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SESION 7 Y SESION 8

Total questions: 24

Worksheet time: 13mins

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1.

Es "Una influencia interpersonal ejercida en determinada situación, para la consecución de uno o más objetivos específicos, mediante el proceso de la comunicación humana” es una definición de:

a)

Liderazgo

b)

Motivación

c)

Trabajo en equipo

d)

Ninguna de las anteriores

2.

El lider debe controlar sus impulsos y reflexionar oportunamente ante cada situación que se le plantea. A qué característica hace referencia?

a)

Visión

b)

Comunicación Efectiva

c)

Estabilidad emocional

d)

Crítica constructiva

3.

Transmitir la información necesaria y adecuadamente es fundamental para dirigir a un equipo. Esta característica se refiere a:

a)

Trabajo en equipo

b)

Comunicación efectiva

c)

Visión

d)

Conciliación

4.

Un líder que no se limita en los objetivos a corto plazo y va más allá de lo planificado es:

a)

Visión (visionario)

b)

Equilibrado

c)

Curioso

d)

Trrabajador

5.

“José, tienes una capacidad de gestión del tiempo impresionante. Terminas las tareas más rápido que la mayoría del equipo y rara vez entregas tu trabajo con retraso. Sin embargo, me gustaría que te centraras en el contenido de tu trabajo. Por ejemplo, al formulario que me enviaste ayer le faltaban puntos clave. Aunque lo enviaste dos días antes, tuve que dedicar más tiempo a resolver esos errores. Me encantaría que fueras más minucioso y tomes unos minutos para revisar tu trabajo antes de enviarlo.” es un (a):

a)

Crítica destructiva

b)

halago

c)

Crítica constructiva

d)

reconocimiento

6.

"Posee una actitud sobresaliente que invita naturalmente a seguirle, no necesariamente es una autoridad en mando", representa:

a)

Liderazgo natural

b)

liderazgo emprendedor

c)

Liderazgo inteligente

d)

Lider proactivo

7.

El equipo apenas puede opinar y sugerir, pero sus ideas no son tomadas en cuenta por lo cual muestra falta de motivación. Se refiere a :

a)

Lider pacífico

b)

Líder autocrático

c)

Líder carismático

d)

líder emprendedor

8.

La existencia de normas y procedimientos estrictos que regulan los deberes y responsabilidades de cada empleado. Es un líder que tema cometer un error y es riguroso en el cumplimiento de los procesos.

a)

Lider carismático

b)

líder inteligente

c)

líder burocrático

d)

líder feliz

9.

Líder que potencia las habilidades de su equipo fomentando la mejora continua

a)

Líder burocrático

b)

líder autoritario

c)

líder coercitivo

d)

líder coach/capacitador

10.

Es una consecuencia del liderazgo ausente :

a)

falta de motivación, no hay un norte

b)

falta de comunicación, falta de claridad en los objetivos

c)

discrepancias, miedo, abuso de poder

d)

Todas las anteriores

11.

las 5 "C" de un equipo: Complementariedad, Coordinación, Comunicación, Confianza y ............

a)

Cautela

b)

Contextualización

c)

Compromiso

d)

Convicción

12.

El ______busca responsables del problema y el ____________ busca soluciones a los problemas

a)

Jefe / Líder

b)

Líder / Jefe

c)

Subordinado/Jefe

d)

Jefe / Empleado

13.

El _____ inspira respeto, dirige el departamento y tiene autoridad. El _____ genera entusiasmo, necesita confianza y guía al equipo.

a)

Empleado/trabajador

b)

Gerente /Jefe

c)

Líder /Jefe

d)

Jefe /Líder

14.

Apoyo mutuo /objetivo en común / Coordinaciones /Comunicación son características principales de:

a)

Trabajo grupal

b)

motivación

c)

trabajo en equipo

d)

personalidad

15.

Es el conjunto de estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.

a)

Trabajo en equipo

b)

LIderazgo

c)

motivación

d)

personalidad

16.

Cuando hablamos de: Voluntad, interés, pasión por lo que se hace , hace referencia a:

a)

Motivación

b)

liderazgo autocrítico

c)

apoyo en común

d)

sinergia

17.

Tener un lugar donde vivir, alimentación, ropa : es un tipo de necesidad ____

a)

Fisiológica

b)

Seguridad

c)

Sociales

d)

Autoestima

18.

tener un seguro de salud, estabiilidad laboral, cuidar tu salud mental hace referencia a una necesidad de

a)

fisiológica

b)

social

c)

autoestima

d)

seguridad

19.

Estar en contacto con Supervisores, jefes, colegas, ser parte de un grupo, reuniones de camaradería hace referencia a una necesidad de:

a)

autoestima

b)

autorrealización

c)

seguridad

d)

sociales

20.

Ser reconocido, Obtener el respeto de los demás, Respeto hacia nosotros mismos, status

a)

Necesidad social

b)

Necesidad fisiológica

c)

Necesidad de reconocimiento (ego /autoestima)

d)

necesidad de poder

21.

El último nivel de la pirámide de Maslow también comprende el hecho de ser capaces de reconocer nuestras emociones, así como creatividad, moralidad, crecimiento profesional, personal etc

a)

Necesidad de poder

b)

necesidad de autorrealización

c)

Necesidad fisiológica

d)

Necesidad de seguridad

22.

No corresponde a la teoría de las motivaciones de David McClelland:

a)

Motivación de Logro

b)

Motivación de Poder

c)

Motivación de Filiación

d)

Motivación y autoestima

23.

Acepta el fracaso como parte del proceso para llegar al objetivo. Disfruta el proceso más que el resultado final. Es parte de la motivación:

a)

Intrínseca

b)

Extrínseca

c)

Ninguna

24.

Motivado por las recompensas que pueda obtener al realizar alguna tarea. Cumple una meta para alcanzar aprobación. Es parte de la motivación:

a)

Intrínseca

b)

Extrínseca

c)

Ninguna