WorksheetsSESION 7 Y SESION 8
Total questions: 24
Worksheet time: 13mins
Es "Una influencia interpersonal ejercida en determinada situación, para la consecución de uno o más objetivos específicos, mediante el proceso de la comunicación humana” es una definición de:
Liderazgo
Motivación
Trabajo en equipo
Ninguna de las anteriores
El lider debe controlar sus impulsos y reflexionar oportunamente ante cada situación que se le plantea. A qué característica hace referencia?
Visión
Comunicación Efectiva
Estabilidad emocional
Crítica constructiva
Transmitir la información necesaria y adecuadamente es fundamental para dirigir a un equipo. Esta característica se refiere a:
Trabajo en equipo
Comunicación efectiva
Visión
Conciliación
Un líder que no se limita en los objetivos a corto plazo y va más allá de lo planificado es:
Visión (visionario)
Equilibrado
Curioso
Trrabajador
“José, tienes una capacidad de gestión del tiempo impresionante. Terminas las tareas más rápido que la mayoría del equipo y rara vez entregas tu trabajo con retraso. Sin embargo, me gustaría que te centraras en el contenido de tu trabajo. Por ejemplo, al formulario que me enviaste ayer le faltaban puntos clave. Aunque lo enviaste dos días antes, tuve que dedicar más tiempo a resolver esos errores. Me encantaría que fueras más minucioso y tomes unos minutos para revisar tu trabajo antes de enviarlo.” es un (a):
Crítica destructiva
halago
Crítica constructiva
reconocimiento
"Posee una actitud sobresaliente que invita naturalmente a seguirle, no necesariamente es una autoridad en mando", representa:
Liderazgo natural
liderazgo emprendedor
Liderazgo inteligente
Lider proactivo
El equipo apenas puede opinar y sugerir, pero sus ideas no son tomadas en cuenta por lo cual muestra falta de motivación. Se refiere a :
Lider pacífico
Líder autocrático
Líder carismático
líder emprendedor
La existencia de normas y procedimientos estrictos que regulan los deberes y responsabilidades de cada empleado. Es un líder que tema cometer un error y es riguroso en el cumplimiento de los procesos.
Lider carismático
líder inteligente
líder burocrático
líder feliz
Líder que potencia las habilidades de su equipo fomentando la mejora continua
Líder burocrático
líder autoritario
líder coercitivo
líder coach/capacitador
Es una consecuencia del liderazgo ausente :
falta de motivación, no hay un norte
falta de comunicación, falta de claridad en los objetivos
discrepancias, miedo, abuso de poder
Todas las anteriores
las 5 "C" de un equipo: Complementariedad, Coordinación, Comunicación, Confianza y ............
Cautela
Contextualización
Compromiso
Convicción
El ______busca responsables del problema y el ____________ busca soluciones a los problemas
Jefe / Líder
Líder / Jefe
Subordinado/Jefe
Jefe / Empleado
El _____ inspira respeto, dirige el departamento y tiene autoridad. El _____ genera entusiasmo, necesita confianza y guía al equipo.
Empleado/trabajador
Gerente /Jefe
Líder /Jefe
Jefe /Líder
Apoyo mutuo /objetivo en común / Coordinaciones /Comunicación son características principales de:
Trabajo grupal
motivación
trabajo en equipo
personalidad
Es el conjunto de estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.
Trabajo en equipo
LIderazgo
motivación
personalidad
Cuando hablamos de: Voluntad, interés, pasión por lo que se hace , hace referencia a:
Motivación
liderazgo autocrítico
apoyo en común
sinergia
Tener un lugar donde vivir, alimentación, ropa : es un tipo de necesidad ____
Fisiológica
Seguridad
Sociales
Autoestima
tener un seguro de salud, estabiilidad laboral, cuidar tu salud mental hace referencia a una necesidad de
fisiológica
social
autoestima
seguridad
Estar en contacto con Supervisores, jefes, colegas, ser parte de un grupo, reuniones de camaradería hace referencia a una necesidad de:
autoestima
autorrealización
seguridad
sociales
Ser reconocido, Obtener el respeto de los demás, Respeto hacia nosotros mismos, status
Necesidad social
Necesidad fisiológica
Necesidad de reconocimiento (ego /autoestima)
necesidad de poder
El último nivel de la pirámide de Maslow también comprende el hecho de ser capaces de reconocer nuestras emociones, así como creatividad, moralidad, crecimiento profesional, personal etc
Necesidad de poder
necesidad de autorrealización
Necesidad fisiológica
Necesidad de seguridad
No corresponde a la teoría de las motivaciones de David McClelland:
Motivación de Logro
Motivación de Poder
Motivación de Filiación
Motivación y autoestima
Acepta el fracaso como parte del proceso para llegar al objetivo. Disfruta el proceso más que el resultado final. Es parte de la motivación:
Intrínseca
Extrínseca
Ninguna
Motivado por las recompensas que pueda obtener al realizar alguna tarea. Cumple una meta para alcanzar aprobación. Es parte de la motivación:
Intrínseca
Extrínseca
Ninguna
