أن يقوم المشرف أو أحد العاملين القدامى بتدريب العامل على أداء الوظيفة في مكان أداء العمل.

من انواع التدريب في القاعات الدراسية: تتم دراسة مشكلة معينة عن طريق تقديم حالة واقعية للمتدربين يوصف فيها الموقف توصيفاً دقيقاً ثم تدور المناقشات بعد ذلك حول هذه الحالة.

صح/خطا: التدريب يركز على الوظائف الحالية للفرد، بينما التنمية تركز على وظائف المستقبل

من عيوب التدريب في موقع العمل: تركيز المشرف على الانتاج أكثر من تركيزه على التدريب نفسه

يتم تحديد الأجور وفق كمية الإنتاج التي ينتجها العامل.

من مميزات التدريب في موقع العمل:

من العوامل الخارجية المؤثرة على الاجور:

يتم ترتيب كافة الوظائف في المنظمة ترتيبا تصاعديا حسب اهميتها النسبية بين باقي الوظائف:

صح/خطا: التلمذة الصناعية: هي تزويد المتدربين بالمعارف النظرية والعملية لفترة زمنية معينة على ان يعقب ذلك تدريبه على العمل نفسه في احدى الشركات

يتم تحديد الأجور على أساس الوقت الذي يقتضيه العامل في عمله مع عدم تغير الأجر مع تغير كمية الإنتاج الذي ينتجها العامل.

اذا زادت انتاجية العامل يجب اعطاؤه اجرا اقل لا يتناسب مع انتاجيته

من اهداف ادارة الاجور:

هو قوة داخلية (داخل الإنسان) تعمل على توجيه السلوك في إنجاز معين وبقوة معينة

قوة خارجية تثير دافع الفرد في اتجاه معين.

حسب نظرية تدرج الحاجات الانسانية فان الحاجات تقسم الى:

الفرد كسول بطبعه ولا يحب العمل ولا يريد تحمل المسؤولية وليس لديه أي طموح من العمل الذي يقوم به:

الانسان نشيط بطبعه ويحب العمل ويريد تحمل المسؤولية ولديه الرغبة في الانجاز وعنده طموح من هذا العمل الذي يؤديه:

هي التي ترتكز على جوانب الخير الذي يعود على العاملين عندما يتبعوا سلوكا معينا تريده الادارة:

من امثلة الحوافز المادية: الاجور والمكافآت والعلاوات

الحوافز الايجابية: هي التي ترتكز على مدخل التخويف والعقاب في اثارة دوافع الفرد

من الأمثلة على الحوافز السلبية: المعاملة الطيبة والعادلة للعاملين.

الحوافز الفردية: هي التي تعطى لمجموعة من العاملين الذين يشتركون في اداء عمل معين

في مفهوم نقل العاملين: قد يكون النقل من مستوى وظيفي معين الى مستوى وظيفي اعلى وفي هذه الحالة يطلق على عملية النقل ...............

في مفهوم نقل العاملين: قد يكون النقل من مستوى وظيفي معين الى مستوى وظيفي اقل وفي هذه الحالة يطلق على عملية النقل ...............

من اسباب نقل العاملين

من معايير الترقية ............. وفقا لهذا المعيار يتم اختيار الأقدم في الخدمة

عملية تحليل وتقييم أداء العاملين وقياس كفاءتهم في النهوض بأعباء العمل في الوظائف الحالية التي يشغلونها ومدى إمكانية شغلهم لوظائف ذات مستوى أعلى في المنظمة

جميع ما يلي من فوائد تقييم اداء العاملين .. ما عدا

من مشاكل تقيييم الاداء:

المرحلة الاولى من مراحل تقييم الاداء: اتخاذ الاجراءات التصحيحية

من المعايير التي تستخدم في تقييم العاملين في الاعمال المهنية: