NEW
Font size
Worksheetsموضوعات
Total questions: 11
Worksheet time: 2mins
يرى كوتر ان التحسينات القصيرة الاجل ترفع من مستوى جهد العاملين من خلال ؟
التقليل من المقاومة التغير
مرحلة الاستقرار
تكرار الرسالة لزيادة حشد فريق التغيير
يرى كوتر ان التغييرات المطلوبة يجب ان يشترك فيها جميع الاطراف
صح
خطا
يجب وضع مكاسب ملموسة تنزرع عدم الثقه في نفس الموظفين علي المدى البعيد
صح
خطا
خامس خطوه من خطوات نموذج كوتر التغيير التنظيمي هي ؟
ايجاد شعور بالحاجة الي التغيير
توصيل رؤية التغيير
تمكين العاملين من الصلاحيات تساعدهم علي التحرك والعمل
تحقيق بعض المكاسب علي المدى القصير
تشمل تقسيم العمل والسلطات والمسؤوليات
العوامل النفسية
العوامل الاجتماعية
العوامل الاقتصادية
العوامل التنظيميه
السلوك الدفاعي هو المستتر
خطا
صح
الاجابه الصحيحه السلوك الدفاعي هو العلني
درجات مقاومة التغيير في المنظمات
الرفض الكامل
عدم المبالات وعدم الاهتمام
الاستعداد للتفاهم والمنافسة
اختلاف الراي حول نقاط سطحية
جميع ما سبق صحيح
الشعور بعدم الواقعيه وموضوعية سبب التغير الذي حدث
الذيب
الصدمة
عدم التصديق
القبول
اسباب مقاومة التغيير
السرعة الشديدة في التغيير
التبرير
الاستسلام
قد تكون المقاومة ايجابيه عندما يكون التغير مقترح سلبيا اي عندما تكون الفوائد المحققه منه اقل من التكاليف المدفوعة
التغيير
مقاومة التغير
يرى كوتر ان التحسينات القصيرة الاجل ترفع من مستوى جهد العاملين من خلال ؟
التقليل من المقاومة التغير
مرحلة الاستقرار
تكرار الرسالة لزيادة حشد فريق التغيير
