WorksheetsRetroalimentación Gestión de Calidad Total
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Worksheet time: 15mins
A partir de la propuesta de Covey (1997) y su liderazgo centrado en principios, el esquema de cuatro niveles concéntricos, para que una persona sea más eficaz lo primero a tomar en cuenta es la cuestión
Personal
Interpersonal
Gerencial
Organizacional
Señala que “Calidad es un término subjetivo para el que cada persona o sector tiene su propia definición.
la American Society for Quality (ASQ)
Norma ISO: 9000
Norma ISO:9001
Emilio Juran
Es considerado el padre de la calidad.
William Edwards Deming
Joseph M. Juran
Kaouro Ishikawa
Philip B. Crosby
Especifica los requisitos para un SGC a ser certificado.
ISO 9000
ISO 9001
ISO 9004
ISO 19011
Es una metodología que, con la participación de los involucrados, permite organizar los lugares de trabajo con el propósito de mantenerlos funcionales, limpios, ordenados, agradables y seguros.
Las 5 s
Proceso esbelto
Metodología de las 9 S
consiste en una descripción positiva y breve de lo que una empresa desea y cree que puede alcanzar para cumplir de manera exitosa sus objetivos en un periodo definido.
Visión
Misión
determina y detalla lo que es esencial, la razón de ser o actividad particular de la organización.
Misión
Visión
Es una metodología que han utilizado muchas organizaciones, porque ayuda a superar la dispersión o duplicación de esfuerzos, permite la creación de sinergias, apoya para que la operación diaria esté conectada con la misión, la visión y los objetivos estratégicos
Cuadro de mando integral
FODA
Estrategias FO
Estrategias DA
Es vital en el control y monitoreo de procesos, y en la mejora e innovación de la calidad, ya que está conformada de un conjunto de técnicas y conceptos orientados a la recolección y el análisis de datos tomando en cuenta la variación en los mismos.
La estadística
Cartas de control
Monitoreo y control de proceso
La calidad
Es analizar problemas, fallas, quejas o datos, clasificándolos o agrupándolos de acuerdo con los factores que, se cree, pueden influir en la magnitud de los mismos, a fi n de localizar buenas pistas para mejorar un proceso.
Estratificación
Clasificación
Agrupación
Análisis del proceso de producción
Es un gráfico especial de barras cuyo campo de análisis o aplicación son los datos categóricos cuyo objetivo es ayudar a localizar el o los problemas vitales, así como sus causas más importantes.
El diagrama de Pareto
Diagrama de Causa y Efecto
Diagrama de Flujo de Procesos
Un método gráfico mediante el cual se representa y analiza la relación entre un efecto (problema) y sus posibles causas.
Diagrama de Causa y Efecto
Diagrama de Ishikawa
Diagrama de Espina de Pescado
Todas son correctas
Es una representación gráfica de la secuencia de los pasos o actividades de un proceso, incluidos transportes, inspecciones, esperas, almacenamientos y actividades de reproceso.
Diagrama de Flujo de Proceso
Diagrama de Pareto
Diagrama de Causa y Efecto
Secuencia del proceso
Definición de Calidad según la Norma ISO 9000
Calidad. “el grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos”
Calidad es un término subjetivo para el que cada persona o sector tiene su propia definición.
Es que un producto sea adecuado para su uso, así la calidad consiste en ausencia de deficiencias.”
Capacidad de una empresa para generar un producto o servicios de mejor manera que sus competidores
Competitividad
Productividad
Calidad
