan dan menyelesaikannya dalam waktu yang belum dapat ditentukan

Suatu proyek yang memiliki banyak rangkaian kegiatan yang berkaitan dan hanya sekali dilaksanakan yang umumnya berjangka waktu pendek

masyarakat sekitar, organisasi LMS, buruh, dan perencana proyek

masyarakat sekitar, media massa, organisasi LMS, organisasi pekerja dan agen pemerintah

tukang kayu, tukang batu, tukang besi dan tukang cari keributan

pak camat, pak RT, ibu-ibu PKK, dan tetangga sebelah rumah