NEW
Font size
WorksheetsH3.4 - H4
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Standaardisatie van normen wordt bij Mintzberg toegepast bij een
Adhocratie
Missionaris
Professionele bureaucratie
Eenvoudige structuur
In een machinebureaucratie volgens Mintzberg is het belangrijkste basisdeel de
Strategische top
Technostructuur
Operationele kern
Ondersteunende afdelingen
Bij een organisatie met een grote spanwijdte spreekt men van een
platte structuur
steile structuur
Divisiestructuur
Eenvoudige structuur
Bij het overschrijden van de spanwijdte is een mogelijke oplossing
Stafdiensten toevoegen
De organisatie vlakker maken
Managers ontslaan
Centraliseren
Wat is een belangrijke eigenschap die elk team moet hebben?
Duideljik omschreven taken en verantwoordelijkheden
Een homogene samenstelling
Een vlakke organisatiestructuur
Een afgesproken einddatum
Wat is de juiste volgorde van de levenscyclus van een team
Vorming - Vechten - Afstemmen - Presteren - Uiteengaan
Afstemmen - Vorming - Presteren - Vechten - Uiteengaan
Vechten - Afstemmen - Vorming - Presteren - Uiteengaan
Vorming - Afstemmen - Presteren - Vechten - Uiteengaan
Wat is een toelaatbare zwakheid van een Bedrijfsman?
Weinig oog voor detail
Weinig flexibel
Provocerend
Muggenzifter
Wat is een kwaliteit van de Voorzitter?
Kalm
Creatief
Analytisch
Perfectionist
De tertiaire rol van Belbin is
Je derde hoogst scorende rol
Je laagst scorende rol
Je derde laagst scorende rol
Je hoogst scorende rol
Naast het Belbin model is er ook een ander model over teams. Namelijk het
Big Five model
Mintzberg model
Hofstede model
Keynesiaans model
