NEW
Font size
WorksheetsUAS Manajemen Strategik Kelas A
Total questions: 15
Worksheet time: 3mins
Hakikat penerapan strategi
Perumusan strategi memposisikan kekuatan sebelum tindakan
Perumusan startegi tidak membutuhkan keterampilan intuitif dan analitis yang bagus
Penerapan strategi mengelola kekuatan selama tindakan
Perumusan strategi berfokus pada keefektifan
Empat jenis sumber daya
sumber daya keuangan, sumber daya fisik, sumber daya manusia, dan sumber daya teknologi
sumber daya keuangan, sumber daya fisik, sumber daya manusia, dan sumber daya abstrak
sumber daya keuangan, sumber abstrak, sumber daya manusia, dan sumber daya teknologi
sumber daya keuangan, sumber daya fisik, sumber abstrak, dan sumber daya teknologi
Pendekatan untuk mengelola dan menyelesaikan konflik dapat dikelompokkan menjadi tiga kecuali
penghindaran
publikasi
defusi
konfrontasi
Tiga pendekatan strategi dalam menghadapi perubahan kecuali
Strategi perubahan perencanaan
Strategi perubahan paksa
Strategi perubahan edukasi
Strategi perubahan rasional
Faktor yang diperhatikan sebelum menempatkan fasilitas produksi kecuali
ketersediaan sumber daya utama
evaluasi kinerja
tingkat upah buruh
biaya transportasi
Masalah sumber daya manusia yang muncul ketika penerapan strategi
Kurangnya memadainya sarana dan prasarana
Gangguan struktur sosial dan politik
Kegagalan untuk memadukan keahlian seseorang dengan tugas-tugasnya
Kurangnya dukungan dari manajemen puncak pada realisasi penerapannya
halangan memasuki pasar yang paling penting
Skala Ekonomi
Persyaratan Modal
Diferensiasi produk
Keunggulan Biaya
Manajemen Stratejik adalah
Usaha manajerial meningkatkan kekuatan perusahaan untuk mendapatkan peluang bisnis dan mengurangi kelemahannya
Proses pengkoordinasian dan pengintegrasian kegiatan kerja agar diselesaikan secara efektif dan efisien melalui orang lain
Usaha manajerial untuk memasuki pasar baru
Proses yang melibatkan individu dan kelompok untuk mendapatkan apa yang mereka butuhkan melalui penawaran produk dan jasa nilai dengan pihak lain
komponen apa saja yang ada dalam Manajemen Stratejik
Stratejik Korporat, Stratejik Bisnis Unit
Strengthening, Weakness, Oppportunity, Threathen
Perencanaan, Pengorganisasian, Pengkoordinasian, Pengawasan
Analisis Lingkungan Bisnis, Analisis Profil Perusahaan, Strategi Bisnis yang diperlukan, Visi dan Misi
Salah satu resiko dalam penerapan strategi keunggulan biaya
Sumber daya alam
Loyalitas konsumen
Dukungan manajemen
Perubahan teknologi
tipe manajer yang memiliki sifat cenderung mencari aman
Supoptimal
Agresif
Pasif
Superior
Seorang pemimpin kharismatik, powerful, berpikiran intuitif, dalam mitos Yunani Kuno
Apollo
Zeus
Dyionisius
Athena
strategi bertahan dapat dilihat pada jenis strategi
SO
WT
ST
WO
Matrik Pertumbuhan Pangsa Pasar
General Electric-MC. Kinsey
Boston Consulting Group
Michael Porter
Jauch dan Whittener
yang paling banyak mendapatkan informasi yang dibutuhkan untuk riset pemasaran
Pemerintah, Pesaing, dan Pasar
Produk, Harga, dan Promosi
Pasar, Saluran Distribusi, dan Teknologi
Produk, Pasar, dan Teknologi
