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Worksheets品質管理２）
Total questions: 15
Worksheet time: 5mins
ＰＤＣＡサイクルの「Ａ」はどれ？
改善のための計画を立てる
目標通りに行われているか確認する
計画通りに実行する
目標通りに進んでいるか確認して問題があれば処置する
次の言葉の意味は？
「尺度」（しゃくど）
より良く変えること
物事がそうなった主な原因
物事の程度（ていど）をはかるものさし（スケール）
判断のもとになる基準（きじゅん）
現状（げんじょう）を向上（こうじょう）させる仕事のことを維持管理（いじかんり）活動という。→○×
○
×
仕事の管理項目には、結果系管理項目（管理点）と要因系管理項目（ ？ ） ）がある。？は何？
点検点
材料点
実行点
原因点
管理点の例として正しいものはどれ？
月の売り上げ目標である100万円
お客様から呼ばれたらキチンと返事をすること
めんのゆで時間を3分として皆が守ること
満足度をあげるために料理の提供時間を5分以内にすること
品質改善のための小集団（しょうしゅうだん）活動のことを何という？
ＱＣＤサークル
ＱＣサークル
スパイラルアップ
ＱＣストーリー
改善活動で、要因を解析（かいせき）するときに使う図は？
日本で一番大きな湖（みずうみ）は？
霞ヶ浦（かすみがうら）
手賀沼(てがぬま）
琵琶湖（びわこ）
田沢湖（たざわこ）
改善の対策を実施（じっし）した後に効果を確認し、良かった対策をマニュアルにすることを何という？
基準（きじゅん）化
標準（ひょうじゅん）化
見える化
尺度（しゃくど）化
QCストーリーのステップは①テーマ選定、②現状の把握、③（？）、④要因の解析（かいせき）、⑤対策の立案、⑥対策の実施、⑦効果の確認、⑧標準化と管理の定着である。③の？は何？
原因分析（げんいんぶんせき）
アンケートの実施
目標の設定（せってい）
QCサークルの結成（けっせい）
特に重要だと思われる、改善効果の大きい項目に絞って対策を行うために使う図は？
飲食店のキッチンにおいて、冷蔵庫の中がゴチャゴチャで使う野菜を探す必要があることは、３エムのどれ？
ムダ
ムリ
ムラ
小集団（しょうしゅうだん）改善（かいぜん）活動は（ ？ ）的に進めることが大切である。？に入るのは？
自主（じしゅ）
向上（こうじょう）
一方（いっぽう）
品質（ひんしつ）
ある機械の一時間当たりの生産数は、9時台は40個で、16時台は20個である。これは３エムのどれ？
ムダ
ムリ
ムラ
次のうち、北海道の名産品は？（北海道で有名なおかしは？）
萩の月（はぎのつき）
信玄餅（しんげんもち）
ちんすこう
白い恋人（しろいこいびと）
