Strategiczna karta wyników oparta jest na:

Jak zachować gotowość do innowacji, poprawy efektywności i zmian w przedsiębiorstwie? To pytanie tyczy się perspektywy:

Cele w SKW powinny być:

SKW to narzędzie, które pozwala utrzymać w Twojej firmie koncentrację na kluczowych czynnikach, zasobach i procesach, które decydują o sukcesie bądź porażce rynkowej.

Podstawową zaletą, która możesz wykorzystać, zastosowawszy zrównoważoną kartę wyników, jest połączenie w jeden system zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz pokazanie związków przyczynowo-skutkowych między poszczególnymi obszarami i funkcjami firmy.