NEW
Font size
WorksheetsHRM Group 6
Total questions: 10
Worksheet time: 4mins
Tuyển chọn nguồn nhân lực là …
Quá trình so sánh nhiều ứng viên khác nhau với các tiêu chuẩn tuyển chọn để xác định ứng viên đáp ứng tốt nhất.
Quá trình so sánh nhiều ứng viên khác nhau với các tiêu chuẩn không để tuyển chọn để xác định ứng viên đáp ứng tốt nhất
Hoạt động chiêu mộ, thu hút các ứng viên nộp hồ sơ ứng tuyển
Tiến trình thu hút và lựa chọn ứng viên đủ điều kiện vào làm việc cho công ty
Quá trình tuyển chọn nguồn nhân lực có bao nhiêu bước
5 bước
6 bước
7 bước
8 bước
Đâu là ưu điểm của phương pháp phỏng vấn
Giúp hỗ trợ ra quyết định nhanh chóng
Nhà quản lý biết thêm được nhiều thông tin để tuyển chọn ứng cử viên sáng giá.
Sự bình đẳng giữa các ứng cử viên.
Giúp nhà tuyển dụng có những hiểu biết sơ bộ về ứng viên.
Công ty Unilever có bao nhiêu hình thức tuyển chọn được nêu ra ở trong bài
7 hình thức
8 hình thức
6 hình thức
5 hình thức
Có bao nhiêu loại Phỏng vấn theo mục đích phỏng vấn
2 loại
3 loại
4 loại
5 loại
Đâu là hình thức tuyển chọn độc đáo của Apple
Kiểm tra năng khiếu
Phỏng vấn Facetime Kỹ thuật
Trình bày nhóm
Thảo luận nhóm
Hình thức tuyển chọn nào được nhiều công ty áp dụng nhất trong số các hình thức dưới đây
Phỏng vấn sơ bộ
Làm bài test về Thái độ, IQ và EQ
Thuyết trình và thảo luận nhóm
Gọi điện phỏng vấn
Sàng lọc hồ sơ ứng tuyển trong quá trình tuyển chọn nguồn nhân lực để
Để đánh giá những tiêu chí mà nghiên cứu hồ sơ hay phỏng vấn không làm được hoặc không hiệu quả , chẳng hạn như trình độ chuyên môn , trắc nghiệm tâm lý
Để người tuyển dụng đánh giá điểm mạnh và điểm yếu người ứng tuyển.
Để trao đổi thông tin trực tiếp để khám phá những sự thật về kiến thức , kinh nghiệm , thành công.
Để loại bớt những ứng cử viên không đáp ứng được nhu cầu tối thiểu.
Khám sức khỏe để đảm bảo cho các ứng viên có sức làm việc lâu dài trong các tổ chức và tránh đòi hỏi không chính đáng của người được tuyển về đảm bảo sức khoẻ:
Đúng
Sai
Có mấy loại Phỏng Vấn theo hình thức tổ chức
5 loại
4 loại
3 loại
2 loại
