WorksheetsADMINISTRACIÓN I - 5 PD - 2 PARCIAL - 4 BIMESTRE
Total questions: 14
Worksheet time: 28mins
Planear para el futuro permite conocer que se puedan analizar con detalle en la organización, proyectos de la empresa, objetivos, estrategias y las actividades que se requieren para lograr los objetivos deseados.
Verdadero
Falso
Es decidir con anticipación qué se debe hacer, cómo hacerlo, dónde y quién lo hará.
Planeación
Organización
Dirección
Integración.
Principio que indica que todos los planes deben dejar margen para hacer los cambios que surjan durante el desarrollo del mismo.
Precisión
Flexibilidad
Consistencia
Principio que indica que los planes no se deben hacer con afirmaciones vagas o genéricas.
Precisión
Participación
Rentabilidad
Principio que indica que los planes que se aplican en la empresa deben estar coordinados entre sí, para que exista un solo plan general.
Unidad de dirección
Consistencia
Rentabilidad
La organización suele ser confundida con la integración.
Verdadero
Falso
La organización elimina la duplicidad de trabajo.
Verdadero
Falso
Es una gráfica que muestra la estructura interna de la organización
Organigrama
Jerarquía
Estructura organizacional
El organigrama que se le presenta es clasificado como:
Vertical
Horizontal
Mixto
Circular
El organigrama que se le presenta es clasificado como:
Vertical
Horizontal
Mixto
Circular
El organigrama que se le presenta es clasificado como:
Vertical
Horizontal
Mixto
Circular
Se debe definir claramente por escrito el trabajo de cada persona, la actividad de cara organismo y las relaciones de autoridad y responsabilidad.
Principio de la especialización
Principio de igualdad de la autoridad y responsabilidad
Principio de la definición funcional
La alta gerencia también puede ser llamada.
Alta dirección
Alto mando
Alta línea de mando
La estructura de una organización es eficiente si facilita la obtención de los objetivos deseados, con el costo monetario mínimo o con menor número de imprevistos.
Principio de la eficiencia.
Principio de funciones de líneas y de staff
Principio de la unidad de objetivo
