WorksheetsRisk Issue and Crisis Management
Total questions: 50
Worksheet time: 29mins
Tahap kesiapsiagaan dimana sistem peringatan dini memainkan peran krusial diantaranya
Pengawasan, Peringatan, Pemulihan
Pengawasan, Perencanaan, Penginformasian
Peramalan, Perencanaan, Peringatan
Pengawasan, Peramalan, Peringatan
Yang bukan merupakan karakteristik dari skenario krisis adalah
Kesiapan sistem peringatan dini
Lingkungan yang cepat berubah
Banyak agen tanpa otoritas tunggal
Banyak sumber data
Sistem informasi memungkinkan setiap orang untuk mengetahui situasi terkini sehingga setiap orang dapat memiliki persiapan yang matang dan dapat merespon dengan cepat terhadap perkembangan keadaan merupakan fungsi sistem informasi selama krisis yaitu
Koordinasi
Pengambilan keputusan
Kesadaran situasi
Memori institusional
Yang Fitur utama mengenai peralatan dan sistem komunikasi adalah
Kemampuan Komunikasi satu arah
Kecepatan Komunikasi
Ketidakandalan
A dan B benar
Mana yang termasuk bagian dari Konsep Media Sosial
Jurnalisme Warga dan CrowdSourcing
Kecerdasan Kolektif dan Wiki
Jurnalisme Warga dan Jejaring sosial
Jaringan Sosial
Penggunaan media sosial untuk manajemen informasi krisis masih dalam masa pertumbuhan dan terus berkembang. Peluangnya banyak namun tantangannya pasti ada. Tantangan utamanya adalah
Akurasi dan Verifiabilitas Ekonomi
Akurasi dan Verifiabilitas Teknologi
Akurasi dan Verifiabilitas Bisnis
Akurasi dan Verifiabilitas Informasi
Apa itu risiko?
Kemungkinan terjadinya suatu peristiwa (event) yang berdampak terhadap pencapaian sasaran.
Potensi kejadian/ ketidakpastian yang dapat menyebabkan sasaran tercapai
Sasaran tidak tercapai
Jawaban a dan b benar
Sesuatu hal yang penting dan dapat membantu kita untuk memiliki keseimbangan dalam hidup dan efektif dalam menjalani aktivitas sehari-hari adalah
Nilai
Visi dan misi
Peran
Tanggung jawab
All of the following are part of the Ten Steps of Crisis Communication except:
Identify crisis communication team
Train spokesperson
Keep arm's length from your audience
Be prepared to ride out the storm
Key questions proposed to use in analyzing issues includes all of the following except
who is affected by the issue?
who is in a position to exert influence on the issue?
who can best afford to resolve the issue?
who ought to care about the issue?
An emerging issue is characterized by all of these EXCEPT:
trade-offs are inherent.
the issue is often stated in value-laden terms.
the terms of the debate are clearly defined.
the issue deals with matters of conflicting values and interest.
One thing that is common to all techniques used for identification of issues is
news clipping services.
environmental scanning.
subscription to forecasting services.
a formal, organized effort to gather information on emerging social trends.
The issues management process contains two basic functions,
identification and resolution.
planning and controlling.
planning and implementation.
leadership and followership.
Which of the following is not an assumption we make when we use issues management?
Issues can be identified earlier and more completely than in the past.
Issues are so complex that firms have little chance to resolve them favorably.
The firm will be able to identify stakeholders earlier than in the past.
Early anticipation of issues gives the firm more options.
The most dramatic growth in importance of issues has been in ____ issues.
military and war
economics and recession
social, ethical, and political
financial
Which of the following is not a feature that distinguishes the conventional approach to issues management from the strategic management approach?
how broadly issues are defined
at what level of the firm issues identification takes place
who within the firm implements the system
whether the function stands alone or is integrated with other functions
What is not an assumption typically made when we use issues management?
Early anticipation of issues widens the organization’s range of options
Issues can be identified earlier, more completely, and more reliably
Better study and understanding of one issue
The organization will have earlier identification of stakeholders
Mengalokasikan sumber daya merupakan langkah perusahaan menerapkan kerangka manajemen risiko pada komponen/tahapan:
Integration
Design
Implementation
Evaluation
Keberhasilan implementasi kerangka manajemen risiko perlu pemahaman dan kesadaran dari:
Pimpinan perusahaan
Semua stakeholder
Risk owner
Risk officer
Bentuk implementasi kerangka manajemen risiko yang dilakukan oleh perusahaan, kecuali:
Melakukan pengukuran kinerja manajemen risiko secara periodik
mengembangkan rencana yang sesuai termasuk waktu dan sumberdaya
memodifikasi proses pembuatan keputusan bila diperlukan
menjamin pengaturan organisasi dalam manajemen risiko dimengerti dengan jelas dan praktis
Pernyataan berikut yang paling tepat adalah__
Level tingginya aktivitas perusahaan mempengaruhi tingkat risiko pasar
Performansi pelanggan/ konsumen dapat berpengaruh pada risiko kredit
Penilaian risiko operasional adalah sistem rating atau expert
Risiko operasional harus tergabung dalam satu portofolio
EaR membantu penilaian risiko kredit
Kontinuitas bisnis pada situasi disruptif banyak dipengaruhi jenis risiko__
Operasional
Pasar
Keuangan
Kredit
Eksternal
KRI yang sesuai untuk KPI peningkatan margin laba adalah __
Efektivitas anggaran
Peningkatan penjualan
Peningkatan aset
Peningkatan asset turnover
Penurunan level biaya tetap
Alat bantu risk framework ISO 31000 adalah berikut ini, kecuali__
Risk language
Risk appetite
Risk structure
Risk oversight
Risk policy
Tujuan penggunaan VaR dalam risiko adalah berikut ini, kecuali__
Mengontrol tingkat risiko yang dapat dikelola
Menghitung dampak risiko tertentu
Metrik pengukuran risiko pada investasi, portofolio, unit bisnis, & korporasi
Alat ukur performansi
Mengukur risk weighted assets
Apa perbedaan risiko dan masalah?
Risiko belum terjadi, masalah sudah terjadi
Terjadi akibat keputusan
Risiko berdampak positif dan negatif
Risiko berdampak negatif, masalah berdampak positif
Kesalahan utama dalam penerapan manajemen risiko adalah menganggap bahwa manajemen risiko bersifat:
Melekat
Top down
Integratif
Formal
Sesuai dengan ISO 31000:2018, tujuan dari penerapan manajemen risiko adalah:
Meningkatkan laba perusahaan
Menciptakan dan melindungi nilai organisasi
Mengatasi masalah
Melindungi nilai organisasi
Pengaruh ketidakpastian terhadap terhadap pencapaian sasaran/target perusahaan disebut:
Kondisi yang telah lalu
Kemungkinan
Risiko
Dampak
Dalam penerapan Manajemen Risiko, Risiko dikelola dan menjadi tanggung jawab :
Unit pengelola Risiko Perusahaan
Unit pengelola Perencanaan Perusahaan
Masing-masing Unit
Direksi Perusahaan
Beberapa pilihan penanganan risiko (risk response) adalah
Menerima Risiko, menghindari risiko, membagi risiko kepada pihak ketiga
Menghindari risiko, mengurangi kemungkinan terjadinya risiko, membagi risiko kepada pihak ketiga
Menerima risiko, menghindari risiko, mengurangi kemungkinan terjadinya risiko, mengurangi dampak akibat terjadinya risiko, membagi risiko kepada pihak ketiga.
Menghindari risiko, mengurangi kemungkinan terjadinya risiko, mengurangi dampak akibat terjadinya risiko, membagi risiko kepada pihak ketiga.
Langkah-langkah menetapkan Risk Response:
Memilih Significant Risk yang akan dimitigasiàmencari penyebab utama risikoàmenentukan strategyàmenyusun langkah-langkan risk responseà menetapkan Risk Owner à menetapkan resources yang diperlukan
Memilih Significant Risk yang akan dimitigasià menentukan strategyàmenyusun langkah-langkan risk responseà menetapkan Risk Owner à menetapkan resources yang diperlukan
Memilih Significant Risk yang akan dimitigasiàmenentukan strategyàmencari penyebab utama risikoàmenyusun langkah-langkan risk responseà menetapkan Risk Owner à menetapkan resources yang diperlukan
Memilih Significant Risk yang akan dimitigasià menetapkan Risk Owner à mencari penyebab utama risikoàmenentukan strategyàmenyusun langkah-langkan risk responseà menetapkan resources yang diperlukan
Risiko dinilai tingkatnya dengan mempertimbangkan
Likelihood/Probabilitas
Impact/Dampak
Penyebab terjadinya
Likelihood/Probabilitas dan Impact/Dampak
Suatu dokumen yang memuat daftar risiko yang telah diindentifikasi beserta hasil penilaian dan penanganannya terkait dengan kegiatan atau aktivitas di suatu unit:
Risiko Document
Risk Map
Risk Response
Risk Register
Risiko adalah:
Kejadian masa lalu yang sudah menghambat pencapaian tujuan
Kejadian masa lalu yang pasti terjadi
Kejadian masa depan yang mungkin menghambat pencapaian tujuan
Kejadian masa depan yang pasti terjadi
Penerapan Enterprise Risk Management menyebabkan pencapaian tujuan menjadi:
terhambat
lebih lama
Lebih aman
lebih cepat
Tingkat Risiko yang masih bisa kita terima disebut:
Risk Manageable
Risk Level
Risk Accepted
Risk Appetite
Setelah mengukur risiko terkait, Manajemen menentukan upaya untuk menangani atau merespon risiko tersebut. Di bawah adalah jenis-jenis penanganan yang dapat dilakukan, kecuali :
Risk Avoidance
Risk Reduction
Risk Allocation
Risk Transfer
Training merupakan salah satu bentuk Risk Response
Reduce Likelihood
Accept
Transfer
Avoid
Pembuatan Disaster Recovery Plan merupakan salah satu bentuk Risk Response:
Reduce Likelihood
Reduce Impact
Transfer
Avoid
Asuransi merupakan salah satu bentuk Risk Response:
Reduce Likelihood
Reduce Impact
Transfer
Avoid
Risiko terjadi apabila kita memiliki:
Tujuan
Anggaran
Kegiatan
Karyawan
Dari beberapa pernyataan berikut ini, pernyataan yang paling benar adalah ...
Risiko sama dengan masalah yang sedang dihadapi oleh suatu organisasi
Apabila kemungkinan terjadinya risiko memilik level yang tinggi, maka dapat dipastikan level atas risiko tersebut adalah tinggi
Penanganan risiko pada dasarnya merupakan upaya untuk mengurangi jumlah risiko atau menghilangkan beberapa risiko dalam organisasi
Risiko memiliki sudut pandang futuristik, karena merupakan hal yang belum terjadi dan masih berupa estimasi kejadian
Terminologi yang tidak tepat mengenai konsep risiko adalah ...
Merupakan kejadian di masa yang akan datang
Terdiri dari Risiko Positif yang merupakan suatu peluang yang menguntungkan perusahaan
Terdiri dari Risiko Negatif yang merupakan suatu ancaman yang merugikan perusahaan
Risiko dapat dihilangkan apabila pengelolaannya baik
Pernyataan yang benar mengenai Proses Manajemen Risiko adalah
Identifikasi Risiko - Pengukuran Risiko - Pemantauan dan Pelaporan - Penanganan Risiko
Identifikasi Risiko - Pemantauan dan Pelaporan - Pengukuran Risiko - Penanganan Risiko
Identifikasi Risiko - Pengukuran Risiko - Penanganan Risiko - Pemantauan dan Pelaporan
Semua salah
Yang merupakan tujuan dari Manajemen Risiko adalah
Memastikan bahwa Direksi mendapatkan informasi yang tepat untuk mengelola risiko secara optimal
Membentuk proses pengelolaan risiko mulai dari identifikasi, asesmen, respon, dan pemantauan & pelaporan risiko.
Membangun kemampuan pemahaman mengenai risiko dan pentingnya pengelolaan risiko
semua benar
Apa maksud dari Inclusive dari Prinsip Management Risiko ?
Hanya orang tertentu yang terlibat
Seluruh pemangku kepentingan terlibat
Benar semua
Salah semua
Apa maksud dari Customized dari Prinsip Management Risiko ?
Sama bagi setiap jenis perusahaan
Disesuaikan dengan type dan jenis perusahaan
Benar semua
Tidak ada yang benar
Apa maksud dari Dynamic dari prinsip Management Risiko ?
Pengelolaan management risiko secara baik dan benar
Pengelolaan management risiko dengan antisipasi setiap perusahaan dan melakukan adaptasi secara kondisi
Pengelolaan management risiko yang terstruktur dan sistematis
Pengelolaan management risiko yang berbasis biaya
Kriteria risiko harus mencerminkan
Nilai-nilai, tujuan, sumber daya organisasi, konsisten dengan kebijakan
Untung dan rugi, nilai kerjasama, kondisi risiko
Benar semua
Salah semua
