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ストラテジまとめ⑤

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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Class
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1.

「合併」と「買収」を組み合わせた言葉で、吸収合併や買収により他社を子会社化し、自社の経営資源とすることで競争力を強化する経営手法のことをなんという?

a)

アライアンス

b)

TOB

c)

M&A

d)

MOB

2.

お互いの不得意分野の補完や事業投資リスクの軽減を目的とした、技術提携や業務提携をすることを何という?直訳すると「同盟」という意味。

a)

アライアンス

b)

TOB

c)

ジョイントベンチャ

d)

MOB

3.

「買付け価格と期間、買取り株数」を公表し、不特定多数の株主から株式を買い集めることをなんという?

a)

ジョイントベンチャ

b)

TOB

c)

M&A

d)

MOB

4.

会社の経営陣が、自社の株式の大半を買い取り、経営権を取得し独立することをなんという?

a)

ジョイントベンチャ

b)

TOB

c)

M&A

d)

MOB

5.

複数の企業が協力し、資金を出し合って会社を起業することをなんという?

a)

ジョイントベンチャ

b)

スピンオフ

c)

ファブレス

d)

フランチャイズ

6.

本部が契約した加盟店に対して、営業権や商標の使用権、出店や運営のノウハウを提供し、その見返りとして加盟店からロイヤルティ(対価)を徴収するという関係を有した小売り形態、または事業契約のことを何という?

a)

ジョイントベンチャ

b)

スピンオフ

c)

ファブレス

d)

フランチャイズ

7.

一つの企業内の一つの部門を独立させ、別会社とすることをなんという?

a)

クロスラインセンス

b)

スピンオフ

c)

ファブレス

d)

フランチャイズ

8.

発注元企業のブランド名で販売される製品を製造するという生産提携、およびその製造メーカーのことをなんという?

a)

OEM

b)

スピンオフ

c)

ファブレス

d)

フランチャイズ

9.

自社では工場や生産設備をもたず,他企業に生産委託することをなんという?

生産を委託先に任せることで、企画や販売に徹することで、設備・人員コストの削減を狙う。

a)

OEM

b)

スピンオフ

c)

ファブレス

d)

フランチャイズ

10.

投資先を選択する際に考慮するポイントとして、従来の「財務情報」だけでなく、「環境(Environment)」,「社会(Social)」,「ガバナンス(Governance)」の3つのポイントを考慮した投資判断をすることをなんという?

a)

OEM

b)

ESG投資

c)

ファブレス

d)

ジョイントベンチャ