NEW
Font size
Worksheetsmini game
Total questions: 10
Worksheet time: 4mins
Chiến lược tăng trưởng đa dạng bao gồm:
Đa dạng hoá đồng tâm
Đa dạng hoá hàng ngang
Đa dạng hoá thích hợp
A, B, C đề đúng
Có mấy lý do chính khiến các doanh nghiệp áp dụng chiến lược đa dạng hóa:
3
4
5
7
Có mấy cách xây dựng chiến lược đa dạng hoá sản phẩm:
2
4
6
7
Câu nào sau đây Sai khi giải thích: Tại sao doanh nghiệp cần phải đa dạng hoá
Hiệu ứng kinh tế đa dạng hoá
Tận dụng được năng lực quản lí còn dư
Quyền lực thị trường
Tiền năng phát triển Kinh tế
Vinamilk là tên gọi tắt của
Công ty cổ phần sữa số 1 Việt Nam
Công ty sữa Việt Nam
Công ty cổ phần sữa Việt Nam
Công Ty TNHH MTV sữa Việt Nam
Vinamilk được lọp top 15 thương hiệu mạnh Việt Nam năm bao nhiêu?
2012
2013
2014
2015
Khái niệm chiến lược tăng trưởng đa dạng hoá_ câu nào ĐÚNG
Là chiến lược KHÔNG cho phép doanh nghiệp gia nhập vào thị trường
Là chiến lược cho phép doanh nghiệp gia nhập vào thị trường
Là những chiến lược mà trong đó các doanh nghiệp đầu tư vào quá trình sản xuất và phân phối
Là những chiến lược mà trong đó các doanh nghiệp KHÔNG đầu tư vào quá trình sản xuất và phân phối
Chọn câu SAI Nên sử dụng chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa trong điều kiện
DN không thể hoàn thành những mục tiêu tăng trưởng của họ trong ngành sản xuất hiện nay với những SP thị trường hiện tại
Khu vực quốc tế có thể bị gia nhập nhanh chóng
DN hoàn thành những mục tiêu tăng trưởng của họ trong ngành sản xuất hiện nay với những SP thị trường hiện tại
Những luật lệ chống bành trướng trong sản xuất hiện nay
Chọn câu SAI: Điều kiện áp dụng đa dạng hóa đồng tâm được sử dụng trong các trường hợp:
Doanh nghiệp cạnh tranh trong ngành không phát triển hoặc phát triển chậm
Khi bổ các sản phẩm mới nhưng liên quan đến sản phẩm đang kinh doanh sẽ nâng cao được doanh số bán của sản phẩm hiện tại
Khi doanh nghiệp có đội ngũ quản lý vững mạnh
Khi sản phẩm hiện tại của doanh nghiệp đang ở giai đoạn phát triển mạnh mẽ
Đa dạng hóa hàng ngang được sử dụng trong các trường hợp:
Khi các sản phẩm mới có mô hình doanh số bán không theo chu kỳ so với sản phẩm hiện tại
Khi doanh nghiệp có đội ngũ quản lý vững mạnh
Khi các sản phẩm mới sẽ được bán với giá cạnh tranh cao
Khi sản phẩm hiện tại của doanh nghiệp đang ở giai đoạn suy thoái
