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WorksheetsLA ORGANIZACIÓN COMO PASO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Total questions: 20
Worksheet time: 11mins
Es la estructuración técnica de las relaciones entre actividades, niveles y funciones con la finalidad de lograr con la maxima eficiencia, los objetivos fijados.
Dirección
Organización
Planeación
Control
Se podria que "es el mecanismo que utiliza la dirección para alcanzar los objetivos establecidos por la alta gerencia"
Organización
Planeación
Control
Dirección
Los factores de la Organización son: Rendición de Cuentas, Toma de Posesión, Autoridad.
Falso
Verdadero
Es el agrupamiento de funciones dentro de la estructura de una organización.
Responsabilidad
Departamentalización
Organigramas
Manuales Adminsitrativos
Los tipos de Departamentalización son:
*más de una respuesta correcta.
Funcional, Por equipos, por clientes
Geografica, Por producto
Unidad de mando, delegación
Por amplitud, por equilibrio, por clientes
Es la función que fija los objetivos y los planes de acción, a traves de la especialización y estandarización del trabajo.
La Dirección
La Administración
El Control
La Organización
¿Cuantas etapas tiene la Organización?
3
4
5
2
Es la función que se ocupa de la ejecución de los planes de acción establecidos por la administración, a traves de la coordinación y ejercicio de la autoridad.
La Administración
Unidad de Mando
Escalonamiento
La Dirección
La Coordinación comprende la reestructuración y actualización de los procesos y sistemas.
Falso
Verdadero
Las etapas del proceso de Organización son:
1. Agrupamiento de tareas por areas.
2. Establecimiento de estructuras jerarquicas.
3. Definición de funciones por puesto de trabajo.
4. Definición de los requisitos de ingreso al puesto de trabajo y las competencias laborales requeridas.
5. Reestructuración y actualización de los procesos y sistemas.
Falso
Verdadero
Es el derecho de tomar decisiones de importancia diversa, imparte instrucciones, las cuales deben ser obedecidas por los colaboradores.
La Responsabilidad
La Delegación
La Autoridad
La Coordinación
¿Cuantos principios tiene la organización?
5
3
6
8
Los Principios de la Organización son:
1. Principio de la Especialización o división de trabajo.
2. Principio de la Unidad de mando.
3. Principio de Equilibrio de Autoridad-responsabilidad.
4. Principio de Equilibrio de la dirección-control.
5. Principio de delegación.
6. Principio de amplitud o tramo de control.
Falso
Verdadero
Son documentos que contienen informaciones institucionales que permiten llevar a cabo el trabajo en una determinada area, con eficiencia y siguiendo un patron establecido.
Los Manuales Administrativos
Las Politicas
Los Planes Estrategicos
El Organigrama
¿Cual es uno de los beneficios de la Organización?
Permite sacar provecho al capital.
Ayuda a racionalizar la mente del recurso humano.
Suficiente delegación de autoridad
¿Cuales son los tipos de Organigrama?
Por su amplitud y por la forma de presentación
Por autoridad y por el puesto de trabajo.
Por su formalidad y por el aprendizaje
Es una estructura intencional de funciones en una empresa organizada. Se presentan en los organigramas.
Organizaciones formales
Organizaciones informales
Organizaciones de aprendizaje
Son organizaciones capaces de adaptarse a cambios en sus condiciones eternas, mediante la continua renovación de su estructura y practicas.
Cambio Organizacional
Organizaciones Informales
Organizaciones formales
Organizaciones de aprendizaje
Constituyen una red de relaciones interpersonales que surge cuando la gente se asocia espontaneamente. Estas no se presentan en los organigramas.
Organizaciones informales
Organizaciones formales
Cultura Organizacional
Clima Organizacional
Base fundamental de la organización:
*más de una respuesta correcta.
El Trabajo (las tareas)
Los Recursos Humanos
El Puesto de Trabajo
Los Niveles Jerárquicos
La Autoridad
