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WorksheetsGestión del cronograma
Total questions: 12
Worksheet time: 6mins
¿ Qué es un proyecto?
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto o servicio único, cuenta con restricciones y limitaciones de recursos y que puede ser definido por una serie de actividades concurrentes
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto o servicio variado, no tiene restricciones y limitaciones de recursos y que puede ser definido por una serie de actividades concurrentes
Es un esfuerzo que se da a lo largo del tiempo y se lleva a cabo para crear un producto o servicio único, cuenta con restricciones y limitaciones de recursos
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto o servicio único, cuenta con restricciones y limitaciones de recursos y que puede ser definido por una única actividades concurrente.
¿Qué es la dirección de Proyectos?
Según el PMI (Project Management Institute), la dirección de proyectos es “la aplicación únicamente de habilidades para las actividades de un proyecto y satisfacer los requisitos del proyecto”
Según el PMI (Project Management Institute), la dirección de proyectos es “la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer la demanda insatisfecha del mercado.
Es “la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto”
Es “la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos de los miembros del equipo interno
¿Qué es un Programa ?
es un esfuerzo temporal llevado a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
Es un grupo de proyectos, programas subsidiarios y actividades relacionadas que son gestionadas para obtener beneficios que no podrían ser alcanzados de forma individual
Es una colección de proyectos, programas portafolios subsidiarios y operaciones; gestionadas como un grupo para alcanzar los objetivos estratégicos.
Es un grupo de actividades relacionadas que son gestionadas para obtener beneficios que pueden ser alcanzados de forma individual
Cuando se está trabajando en un proyecto, cuál de estas situaciones podrían suceder respecto a la línea base del cronograma?
Que la duración del proyecto sea igual a la línea base
Que el proyecto tome más tiempo que el esperado.
Que el proyecto tome menos tiempo que el esperado.
Todas las opciones son correctas
Si se trabaja en un proyecto complejo y de gran duración como el uso de Big Data para la virtualización de todos los programas de la Universidad de la Costa, no crees conveniente descomponer todos y cada uno de los entregables en actividades hasta no tener más información. Esto implica que estás utilizando cuál de las siguientes herramientas:
Métodos ágiles de gestión
Planificación exhaustiva
Planificación Gradual
Descomposición
Es un error especificar dentro del Proyecto lo que no se incluye ya que todo Proyecto debe abarcar el mayor alcance posible
Verdadero
Falso
Es una organización internacional líder en el mundo, que administra un programa de certificación reconocido y aceptado mundialmente.
PMI
PERT
CPM
Definición de proyecto
Conjunto de las ideas interrelacionadas que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo
Conjunto de documentos interrelacionados que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo
Conjunto de las actividades interrelacionadas que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo
Conjunto de insumos y materiales que adquiere una persona o entidad para obtener su producto
¿Cuáles son las características de un Proyecto?
Único, con un objetivo definido, temporal, entregable y personalizable
Constante, flexible, objetivo, único y entregable
Repetitivo, temporal y entregable
Flexible, indefinido, sin objetivo claro y variable
¿Cuál NO es una característica de un proyecto?
Se ven afectados por la incertidumbre
Involucran a personas, que actúan con base a distintos roles y responsabilidades
Cada uno es diferente, incluso aquellos con similares características
Se enfoca en la parte de ganancias únicamente
Elementos básicos de un proyecto:
Ingresos, gastos, precios, insumos y productos
Insumos, trabajadores y resultado
Gasto, ingreso, producción y objetivo
Objetivo, actividades, recursos, tiempo y costes
¿Cuáles son las principales restricciones de los proyectos?
Calidad, Cronograma y Tiempo
Alcance, Presupuesto y Coste
Coste, Objetivo y Alcance
Alcance, Recursos, Coste y Tiempo
