Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Liderar el cambio positivo

Total questions: 14

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Las personas que los conocen son capaces de manejar efectivamente situaciones complejas

a)

Marco de atención a las fortalezas

b)

Marcos de referencia

c)

Marcos de eficiencia

d)

Marco de influencia

2.

¿Qué abarca la desviación negativa?

a)

Errores

b)

Soluciones

c)

Equivocaciones

d)

Aciertos

3.

Son al menos 3 condiciones necesarias para establecer un clima de positividad en una empresa:

a)

Redes de energia positiva

b)

Un clima de compasión, perdón y gratitud

c)

Atención a las fortalezas y a la mejor versión de uno mismo

d)

Ninguna de las anteriores

4.

Son aquellas que fortalecen a los demás y los llenan de vitalidad

a)

Personas que infunden energía negativa

b)

Personas que infunden energía positiva

c)

Personas que infunden energía neutral

d)

Ninguna de las anteriores

5.

Técnica que los directivos pueden utilizar para promover y construir sobre los aspectos positivos y las fortalezas

a)

El sentimiento colectivo

b)

Reconocer los problemas humanos

c)

Crear un clima de compasión, perdón y gratitud

d)

Retroalimentación de lo mejor de la persona

6.

Que estándar compara el desempeño actual con las mejoras del pasado

a)

Estándares comparativos

b)

Estándares de metas

c)

Estándares de mejoramiento

d)

Estándares ideales

7.

Son de las mejores técnicas para crear la disposición para el cambio, excepto…

a)

Instituir eventos simbólicos

b)

Forzar el cambio

c)

Comparación del desempeño

d)

Superar la resistencia

8.

¿Porque la sustentabilidad es importante para establecer una atmósfera positiva, crear buena disposición, articular una visión y generar un compromiso?

a)

Debido a que sin ella no durarían

b)

Debido a que sin ella los costos aumentarían

c)

Debido a que con ella los costos aumentan

d)

Debido a que la sustentabilidad les da mas visibilidad

9.

Son características de un trabajo recreativo excepto:

a)

Las metas se definen con claridad

b)

Hay un ambiente competitivo

c)

La retroalimentación es frecuente

d)

No hay registro de puntajes ni comparación de estos

10.

Las personas se comprometen más con el cambio cuando atestiguan el progreso o el éxito logrado

a)

Verdadero

b)

Falso

11.

¿Cuál no es una sugerencia para promover la sustentabilidad?

a)

El convertir a los estudiantes en maestros

b)

El desarrollar capital humano

c)

Las métricas, la medición y los hechos memorables

d)

El crear videos sobre sustentabilidad

12.

¿Cuáles son las cinco habilidades directivas y las actividades requeridas para liderar de manera eficaz un cambio positivo?

a)

Establecer un ambiente positivo, crear la condición para el cambio, articular una visión, generar compromiso con esa visión, institucionalizar el cambio positivo

b)

Establecer un ambiente pesado, dar órdenes de mala manera a los empleados, perder el tiempo, no tener compromiso

c)

Ordenar a los empleados a hacer sus actividades de la manera más rápida, no prestar atención al ambiente que nos rodea

d)

Todas las anteriores

13.

¿Qué es lo que busca liderar el cambio positivo?

a)

Que la organización funcione de mala forma

b)

Que los empleados hagan lo que queremos

c)

Develar el potencial humano positivo

d)

Hacer que las empresas tengan más ganancias

14.

¿En qué se enfoca el cambio positivo?

a)

Hacer que todos trabajen de mala manera

b)

Que la empresa eleve sus ganancias

c)

Crear un buen ambiente

d)

Crear abundancia y bienestar humano