Free Printable Мен 300-310

1.

«Вербальная информация» - это:

a)

Слова

b)

Жесты

c)

Танцы

d)

Гимнастика

2.

Наилучший эффект принятия важных управленческих решений даёт:

a)

сочетание опыта, знаний, интуиции менеджера, использование современных технологий принятия управленческих решений;

b)

психологический дисбаланс личности;

c)

объём экономических данных в символах;

3.

Тенденция подавления отдельной личностью своих действительных взглядов на какое-нибудь явление, с тем чтобы не нарушать гармонию,- это:

a)

психологический дисбаланс личности;

b)

сочетание опыта, знаний, интуиции менеджера, использование современных технологий принятия управленческих решений;

c)

объём экономических данных в символах;

4.

Работников одного уровня, но из разных отделов включает в себя:

a)

горизонтальная группа;

b)

Вертикальная группа

c)

Вертикальная группа

d)

Общественная группа

5.

Улучшение условий труда и быта работников предприятия характеризует эффективность менеджмента:

a)

социальную

b)

Общественную

c)

Человеческую

d)

Горизонтальную

6.

Факт достижения нравственных целей организации и персонала за более короткий срок, меньшим числом работников или с меньшими финансовыми затратами отражает эффективность управления:

a)

Социальную

b)

Общественную

c)

Личностную

d)

Моральную

7.

Какой вид эффекта может вызвать выявление и использование у подчинённых мотивов к работе:

a)

социально- экономический;

b)

Форма-материальный

c)

Общественно-прогрессивный

8.

Моделирование как метод решения управленческих проблем стоит использовать:

a)

при принятии как концептуальных, так и исполнительских решений.

b)

При принятии только концептуальных проблем

c)

При принятии только исполнительских проблем

9.

Что такое информация с точки зрения менеджмента:

a)

объём экономических данных в символах;

b)

психологический дисбаланс личности;

c)

сочетание опыта, знаний, интуиции менеджера, использование современных технологий принятия управленческих решений;

10.

Какой этап является первым в процессе принятия и реализации управленческих решений?

a)

признание проблемы;

b)

Компромисс

c)

Соперничество

d)

Включение в себе авторитарности

11.

Решения, определяющие принципиальные аспекты развития организации, называются:

a)

концептуальными

b)

Перспективные

c)

Организационные

d)

Структурные

Мен 300-310

Total questions: 11

Worksheet time: 6mins