Font size
WorksheetsChương 10: Chiến lược trong môi trường toàn cầu.
Total questions: 30
Worksheet time: 16mins
Đâu không phải là ưu điểm của hình thức bản quyền?
a.Thu tiền ngày
b.Đầu tư khiêm tốn
c.Xâm nhập nhanh, bao phủ rộng.
d.Lợi nhuận cao, dễ bắt chước
Đâu là nhượng quyền?
a.Wincomerce cho phép tư nhân đăng kí mở siêu thị Winmart.
b.Phúc Long mở tại nhiều siêu thị Mini.
c.Canifa thuộc HD Telxi Group.
d.Elon Musk mua lại Twitter
Đâu là mua bản quyền quốc tế?
a.VTV mua bản quyền V league.
c.VTV mua bản quyền chiếu FIFA WC 2022 tại VN
b.Cả A và C đều đúng
d.Cả A và C đều sai
Đâu là nhược điểm của hình thức liên doanh nước ngoài?
a.Không bền vững, hay xung đột văn hóa.
b.Mở rộng quốc tế nhanh nhưng thiếu nhân viên quản lý.
c.Chi phí vận tải thay đổi thất thường.
d.Dễ dàng chấm dứt liên doanh
Đâu là lợi thế của việc thiết lập công ty con sở hữu hoàn toàn ở nước ngoài?
a.Giảm thiểu rủi ro mất quyền kiểm soát công nghệ.
b.Dùng lợi nhuận ở một nước hỗ trợ tấn công thị trường nước khác.
c.Là lựa chọn tốt nhất nếu công ty muốn thực hiện tính kinh tế của vị trí và hiệu ứng đường cong kinh nghiệm.
d.Tất cả những đáp án trên.
Các liên minh chiến lược là gì?
a.Là sự hợp tác giữa các doanh nghiệp.
b.Là sự hợp tác giữa đối thủ cạnh tranh.
c.Cả a và b.
d.Ko phải a và b.
Đâu là vấn đề đáng lo ngại nhất của liên minh chiến lược?
a.Giúp đối thủ cạnh tranh tiếp cận công nghệ và thị trường.
b.Giúp đối thủ cạnh tranh tiếp cận khách hàng tiềm năng của công ty.
c.Giúp đối thủ cạnh tranh hiểu được những bước đi tiếp theo của công ty.
d.Tất cả các đáp án trên.
Đâu không phải là lợi ích của việc liên minh chiến lược?
a.Tiết kiệm chi phí
b.Nghiên cứu, chia sẻ kinh nghiệm.
c.Kẻ thù của kẻ thù là bạn.
d.Bước đầu tạo tiền đề cho sự sát nhập và liên minh.
Mối quan hệ giữa chiến lược toàn cầu và chiến lược quốc tế?
a.Về cơ bản là như nhau.
b.Đều là các loại hình chiến lược kinh doanh quốc tế.
c.Chiến lược toàn cầu nằm trong chiến lược quốc tế.
d.Tất cả đều sai
Đâu là phương thức thâm nhập thị trường nước ngoài thường được các doanh nghiệp nhỏ, mới sử dụng.
a.Xuất khẩu
b.Bán bản quyền
c.Nhượng bản quyền.
d.Tất cả đáp án trên.
Nhìn chung, các doanh nghiệp cạnh tranh trên thị trường toàn cầu đều phải đối mặt với áp lực lớn là
a.Áp lực nội địa hóa.
b.Áp lực giảm chi phí
c.Áp lực về kênh phân phối
d.Cả a và b
Có mấy nhược điểm khi tham gia vào quá trình toàn cầu hóa?
a.2
b.3
c.4
d.5
Chiến lược nào thường được hình thành trên cơ sở hợp nhất từ các doanh nghiệp thuộc nhiều quốc gia khác nhau.?
a.Chiến lược xuyên quốc gia
b.Chiến lược toàn cầu
c.Chiến lược quốc tế
d.Chiến lược đa quốc gia
Chiến lược nào đặc biệt có ý nghĩa khi sức ép nội địa hóa thấp và sức ép về giảm chi phí cao?
a.Chiến lược xuyên quốc gia.
b.Chiến lược toàn cầu.
c.Chiến lược quốc tế.
d.Chiến lược đa quốc gia.
Đâu không phải là ưu điểm của xuất khẩu?
a.Rủi ro thấp
b.Tiết kiệm nhờ chi phí đường cong kinh nghiệm và tính kinh tế của vị trí.
c.Khác phục bớt những hạn chế của thị trường nội địa.
d.Không phải chuyển giao bí kíp công nghệ
Doanh nghiệp theo chiến lược đa quốc gia, sẽ làm gì để đạt được mục đích:
-Giảm chi phí và cá biệt hóa sản phẩm.
a.Cá biệt hóa sản phẩm rộng rãi các sản phẩm cung cấp và chiến lược Marketing
b.Áp dụng hiệu ứng toán cầu và mô hình Learn Production(LP)
c.Chuyển giao việc cung cấp sản phẩm khác biệt được phát triển trong nước đến các thị trường mới.
d.Thu hoạch lợi ích từ việc giảm chi phí.
Sự khác biệt cơ bản giữa chiến lược quốc tế và chiến lược xuyên quốc gia?
a.Sản phẩm cung cấp và chiến lược Marketing
b.Sự cá biệt hóa
c.Chuyển giao kĩ năng và sản phẩm một chiều từ trong nước ra nước ngoài.
d.Chi phí và sự khác biệt hóa sản phẩm.
Nhược điểm của chiến lược đa quốc gia
a.Tăng chi phí dần tới giá bán cao.
b.Không cho phép doanh nghiệp tạo được sức ép nhất định với khách hàng.
c.Không tạo điều kiện mở rộng thị trường.
d.Không đáp ứng được sở thích, yêu cầu của khách hàng ở từng khu
Điền từ vào chỗ trống.
Các chiến lược maketing của một doanh nghiệp có thể phải đáp ứng các khác biệt….......giữa các quốc gia. Điều này có thể đòi hỏi phía giao các chức năng maketing cho các công ty con ở từng địa phương.
a.Thị hiếu và sở thích khách hàng
b.Kênh phân phối.
c.Cấu trúc hạ tầng
d.Thói quen truyền thống.
Các doanh nghiệp thường sử dụng mấy chiến lược cơ bản để thâm nhập và cạnh tranh trong môi trường toàn cầu?
a.2
b.3
c.4
d.5
Trong trường hợp nào doanh nghiệp sử dụng hình thức liên doanh nước ngoài để thâm nhập thị trường nước ngoài?
a.Trong thị trường cạnh tranh hoàn hảo.
b.Dự án quá lớn so với năng lực nhân sự của doanh nghiệp.
c,Tiềm năng thị trường nước ngoài thực sự hứa hẹn.
d.Tất cả những đáp án trên.
Đâu là nhược điểm của hình thức liên minh chiến lược?
a.Mâu thuẫn từ rào cản ngôn ngữ, văn hóa.
b.Tốn chi phí cho việc thiết lập mạng lưới liên kết.
c.Sự phụ thuộc và hạn chế nang lực của các bên liên kết.
d.Tất cả những đáp án trên.
Chiến lược nào:
"Đáp ứng yêu cầu nội địa hóa sẽ làm tăng chi phí, gây khó khăn rất lớn cho doanh nghiệp trong việc đáp ứng nhu cầu giảm chi phí ?
a.Chiến lược xuyên quốc gia.
b.Chiến lược đa quốc gia.
c.Chiến lược quốc tế.
d.Chiến lược toàn cầu.
Bán bản quyền quốc tế là gì? :)
a..là một sự thỏa thuận, dàn xếp, trong đó người được cấp phép nước ngoài mua quyền sản xuất một sản phẩm của một doanh nghiệp trong nước với một chi phí thỏa thuận.
b.là một sự thỏa thuận, trong đó người được cấp phép nước ngoài mua quyền sản xuất một sản phẩm của một doanh nghiệp trong nước
với một chi phí được doanh nghiệp dàn xếp.
c.là một sự thỏa thuận, dàn xếp, trong đó người được cấp
phép nước ngoài mua quyền sản xuất một sản phẩm của một doanh nghiệp trong nước với một chi phí được nhà nước quy định
d.là một sự thỏa thuận, dàn xếp, trong đó người được cấp phép nước ngoài mua quyền kinh doanh một sản phẩm của một doanh nghiệp trong nước
với một chi phí thỏa thuận
Trong trường hợp nào doanh nghiệp sử dụng chiến lược xuyên quốc gia để thâm nhập và cạnh tranh môi trường toàn cầu ?
a.Sức ép giảm chi phí cao, sức ép địa phương cao.
b.Sức ép giảm chi phí cao, sức ép địa phương thấp.
c.Sức ép giảm chi phí thấp, sức ép địa phương thấp.
d.Tất cả những phương án trên.
Ghép nội dung với nội dung phù hợp.
Viết tắt:
Sức ép giảm chi phí: P
Sức ép địa phương: L
Chiến lược toàn cầu
P cao; L thấp
Chiến lược xuyên quốc gia
P cao; L cao
Chiến lược quốc tế
P thấp; L thấp
Chiến lược đa quốc gia
P thấp; L cao
Công ty ô tô X định hưóng sản xuất ra những sản phẩm chuẩn bán rộng khắp trên toàn thế giới, với giá cả hợp lý để cạnh tranh, vậy công ty đang theo đuổi chiến lược kinh doanh gì ?
a.Chiến lược đa quốc gia.
B.Chiến lược toàn cầu.
C.Chiến lược quốc tế.
D.Tất cả đều sai.
Chiến lược nào dưới đây có nhiều ưu điểm nhưng khó thực hiện bởi gặp nhiều trở ngại trong khâu tổ chức ?
a.Chiến lược toàn cầu.
b.Chiến lược đa quốc gia.
c.Chiến lược quốc tế.
d.Chiến lược xuyên quốc gia.
Đâu không phải là ưu điểm của hình thức liên doanh nước ngoài ?
a.Tránh được rào cản thương mại.
b.Chia sẻ đầu tư và rủi ro.
c.Tạo được hình ảnh đẹp về đất nước.
D.Giảm chi phí tuyển nhân sự nước ngoài.
Áp lực nào làm cho 1 doanh nghiệp có thể không có khả năng thực hiện toàn bộ lợi ích của hiệu ứng đường cong kinh nghiệm và tính kinh tế của vị trí ?
a.Áp lực địa phương.
b.Áp lực giảm chi phí.
c.Sự khác biệt về kênh phân phối.
d.Áp lực về thị hiếu khách hàng.
