WorksheetsИтоговый quiz по ИТ-стратегии
Total questions: 10
Worksheet time: 6mins
Требования бизнеса к ИТ обычно выводят из
Результатов аудита
Стратегических целей бизнеса
Портфеля проектов
Орг. структуры ИТ-службы
В рамках недостатков в текущем ИТ рассматриваются обычно следующие направления: ИТ управление, ИТ инфраструктура и (a)
Напишите правильный вариант, чтобы каскадирование соответствовало правилам построения ИТ-стратегии: Стратегические цели бизнеса -> Требования бизнеса к ИТ -> Стратегические цели ИТ -> (a)
Выберите блок, который мы НЕ рассматриваем в рамках разбора 3 основных направлений ИТ
Текущее состояние (основные недостатки)
Основные проекты по переходу в требуемое состояние ИТ.
Причины текущего состояния ИТ
Требуемое состояние (основные его положения)
Что из перечисленного НЕ подходит под стратегическую ИТ-цель?
Внедрение новых информационных систем
Повышение качества ИТ услуг
Повышение устойчивости работы ИТ
Создание и открытие нового ЦОДа
Что из перечисленного является стратегическим вопросом при организации работы с ЦОДами?
Будут ли данные храниться в своем ЦОДе или в чужом
Тип связи между ЦОДами
Механизм передачи данных
Выбор архитектуры ЦОДа
Что помогает делать аутсорсинг?
Полностью владеть процессом ИТ
Уменьшить штатную численность сотрудников
В чем ключевой минус аутсорсинга?
Долго
Дорого
Высокие риски
Низкое качество
Методика оценки проектов устроена следующим образом:
1. Составление общего списка всех проектов;
2. Оценка всех проектов: их выгоды, затраты, риски;
3. (a)
4. Оценка итоговых приоритетов проектов.
Что обязательно должно быть включено в план проектов?
Менеджеры, ведущие проект
Команды, участвующие в проекте
Зависимости от других проектов
