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DPA-T08: Comunicación

Total questions: 10

Worksheet time: 4mins

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1.

La labor de comunicación (tanto horizontal como vertical) en un proyecto tiene una relevancia:

a)

Moderada.

b)

Crítica

c)

Depende del cliente

d)

Depende del número de participantes.

2.

En todos los proyectos que podamos gestionar ¿debe de haber un Business Manager involucrado?

a)

Si, por supuesto

b)

No, en realidad muy pocas veces

c)

Depende del proyecto

d)

Depende del PM

3.

Indique qué partes interesadas pertenecen al "Directing Layer"

a)

PO

b)

PM

c)

PCT

d)

BIG

4.

Indique qué partes interesadas pertenecen al "Performing Layer"

a)

PO

b)

PM

c)

PCT

d)

SP

5.

Seleccione la actitud que NO esté relacionada con un proceso comunicativo

a)

Clarificador

b)

Mediador

c)

Facilitador

d)

Iniciador

6.

The Stakeholder Interest Influence Matrix has axes of:

a)

Risk Level

b)

Interest

c)

Influence

d)

Power

7.

La principal barrera para la efectividad de la comunicación es:

a)

Poca valoración de los logros, lo que conduce a desmotivación.

b)

Falta de claridad en las directrices.

c)

Falta de tiempo para gestionar los equipos.

d)

Desalineamiento entre lo predicado y lo realizado.

8.

En PM2 ¿se trabaja con Roles o con partes interesdas?

a)

Con Roles, por supuesto

b)

Con partes interesadas, por supuesto

c)

Con las dos, claro

d)

Ninguna de las otras respuestas es correcta

9.

Las políticas en PM2 de los RRHH se:

a)

incluyen en un plan en el Handbook

b)

No están a nivel de proyecto

c)

Aplican las de la organización

d)

Ninguna de las otras resouestas es correcta

10.

¿Cuantas puertas (gates) contempla PM2?

a)

1

b)

3

c)

5

d)

Ninguna de las otras respuestas es correcta