wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Project Planning and Monitoring

Total questions: 20

Worksheet time: 23mins

Name
Class
Date
1.

ขั้นตอนแรกสุดสำหรับการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ทั่วไปคือข้อใด

a)

ศึกษาความเป็นไปได้

b)

กำหนดโปรแกรมการออกแบบ

c)

เจาะสำรวจดิน

d)

นัดหมายทำรังวัด

2.

กิจกรรมแรกที่สามารถทำได้ในที่ดินที่จะทำการพัฒนาได้แก่ข้อใด?

a)

เจาะสำรวจดิน

b)

ถมดิน

c)

Clearing

d)

สำรวจระดับดินเดิม

3.

การวางแผนขาย (Presales Plan) ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์

ต้องคำนึงถึงหลาย ๆ สิ่ง ยกเว้นเรื่องใด ?

a)

อัตราขายเฉลี่ยของโครงการ

b)

เทศกาลต่าง ๆ ในแต่ละเดือน

c)

เป้าหมายของบริษัท

d)

แผนโอนกรรมสิทธิ์

4.

การวางแผนสำหรับการโอน (Transfer Plan) ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ต้องคำนึงถึงเรื่องใดบ้าง ?

a)

การติดต่อประสานงานเรื่องต่างๆ

b)

เทศกาลต่าง ๆ ในแต่ละเดือน

c)

ความเสี่ยงที่โครงการจะเกิดความล่าช้า

d)

ถูกทุกข้อ

5.

ถนนเข้าโครงการ (Access Road) อาจมีผลกระทบต่อแผนใด ?

a)

Presales Plan

b)

Transfer Plan

c)

End Product Plan

d)

ไม่มีข้อใดถูก

6.

ในการติดตามควบคุม (Monitor) แผนการก่อสร้างบ้านให้แล้วเสร็จ (End Product) ต้องคำนึงถึงปัจจัยหลายอย่าง ยกเว้นข้อใด?

a)

แผน End Product

b)

จำนวนบ้าน Stock

c)

Work In Process

d)

ไม่มีข้อใดถูก

7.

ในการติดตามควบคุมผล (Monitoring) แผนโอนกรรมสิทธิ์ สิ่งที่ควรนำมาคำนึงถึงคือข้อใด ?

a)

จำนวนบ้าน End Product

b)

Stock

c)

WIP

d)

ถูกทุกข้อ

8.

"การวัดผลการดำเนินโครงการโดยเปรียบเทียบระหว่าง (1) ผลการดำเนินงานจริง (2) แผนงานที่วางไว้ และ (3) ความก้าวหน้าของงาน"

หมายถึงเทคนิคข้อใด

a)

EVA

b)

Bar Chart

c)

Work Package Table

d)

CPM

9.

ว่าจ้างคนงาน 2 คนให้ปูกระเบื้องพื้นบ้าน 300 ตารางเมตร ในเวลา 5 วัน ผ่านไป 2 วันเข้ามาดู

พบว่างานเสร็จไป 150 ตารางเมตร ประสิทธิภาพของคนงานชุดนี้เป็นเท่าใด

a)

50%

b)

80%

c)

125%

d)

150%

10.

งานก่อสร้างโครงการหนึ่ง มีแผนการทำงาน 200 วัน ผ่านไป 100 วันพบว่ามูลค่าผลงานที่ได้เท่ากับ 800,000 บาท ขณะที่ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริง 600,000 บาท และมูลค่างานที่ควรได้ตามแผนงานเท่ากับ 1,000,000 บาท งานโครงการนี้น่าจะใช้เวลาก่อสร้างอีกทั้งหมดกี่วัน

หมายเหตุ (1) CPI = BCWP / ACWP (2) SPI = BCWP / BCWS

a)

100 วัน

b)

150 วัน

c)

200 วัน

d)

250 วัน

11.

ประสิทธิภาพ (efficiency) (CPI) ของโครงการนี้มีคือข้อใด ?

(กำหนดให้  CPI = BCWP / ACWP)

(กำหนดให้ : ระยะเวลา 8 วัน, PV = 120, EV = 70, และ AC = 40 ตามลำดับ)

a)

57.14%

b)

125.00%

c)

175.00%

d)

300.00%

12.

Overall Percent Complete ของโครงการนี้คือข้อใด

(กำหนดให้ Overall Percent Complete = BCWP / BAC)

(กำหนดให้ : ระยะเวลา 8 วัน, PV = 120, EV = 70, และ AC = 40 ตามลำดับ)

a)

26.67%

b)

46.67%

c)

57.14%

d)

80.00%

13.

การประมาณราคาสุดท้าย (Estimated Final Cost) ของโครงการนี้คือข้อใด

(กำหนดให้: Estimated Final Cost = ACWP / Overall % Complete = BAC / CPI)

(กำหนดให้ : ระยะเวลา 8 วัน, PV = 120, EV = 70, และ AC = 40 ตามลำดับ)

a)

65

b)

85.71

c)

120.00

d)

262.51

14.

ข้อใดกล่าวถูกต้อง ?

a)

Inventory สามารถแบ่งออกได้ 4 ประเภทด้วยกัน

b)

Inventory คือวัตถุดิบที่รอการผลิต หรือจำหน่าย หรือรอใช้

c)

Inventory มีสถานะเป็นทรัพย์สินของหน่วยงาน

d)

ถูกทุกข้อ

15.

เป้าหมายของการบริหารสินค้าคงคลังคือข้อใด ?

a)

เสียต้นทุนน้อยที่สุด

b)

ทำให้การผลิตเป็นไปอย่างราบรื่น

c)

ลดเวลาการส่งมอบสินค้า

d)

ถูกทุกข้อ

16.

ค่าโทรสัพท์ ค่าโทรสารสาร เป็นค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในห้วข้อใด

a)

Product Cost

b)

Ordering Cost

c)

Carrying Cost

d)

Stock-out Cost

17.

ข้อดีของการถือครองสินค้าคงคลังคือข้อใด ?

a)

ตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้เร็ว

b)

ดำเนินการการผลิตที่ต่อเนื่อง

c)

การผลิตที่มีประสิทธิภาพ

d)

ถูกทุกข้อ

18.

ปัญหาที่พบได้ส่วนใหญ่ในการผลิตสินค้าคืออะไร ?

a)

การขาดแคลนแรงงาน

b)

การขาดแคลนวัตถุดิบ

c)

การขึ้นราคาวัสดุ

d)

ถูกทุกข้อ

19.

แนวทางการแก้ปัญหาการขาดแคลนแรงงาน มีอะไรบ้าง ?

a)

นำรูปแบบการก่อสร้างระบบอุตสาหกรรมมาใช้

b)

สร้างทีมบริหารงานก่อสร้าง

c)

สร้างพันธมิตรกับผู้รับเหมารายย่อย

d)

ถูกทุกข้อ

20.

แนวทางการแก้ปัญหาการขึ้นราคาของวัสดุ สามารถทำได้อย่างไร ?

a)

ซื้อสินค้าจำนวนครั้งละมากๆ (Big Lot Order)

b)

ทำสัญญาซื้อยาวระยะยาว (Long Term Purchasing Contract)

c)

สร้างพันธมิตร

กับผู้ผลิต

(Alliance Supplier)

d)

ถูกทุกข้อ