NEW
Font size
WorksheetsUAS Manajemen Sumber daya Manusia
Total questions: 25
Worksheet time: 25mins
Unit terkecil dari analisis, merupakan pernyataan khusus atau spesifik mengenai apa yang dikerjakan seseorang adalah merupakan ?
Posisi
Tugas.
Jabatan
Job Description
Jabatan adalah :
Unit terkecil dari analisis, merupakan pernyataan khusus atau spesifik mengenai apa yang dikerjakan seseorang
Sekelompok tugas yang dilaksanakan oleh seseorang
Pernyataan faktual dan terorganisasi kewajiban dan tanggung jawab dari pekerjaan tertentu
Sekelompok pekerjaan dengan isi yang secara umum serupa
Deskripsi Pekerjaan adalah :
Sekelompok tugas yang dilaksanakan oleh seseorang
Unit terkecil dari analisis, merupakan pernyataan khusus atau spesifik mengenai apa yang dikerjakan seseorang
Pernyataan faktual dan terorganisasi kewajiban dan tanggung jawab dari pekerjaan tertentu
Keahlian, pengetahuan dan kemampuan minimal yang dibutuhkan untuk melaksanakan pekerjaan
Spesifikasi Pekerjaan adalah :
Sekelompok tugas yang dilaksanakan oleh seseorang
Unit terkecil dari analisis, merupakan pernyataan khusus atau spesifik mengenai apa yang dikerjakan seseorang
Pernyataan faktual dan terorganisasi kewajiban dan tanggung jawab dari pekerjaan tertentu
Keahlian, pengetahuan dan kemampuan minimal yang dibutuhkan untuk melaksanakan pekerjaan
Yang tidak termasuk Komponen Analisis Pekerjaan adalah :
Deskripsi Pekerjaan
Spesifikasi Pekerjaan
Evaluasi Pekerjaan
Standart Kinerja Pekerjaan
Proses sistematik dan berurutan untuk menentukan nilai suatu pekerjaan dalam kaitannya terhadap pekerjaan yang lain adalah merupakan :
Evaluasi Pekerjaan
Deskripsi Pekerjaan
Spesifikasi Pekerjaan
Analisis Pekerjaan
Yang bukan Manfaat Analisis Pekerjaan adalah :
Analisis penyusunan pegawai desain organisasi
Menentukan Posisi dan Jabatan
Pelatihan dan pengembangan jalur karir
Kriteria seleksi evaluasi pekerjaan
Keputusan pertama dari sejumlah keputusan penting yang harus dibuat adlah merupakan Langkah ?
Penentuan pekerjaan yang akan di analisis
Pembuatan Koesioner
Pengumpulan data
Pengumpulan Materi
Yang bukan merupakan aspek-aspek pekerjaan yang dapat dianalisis adalah :
Keluaran pekerjaan
Kemampuan/kompetensi
Aktivitas/tugas yang dilakukan
Spesifikasi Pekerjaan
Sistem evaluasi pekerjaan digunakan dalam administrasi gaji khususnya mempertimbangkan beberapa faktor yang
termasuk dalam kategori seperti keluaran, tingkat pendidikan, dan masa jabatan adalah merupakan ?
Keluaran pekerjaan
Struktur imbalan/balas jasa
Kemampuan/kompetensi
Aktivitas/tugas yang dilakukan
Konsistensi hasil yang diperoleh. Penilaian bobot kerja dan kualifikasi haruslah
samatidakpedulisiapa yang terlibat adalah merupakan Teknis analisis :
Validitas
Kemamputerimaan
Daya guna
Keandalan
Pendidikan yang membantu pekerja untuk melaksanakan pekerjaannya saat ini adalah merupakan :
Pengembangan
Pelatihan
Peningkatan Karir
Penentuan Jabatan
Pendidikan yang membantu pekerja untuk bisa melaksanakan pekerjaan yang akan diembannya kelak adalah merupakan :
Penentuan Jabatan
Pelatihan
Peningkatan Karir
Pengembangan
Materi pelatihan yang diberikan dalam rangka mengubah perilaku karyawan dan kebiasaan karyawan adalah merupakan Materi Pelatihan :
Hard Competency
Core Competency
Soft Competency
Midle Competency
Pelatihan yang materinya menekankan kepada kemampuan seseorang dalam bekerja adalah merupakan Materi Pelatihan :
Hard Competency
Core Competency
Soft Competency
Midle Competency
Nilai penting dari pengembangan karyawan adalah :
Untuk meningkatkan karir karyawan
Untuk mengembangkan Kemampuan karyawan agar lebih mampu dalam bekerja
Untuk meningkatkan kenyamanan dalam bekerja
untuk menentukan posisi dan jabatan
Pengertian Pelatihan Menurut Andrew F. Sikula adalah :
Sebagai usaha untuk meninngkatkan kinerja karyawan dalam pekerjaannya sekarang atau dalam pekerjaan lain yang akan dijabatnya segera
Menyangkut usaha-usaha yang berencana yang diselenggarakan agar dicapai penguasaan akan keterampilan, pengetahuan, dan sikap-sikap yang relevan terhadap pekerjaan
Karyawan yang mengikuti pelatihan tanpa adanya minat padanya sudah tentu tidak akan membawa hasil kerja yang memuaskan
Pelatihan merupakan proses pendidikan jangka pendek yang menggunakan prosedur sistematis dan terorganisasi, yang mana tenaga kerja nonmanajerial mempelajari pengetahuan dan keterampilan teknis unuk tujuan-tujuan tertentu
Yang Bukan Merupakan komponen pelatihan menurut Richardson adalah :
Menentukan tingkat skill karyawan saat ini
Menyeleksi tempat yang paling fleksible dan menjadwalkan program
Memilih metode pelatihan yang paling tepat
Menetapkan Biaya untuk program pelatihan
Pengertian Pelatihan Menurut Kasmir (2018 : 126) adalah :
Sebagai usaha untuk meninngkatkan kinerja karyawan dalam pekerjaannya sekarang atau dalam pekerjaan lain yang akan dijabatnya segera
Menyangkut usaha-usaha yang berencana yang diselenggarakan agar dicapai penguasaan akan keterampilan, pengetahuan, dan sikap-sikap yang relevan terhadap pekerjaan
Pelatihan merupakan fasilitas yang disediakan perusahaan untuk mempelajari pekerjaan yang berhubungan pengetahuan, keahlian, dan perilaku karyawan
Karyawan yang mengikuti pelatihan tanpa adanya minat padanya sudah tentu tidak akan membawa hasil kerja yang memuaskan
Dengan pengembangan produktivitas kerja karyawan akan meningkatkan kualitas dan kuantitas produksi menjadi semakin baik karena technical skill, human skill, dan managerial skill karyawan semakin baik dan semakin terasah adalah merupakan tujuan pengembangan ?
Efisiensi
Produktivitas Kerja
Kerusakan
Kecelakaan
Pengembangan karyawan bertujuan untuk meningkatkan efisiensi tenaga, waktu, bahan baku. Biaya produksi relatif kecil sehingga daya saing perusahaan semakin besar adalah merupakan tujuan pengembangan ?
Produktivitas Kerja
Efisiensi
Kerusakan
Kecelakaan
Pekerja langsung menerima proses pelatihan saat ia melakukan pekerjaannya adalah merupakan metode pelatihan :
Job Instruction Training
Job Rotation
Presentasi dan pembelajaran di Kelas
Mentoring
Metode Pelatihan Study Kasus adalah metode ?
Mirip seperti simulasi. Sebuah area yang di buat semirip mungkin dengan lokasi kerja yang digunakan sebagai tempat dilaksanakannya pelatihan dan pengembangan
Pelatihan yang melibatkan seorang mentor (bisa atasan atau pekerja yang lebih senior) untuk memberikan pelatihan kepada bawahan atau pekerja yang lebih junior
Belajar yang menggambarkan sebuah situasi nyata di dalam perusahaan
Mengharuskan pekerja yang sedang melakukan pelatihan (trainee) berpindah-pindah dari satu pekerjaan kepekerjaan lainnya
Yang bukan Sasaran pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia adalah :
Menurunkan Biaya Produksi
Meningkatkan produktivitas kerja
Meningkatkan mutu kerja
Meningkatkan ketepatan dalam perencanaan sumber daya manusia
Gaya Kepemimpinan menurut Wijaya Supardo (2006 : 4) adalah :
Sifat, kebiasaan, tempramen, watak dan kepribadian yang membedakan seorang pemimpin dalam berinteraksi dengan orang lain
Suatu norma perilaku yang digunakan oleh seseorang pada saat orang tersebut mencoba mempengaruhi perilaku orang lain seperti yang dia lihat
Suatu cara dan proses kompleks dimana seseorang mempengaruhi orang-orang lain untuk mencapai suatu misi, tugas atau suatu sasaran dan mengarahkan organisasi dengan cara yang lebih masuk akal
Suatu perwujudan tingkah laku dari seorang pemimpin, yang menyangkut kemampuannya dalam memimpin
