WorksheetsШешім қабылдау
Total questions: 15
Worksheet time: 3mins
Шығару қағидасы бойынша шешімдер қаншаға бөлінеді?
2
6
9
5
- бұл лауазымына негізделген міндеттерін орындау үшін жетекші жасайтын талдау.
Мотивация
Шешім қабылдау
Бағдарламаланған шешім
Ұйымдық шешім
Басқару шешімдерін қабылдаудың барлық әдістеріне жатпайды:
•Формалды емес (эвристикалық)
Талқылау
Ұжымдық
Мөлшерлік
Оның көмегімен қабылданған шешімді орындау үрдісінде өзгерістер еңгізіледі:
Педогогикалық бақылау
алдын ала бақылау
ағымдық бақылау
Соңғы бақылау
Басқару шешімдерін қабылдауға әсер ететін факторлар саны?
8
6
2
4
Басқару функцияларының негізгі түрі, басқару функциясын жүргізуші, кім не тексерсе де, қандай міндеттер қойылса да, кез келген жағдайда алдымен нақты істің жалған жағдайын елестету керек, яғни диагноз қою керек.Бұл қандай функция?
ынталандырмалық
дұрыстаушылық
педагогикалық
диагностикалық
Педагогикалық функция бойынша,ұйымды басқару тәжірибесінде бақылаудың неше түрі қолданылады?
6
3
7
5
- басқарушының басқару циклін аяқтайтын айрықша ісі?
Шешімді жүзеге асыруды ұйымдастыру
Талқылау
Шешім қабылдау
Басқару
Қабылданған шешімдерді орындауда бақылау функциялары қандай?
экономикалық
диагностикалық
әлеуметтік
кері байланыс
Басқару қабылданатындығына байланысты неше деңгейі болады?
4
2
5
3
Туризмді басқару өкілеттіліктерінің түрлері
администратор
коммутатор
үйлестірушілік
хатшы
Ұйымды басқару тәжірибесінде бақылаудың үш негізгі түрі қолданылады. Қолданылмайтын біреуін табыңыз
пландық бақылау
Ағымдық бақылау
Соңғы бақылау
алдын ала бақылау
Ұйым шешімдерін қалай жіктеуге болады?
бағдарламаланған және бағдарламаланбаған
жоспарланған және жоспарланбаған
нақты және нақты емес
Болжамды және болжамды емес
Парето заңы бойынша менеджер жалпы нәтиженің 80%-н қамтамасыз ететін мәселенің қанша %-ын шешеді
50
60
20
80
“Формальды емес” сөзін басқаша қалай атайды?
компромисстік
эвристикалық
Аналитикалық
Алгоритмдік
