wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quản trị dự án TMĐT

Total questions: 12

Worksheet time: 4mins

Name
Class
Date
1.

Agile là gì? 

a)

Là một triết lý hay một khung tư duy để nhanh chóng thích ứng và phản hồi với thay đổi, từ đó đạt được thành công trong một môi trường liên tục biến động và không chắc chắn.

b)

Là một khung quản lý dự án được áp dụng rất rộng rãi, từ những dự án đơn giản với một nhóm phát triển nhỏ cho đến những dự án có yêu cầu rất phức tạp với hàng trăm người tham gia, và kể cả những dự án đòi hỏi khung thời gian cố định 

2.

Agile có bao nhiêu tuyên ngôn và bao nhiêu nguyên tắc? 

a)

5 tuyên ngôn, 9 nguyên tắc 

b)

4 tuyên ngôn, 12 nguyên tắc 

c)

4 tuyên ngôn, 8 nguyên tắc 

d)

3 tuyên ngôn, 12 nguyên tắc 

3.

Đâu không phải là tuyên ngôn của Agile? 

a)

Cá nhân và tương tác hơn là quy trình và công nghệ 

b)

Cộng tác với khách hàng hơn là đàm phán hợp đồng

c)

Phần mềm chạy tốt hơn là quy trình công nghệ

d)

Phản hồi với thay đổi hơn là bám sát kế hoạch  

4.

Đâu KHÔNG ĐÚNG khi nói về Scrum?

a)

Là phương pháp luận gồm nhiều nguyên tắc.

b)

Scrum là một khung quản lý dự án được áp dụng rất rộng rãi, từ những dự án đơn giản với một nhóm phát triển nhỏ cho đến những dự án có yêu cầu rất phức tạp 

c)

Trong Scrum, công việc được thực hiện bởi Nhóm Scrum thông qua từng phân đoạn lặp liên tiếp nhau được gọi là Sprint. 

d)

Scrum là một phương pháp Agile dùng cho phát triển sản phẩm, đặc biệt là phát triển phần mềm 

5.

Đâu  là  trụ cột của Scrum?

a)

Minh bạch (transparency) 

b)

Thanh tra (inspection) 

c)

Thích nghi (adaptation) 

d)

Cả A,B,C đều đúng 

6.

Scrum có mấy vai trò chính ?

a)

2

b)

5

c)

4

d)

3

7.

Vai trò của ScrumMaster? 

a)

Là đội ngũ trực tiếp làm ra sản phẩm, họ bao gồm các chuyên gia có nhiệm vụ chuyển giao phần tăng trưởng ở cuối mỗi Sprint.  

b)

Là một vai trò then chốt giúp nhóm Scrum làm việc hiệu quả  bằng cách tuân thủ nguyên lý, các kỹ thuật và quy tắc của Scrum.  

c)

Là người làm những công việc bắt đầu cho dự án, tạo ra các yêu cầu trong quá trình phát triển dự án. Phân tích mục tiêu, giải phóng các kế hoạch. 

d)

Cả A,B,C đều sai  

8.

Vai trò của Product Owner? 

a)

Là người làm những công việc bắt đầu cho dự án, tạo ra các yêu cầu trong quá trình phát triển dự án 

b)

Phân tích mục tiêu, giải phóng các kế hoạch. 

c)

Là một vai trò then chốt giúp nhóm Scrum làm việc hiệu quả  bằng cách tuân thủ nguyên lý, các kỹ thuật và quy tắc của Scrum.  

d)

Cả A và B đều đúng

9.

Biểu đồ Burndown và Burnup dùng để làm gì? 

a)

Biểu thị số lượng công việc đã được hoàn thành trong bất kỳ dự án nào 

b)

Thể hiện công việc còn lại trong một dự án

c)

Được sử dụng để theo dõi tiến độ của dự án. 

d)

Cả A,B,C đều đúng 

10.

Đâu là câu đúng khi nói đến các sự kiện trong Scrum? 

a)

Lập kế hoạch Sprint (Sprint Planing), Scrum hằng ngày(Daily Scrum), Sơ kết Sprint (Sprint review), cải tiến Sprint(Sprint Retrospective). 

b)

Sprint, lập kế hoạch Sprint, Scrum hằng ngày, sơ kết Sprint(Sprint review) 

c)

Lập kế hoạch Sprint( Sprint planing), sơ kết Sprint(Sprint review), cải tiến (Sprint Retrospective). 

d)

Scrum hằng ngày(Daily Scrum), Sơ kết Sprint (Sprint review), cải tiến Sprint(Sprint Retrospective). 

11.

Cải tiến Sprint (Sprint Retrospective) để làm gì?

a)

Diễn ra sau sự kiện Sơ kết Sprint nhằm thanh tra và thích nghi quy trình làm việc. Nói ngắn gọn, sự kiện này là để cải tiến cách làm việc. 

b)

Là tập hợp các mục Product Backlog được chọn cho Sprint, cộng với một bản kế hoạch bàn giao sản phẩm và thực hiện Mục tiêu Sprint. 

c)

Là buổi gặp mặt ngắn 15 phút hằng ngày của tất cả các thành viên 

d)

Là sự kiện diễn ra ở cuối Sprint nhằm thanh tra và thích nghi sản phẩm đang được xây dựng

12.

Product Backlog & Sprint Backlog khác nhau ở ?

a)

Phạm vi lưu trữ 

b)

Phạm vi công việc 

c)

Vị trí

d)

Cả A,B,C đều đúng