Herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales.

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Se determinan los escenarios futuros y el rumbo hacia donde se dirige la empresa:

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Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, así como el establecimiento de métodos, y la aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo:

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Función a través de la cual se eligen y obtienen los recursos necesarios para poner en marcha las operaciones:

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Ejecución de todas las fases del proceso administrativo mediante la conducción y orientación de los recursos, y el ejercicio del liderazgo:

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Se establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos con el objetivo de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente las operaciones:

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Se refiere a la manera de pensar o de ver las cosas. En administración es un conjunto de principios y creencias que guían todas las decisiones de una organización.

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Es una declaración de su razón de ser, acorde con los valores o expectativas generadas por los grupos o partes interesadas en la compañía.

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Se refiere a los logros que la empresa se proyecta alcanzar en el su futuro, es decir, el punto o lugar al que se quiere llegar a largo plazo y el cómo se quiere llegar al mismo.

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Bases éticas y morales por las que se rigen los miembros de una organización. Estos principios establecen la verdadera personalidad del negocio y definen las políticas de comportamiento en sus labores diarias:

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Significa conducir, impulsar, mover a la acción para que el grupo de empleados sea más productivo:

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Proceso a través del cual se recibe y se transmite información:

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Proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona, entre varias alternativas, el curso de acción óptimo:

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Consiste en inspirar y guiar a los subordinados hacia el logro de los objetivos de la empresa.

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Aplicación de medidas para eliminar desviaciones o no conformidades en relación con los estándares:

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Unidad de medida que sirve como modelo, guía o patrón para efectuar el control:

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Aplicación de unidades de medidas para evaluar la ejecución y los resultados:

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Proporciona elementos para efectuar mejoras en el sistema administrativo y para prever la posible existencia de fallas y errores:

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