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WorksheetsBSC e Indicadores
Total questions: 21
Worksheet time: 11mins
¿Quiénes crearon el Balanced Scorecard?
Slash y Kaplan
Harvard y Nightwing
Norton y Snow
Kaplan y Norton
Este definición corresponde a : "es un modelo de gestión que ayuda a las organizaciones a traducir la estrategia en objetivos operacionales"
Cuadro de Mando Integral
Power BI
Kaplan y Norton
BSC
El resultado del analisis interno son las variables :
externas e internas
5 Fuerzas de Porter
Fortalezas y Debilidades
AMOFHIT
El resultado del analisis externo son las variables:
Storytelling
amenazas y oportunidades
externo e interno
PESTEL
La metodología Execution Premium Process se divide en ..................... grandes pasos para poder llevar la estrategia de alto nivel a las operaciones en el día a día
seis
cinco
cuatro
tres
SMART significa
específico, manual, alcanzable, realista y limitado en el tiempo
específico, manual, alineado, realista y limitado en el tiempo
específico, medible, alcanzable, realistas y limitados en el tiempo
específico, medible, alcanzable, reaccionario y limitados en el tiempo
Donald Sull propone una herramienta para definir objetivos denominado:
TRUENO
FASTER
FLASH
FAST
En los objetivos FAST, la letra T se refiere a:
Transparente a todos
Frecuentemente discutidos
Total Quality Management
Total
El mapa estratégico esta dividido en ......... perspectivas
6
5
4
3
La relación que se establece entre los objetivos del mapa estratégico son de una relación:
causa-efecto
acción-preventiva
fast-faster
indicador-iniciativa
Los ............. nos permiten medir cada uno de estos objetivos estratégicos
iniciativas
variables
indicadores
formularios
¿Cuál de las perspectivas busca lograr un valor sostenible para los accionistas, en el caso de una empresa o valor sostenible para los grupos de interés?
aprendizajeq
procesos internos
clientes
financiera
¿Cuáles son los tipos de estrategias que se proponen en la perspectiva financiera?
productividad y crecimiento de ingresos
económica y financiera
productividad y proactividad
introspectivo y retrospectivo
¿En cuál de las perspectivas debemos identificar la propuesta de valor de la empresa?
aprendizaje
financiera
procesos internos
clientes
En la perspectiva de procesos internos se concentra en ..........grupos de procesos
seis
cinco
cuatro
tres
En la perspectiva de aprendizaje y crecimiento se tienen ..............grandes grupos de objetivos
seis
cinco
cuatro
tres
Se puede afirmar que las iniciativas estratégicas son
componentes de power bi
variables
indicadores
proyectos
Se define proyecto como: .....
esfuerzo temporal
esfuerzo permanente
esfuerzo personal
esfuerzo templario
Al sentencia: "cada objetivo debe tener al menos un indicador" es :
Faltan datos
Falso
No se sabe
Verdadero
La siguiente sentencia: "BSC es solamente indicadores" es:
Falso
Incierto
N.A.
Verdadero
Comunicar solo se basa en mostrar la información de forma clara
Verdadero
Falso
Inicierto
N.A.
