wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

маркетинг4

Total questions: 27

Worksheet time: 14mins

Name
Class
Date
1.

Басқарушылық шешімдерді қабылдау процесінің бастапқы кезеңі:

a)

Шығармашылық нәтижесіне жету

b)

Мәселелі жағдайды шешуге мақсатты бағытталу

c)

Даму жолдарын таңдап алу

d)

Жағдайды бағалау

2.

Адамдардың ресми ұйымға кіруінің себебі:

a)

Заңды билік

b)

Иерархияның болуы

c)

Басқару әдістері

d)

Өз үлесін қосуы

3.

Жеке билік – бағынушылар жағынан билік:

a)

Билік көрсету

b)

Әсер ету

c)

Жағыну

d)

Сенімсіздік білдіру

4.

Ұйымдық билік негізі мен көздері:

a)

Ынталандыруға негізделген билік

b)

Үлгі тұтуға негізделген билік

c)

Сараптамалы (эксперттік) билік

d)

Көмек көрсетуге негізделген билік

5.

Өндірістік процестегі еңбек өнімділігінің артуына ұжымдағы жұмыскерлер арасындағы жағымды қарым-қатынастың орнатылуы әсер етеді деп зерттеген ғалым:

a)

Г.Эмерсон

b)

А.Файоль

c)

Дж.Муни

d)

Ф.Гилбрет

6.

Бихевиористік (мінез-құлықтық) басқару мектебінің дамуына өз үлестерін қосқан ғалым:

a)

Г.Форд

b)

А.Маслоу

c)

Г.Гант

d)

А.Файоль

7.

Менеджмент функциясы:

a)

Билік ету

b)

Кадрлық потенциалды тиімді қолдану

c)

Жоспарлау

d)

Адамдарды басқару

8.

Менеджменттің қамтамасыз ететін маңызды бөлігі:

a)

Білімді бағалау

b)

Бәсекеге жарамдылық пен тұтынушыға бағдарлану

c)

Мақсаттардың орындалу тәртіптерін анықтау

d)

Стратегияны құру

9.

Қызмет барысындағы бейресми ұйым:

a)

Материалды және еңбек ресурстарын рационалды қолдану

b)

Басшы еркімен құрылған

c)

Ойламаған жерден құрылады

d)

Ішкі еңбеккерге байланысты құрылады

10.

Ұйым:

a)

Көптеген өзара байланысты бөліктерден құралған ашық жүйе

b)

Ішкі ортаның жағдайы ұйымның мақсатына сәйкес келуін бағалау

c)

Қызметтері саналы түрде үйлестірілген адамдар жиынтығы

d)

Сыртқы ортаның болашақтағы жағдайын болжау

11.

Ішкі ортаны зерртеу қажеттілігі:

a)

Мақсатқа жету үшін

b)

Сыртқы ортаның болашақтағы жағдайын анықтау үшін

c)

Ішкі ортаның ағымдық жағдайын анықтау үшін

d)

Ішкі ортаның жағдайы ұйымның мақсатына сәйкес келуін бағалау үшін

12.

Ұйымның қызмет етуінің негізгі процесі:

a)

Нәтижеге жету

b)

Мақстатқа жету

c)

Сыртқы ортадан шикізат пен ресурстарды алу

d)

Өнімді сыртқы ортаға жіберу

13.

Жоспарлаудың функциясы:

a)

Жоспарлауды бағалау

b)

Реттілік

c)

Жоспарлаудың үнемділігі

d)

Басқарудың қауіпсіздігін қамтамасыз ету

14.

Грек тілінен аударғанда «жүйе» сөзінің мағынасы:

a)

Элементтердің жиынтығы

b)

Тік байланыс

c)

Кері байланыс

d)

Икемділік

15.

Жоспарлау қағидасы:

a)

Шеңберлі жоспарлау

b)

Жоғарыдан төмен жоспарлау

c)

Жоспарлаудың үнемділігі

d)

Төменнен жоғары жоспарлау

16.

Ұйымдардың органикалық түрлерінің шарттары:

a)

Жұмысты өлшеу қиынға соғады

b)

Бар билік мойындалады

c)

Еңбекақы ынталандырады

d)

Сыйақы берудің субъективті жүйесі

17.

Мотивация теориясының өкілі Ф. Герцбергтің ынталандырушы факторларының құрамы:

a)

Билікке ұмтылу қажеттілігі

b)

Фирма мен әкімшілік саясаты

c)

Еңбек нәтижесін тану

d)

Жұмыс жағдайы

18.

Эмперикалық мектептің негізгі өкілі:

a)

П.Друкер

b)

Ч.Бернард

c)

Дж Марл

d)

А.Рапопорт

19.

Басқаруға қызметтің маңызды саласы ретінде сипаттама бергендердің алғашқылардың бірі:

a)

БФайоль

b)

Муни

c)

Платон

d)

Смит

20.

Әлеуметтік жүйелердің кіші жүйелерін айқындап, ажырату үшін қолданылатын жалпы критерилер:

a)

Кіші жүйелер өзара және жалпы жүйемен байланысты тұрғысынан құрылуы

b)

Кіші жүйелер, жалпы жүйесін барлық элементтерімен байланысты болу

c)

Жалпы жүйенің іс-әрекетін түсіндіретін ұсақ жүйелер

d)

Кіші жүйелер ірі жүйесін ірі жүйелерін соңғы нәтижелеріне едәір әсерін тигізеді

21.

Ф.У.Тейлор идеяларын қолданылған атақты компаниялар:

a)

IKEA

b)

Apple

c)

Лидвэйл Стил

d)

Вестрн электрик

22.

Жоспарлаудың негiзгi қағидаларға жатады:

a)

Күрделiлiктi азайту

b)

Үздiксiздiк

c)

Болжамдау

d)

Оңтайландыру

23.

Менеджмент моделі:

a)

Африка

b)

Түрік

c)

Жапон

d)

Казақстан

24.

Өз мақсатына немесе ұйымның мақсатына жету үшiн өзiн және басқаларды қызметке жiгерлендiру процесi, бұл:

a)

Мотивация

b)

Бақылау

c)

Жоспарлау

d)

Жетекшiлiк

25.

Басшылық стилінің түсінігі

a)

Экспертті билік

b)

Мәжбүрлеуге негізделген билік

c)

авторитарлық, демократиялық және либералдық.

d)

Заңдық, билік және бағынушылық

26.

Консалгтингтік кәсіпкерлікке жатады:

a)

Персоналды басқару

b)

Лизингтік қызмет.

c)

Инновациондық қызмет.

d)

Қаржылық басқару.

27.

Жобалаудың негізгі қағидалары болып табылады:

a)

Мақсатты бағыттанушылық.

b)

Үздіксіздік.

c)

Үздіксіздік.

d)

Мобилизациялау.