NEW
Font size
WorksheetsИнновации
Total questions: 18
Worksheet time: 9mins
1. Понятия « разработка, проектирование, изготовление, использование, устаревание» относятся к термину:
новшество
инновация
проект
изобретение
2. Новшества, представляющие собой потребительную или технологическую ценность, созданные на основании известных компонентов, - это ________ инновации.
комплексные
революционные
принципиальные
архитектурные
3. Склонность к радикальным инновационным проектам характерна для:
крупных корпораций
малых предприятий
предприятий среднего бизнеса
индивидуальных предпринимателей
4. Основные направления современной реструктуризации фирм под реализацию инновационных процессов - это:
использование строгой вертикали управления предприятием
свертывание комитетов по стратегическому развитию бизнеса
сокращение уровней управления и расширение административного диапазона
изменение системы мотивации персонала
5. К экономическому виду относятся ______________ инновации.
товарно-продуктовые, технико-технологические, организационно - управленческие, комбинированные
прорывные, принципиальные, продуктивные, базисные
развивающие, дополняющие, адаптационные, реактивные
стратегические, модифицированные, возвратные
6. Причины отрицательного результата инновационных процессов – это:
высокая величина транспортных издержек
несоответствие инновации существующим продуктовым линиям
ошибочность инновационной идеи, собственно отрицательный результат исследований
отсутствие финансовых и интеллектуальных ресурсов
7.Управленческие функции инновационного менеджмента на стратегическом уровне включают:
организацию, мотивацию
анализ, целеполагание
координацию, контроль
регулирование, управление
8.Инновационый менеджер - специалист:
способный реализовать новую идею, инициировать её практическое осуществление и превратить в жизнеспособный продукт
осуществляющий успешное внедрение и коммерциализацию новшества
провозглашающий новые прогрессивные идеи и взгляды
имеющий соответствующий склад характера, готовый браться всё новое
9. Инноватор - это специалист:
обладающий творческой активностью
вносящий новые идеи
действующий в условиях риска
осуществивший успешное внедрение и коммерциализацию новшества
10. Для успешной инновационной деятельности руководителю организации необходимы следующие качества:
навыки разработки инновационной стратегии и политики на предприятии
опыт в составлении бизнес-плана проекта
владение современными методами оценки результата инновационной деятельности
способность мыслить комплексно, умение управлять людьми и собой
11. Функции инновационного менеджмента делятся на:
контрольные и организующие
стратегические и тактические
предметные и обеспечивающие
согласующие и производственные
12.Инновационный процесс носит ________________ характер.
частичный, стихийный, противоречивый
фундаментальный, логический, последовательный
творческий, междууровневый
циклический, вероятностный, межорганизационный, межотраслевой
13. Инновационные процесс – это:
совокупность действий по созданию и преобразованию знаний в новую продукцию
система мероприятий по изменению деятельности предприятий
последовательность этапов от возникновения идеи до создания опытного образца
комплекс методов по управлению ресурсами организации
14.Чаще всего организация финансирует собственную инновационную деятельность за счет:
получения грантов
амортизационных отчислений и фондов развития производства
реализации инновационных идей
инвестиционных проектов
15. Научно-технический потенциал характеризует способность организации к:
формированию новых знаний и технических решений
созданию опытно-конструкторских разработок
формированию научной среды
продуцированию инновационных идей
16. Инновационный потенциал организации связан с готовностью к:
сотрудничеству с научными центрами
реализации новшества
осваиванию новых рынков
рациональному использованию человеческих ресурсов
17. Совокупность различных видов ресурсов, необходимых для инновационной деятельности – это инновационный:
климат
процесс
потенциал
отдел
18.Ведущие японские фирмы реализуют инновационную стратегию:
сравнительных преимуществ
приобретения компаний
создания новых рынков
непрерывного совершенствования
