WorksheetsEIE. Repaso 1er Trimestre CEDEC
Total questions: 70
Worksheet time: 35mins
La capacidad de traer a la existencia algo que no existía, es conocida como...
Escucha Activa
Persuasión
Creatividad
Innovación
La capacidad de generar multitud de ideas, está hubicada en la fase de
Abrir
Diverger
Converger
Aplazar el juicio
Cuando seleccionamos las mejores ideas teniendo en cuenta algún criterio establecido, nos econtramos en la fase...
Abrir
Diverger
Converger
Aplazar el juicio
Técnica utilizada para estimular la generación de ideas a través de la generación de una serie de preguntas
Scamper
Sombrero de 4 copas
Phillips 66
Brainstorming
La S de la técnica Scamper hace referencia a...
Simplificar
Seleccionar
Subsanar
Sustituir
La sigla M del método Scamper significa...
Modificar
Medir
Mantener
Minimizar
Es subcompetencia del área Recursos...
Creatividad
Educación financiera
Planificar y gestionar
Iniciativa
Cuando aprendemos de la experiencia, hablamos de subcompetencia del área...
Ideas
Oportunidades
Recursos
Pasar a la acción
Cuando nos adelantamos a alguien en la realización de algo, estamos...
Tomando la iniciativa
Aprendiendo de la Experiencia
Movilizando recursos
Trabajando en equipo
La capacidad que tiene una persona de imaginarse en el futuro, lo relacionamos con la habilidad...
Creatividad
Trabajo en Equipo
Visión
Evaluación
La capacidad de involucrar y motivar a personas en proyectos, consiguiendo que se integren en los equipos de trabajo, se corresponde con...
Dirección
Liderzazgo
Empatía
Planificación y gestión
Cuando una persona es capaz de reconocer el impacto que tienen sus decisiones en el medio ambiente, mantiene...
Pensamiento ilícito
Pensamiento agresivo
Pensamiento ético y sostenible
Pensamiento financiero
Indica la respuesta correcta en relación con la empresa
Combina factores productivos
Desarrollan una actividad (producen bienes o prestan servicios)
Persiguen un beneficio económico y social
Todas las anteriores
Según su tamaño, las empresas pueden clasificarse en... (señala la incorrecta):
Pyme
Microempresa
Multinacional
Pública
Será considerada microempresa cuando su Activo sea inferior a:
100.000€
200.000€
300.000€
500.000€
Una empresa será considerada como "mediana" cuando su cifra de negocio sea...
Mayor a 40millones €
Menor a 40 millones €
Mayor a 700.000€
Menor a 700.000€
Hablamos de empresas "grandes" cuando tienen...
Más de 100 trabajadores
Más de 150 trabajadores
Más de 250 trabajadores
Más de 500 trabajadores
Será considerada "microempresa" cuando tenga...
Menos de 50 trabajadores
Menos de 25 trabajadores
Menos de 15 trabajadores
Menos de 10 trabajadores
Las empresas cuya actividad está relacionada con las materias primas que provienen de la naturaleza pertenece al sector...
Primario
Secundario
Terciario
Cuaternario
Las empresas que transforman las materias primas en productos elaborados o semielaborados, pertenecen al sector...
Primario
Secundario
Terciario
Cuaternario
Las empresas dedicadas a la prestación de servicios, están encuadradas en el sector...
Primario
Secundario
Terciario
Ninguna de las anteriores
Según la propiedad del capital de la empresa, estás pueden ser...
Públicas
Privadas
Mixtas
Todas las anteriores
Las empresas que pertenecen únicamente al Estado reciben el nombre de...
Privadas
Públicas
Mixtas
Ninguna de las anteriores
Según el ámbito geográfico, una empresa no puede ser...
Local
Nacional
Mixta
Multinacional
Los elementos que pueden influir de manera positiva o negativa sobre la empresa lo conocemos como...
El entorno
El emplazamiento
El proceso productivo
Ninguna de las anteriores
Los factores del entorno que afectan de manera positiva a la empresa, son reconocidos como...
Amenazas
Oportunidades
Debilidades
Fortalezas
Un entorno estable, presenta las siguientes características...
Complejo, estático y de alta incertidumbre
Simple, dinámico y de alta incertidumbre
Complejo, dinámico y de baja incertidumbre
Simple, estático y de baja incertidumbre
¿Con qué otro nombre se conocen los entornos dinámicos o cambiantes?
Simples
Turbulentos
Estáticos
Ninguna de las anteriores
El entorno general es conocido como...
Microentorno
Macroentorno
Megaentorno
Todas las anteriores
El entorno específico es conocido como...
Microentorno
Macroentorno
Minientorno
Ninguna de las anteriores
Para analizar el entorno específico utilizaremos el análisis...
De Porter
De Pestel
De Scamper
De Michael
Para analizar el entorno general utilizaremos el análisis...
De Porter
De Pestel
De Scamper
De Michael
Indica cuál de los siguientes factores no estudia el análisis Pestel:
Políticos
Económicos
Tecnológicos
Proveedores
Los tipos de interés, son factores dentro del análisis Pestel de tipo...
Económicos
Políticos
Legales
Tecnológicos
La normativa laboral, como pudiera ser la que establece el Salario Mínimo Interprofesional para cada año, es un factor...
Económico dentro del análisis de Porter
Político dentro del análisis de Porter
Político dentro del análisis de Pestel
Económico dentro del análisis de Pestel
La sigla "T" del análisis de Pestel, estudia...
Tiempos de trabajo
Tecnología
Técnicas productivas
Ninguna de las anteriores
No forma parte del análisis de Porter...
Rivalidad del sector
Amenaza de Productos Sustitutivos
Poder de los Proveedores
Poder de la Tecnología
Teniendo en cuenta el poder de los proveedores en el análisis de Porter, estos tendrán más poder cuando...
Hay muchos proveedores
Hay pocos proveedores
Existen productos sustitutivos
Ninguna de las anteriores
Teniendo en cuenta el poder de los clientes en el análisis de Porter, estos tendrán más poder cuando...
Hay muchos clientes
No hay productos sustitutivos
Hay pocos clientes
Todas las anteriores
Los productos sustitutivos son aquellos que...
Siendo diferentes, satisfacen las mismas necesidades
Siendo iguales, satisfacen las mismas necesidades
Siendo diferentes, no satisfacen las mismas necesidades
Siendo iguales, no satisfacen las mismas necesidades
El grado de concentración de empresas en un sector, según el análisis de Porter hace referencia a...
La rivalidad del sector
El poder de los proveedores
El poder de los clientes
La amenaza de productos sustitutivos
¿Con qué nombre se conoce la herramienta que permite analizar los aspectos internos y externos de una empresa?
SCAMPER
DAFO
CAME
DELPHI
¿Con qué nombre se conoce la herramienta que permite, por ejemplo, corregir las debilidades de una empresa?
SCAMPER
DAFO
CAME
DELPHI
Son factores internos del análisis DAFO:
Amenazas y Oportunidades
Debilidades y Oportunidades
Debilidades y Fortalezas
Fortalezas y Amenazas
Son factores externos del análisis DAFO:
Amenazas y Oportunidades
Amenazas y Debilidades
Oportunidades y Fortalezas
Fortalezas y Debilidades
El proceso que permite crear productos o servicios, que son nuevos para la empresa, o mejoran los existentes, se conoce como:
Creatividad
Innovación
Motivación
Todas las anteriores
Indica la respuesta correcta acerca de la innovación:
Surge de nuevos conocimientos o experiencias
Los productos o servicios tienen que ser nuevos
Requiere la consecución de beneficios
Todas las anteriores son correctas
Cuando innovamos en nuevos métodos de producción o significativamente mejorados, innovamos en:
Producto
Procesos
Comercialización
Organización
La introducción de nuevos métodos para vender productos o servicios, hace referencia a la innovación de...
Producto
Procesos
Comercialización
Organización
Podemos generar ideas de negocio a través de...
La experiencia profesional
Los estudios o formación
La importación de ideas de otros países
Todas las anteriores
El modelo de negocio de Canvas está compuesto por ___ bloques
6
8
9
10
Cuando tratamos de solucionar un problema o satisfacer una necesidad, estamos trabajando dentro del modelo de negocio con:
Propuesta de Valor
Recursos Clave
Socios Clave
Segmento de clientes
Los canales a través de los cuales hacemos llegar el producto al cliente, forma parte del bloque ___ del modelo de negocio.
Relación con clientes
Distribución
Propuesta de Valor
Socios clave
Las formas que tiene la empresa de cobrar por la prestación de servicios o venta de productos, está dentro del bloque ___ del modelo de negocio.
Costes
Socios
Ingresos
Actividades
Dividir un mercado en un conjunto más pequeño cuyos clientes tienen un comportamiento parecido, se corresponde con:
Investigación de mercado
Segmentación de mercado
Estudio de mercado
Todas las anteriores
Dentro de los criterios de segmentación, podemos encontrarnos...
Demográficos
Geográficos
Socioeconómicos
Todas las anteriores
Si agrupamos a nuestros clientes en función de su nivel de renta, estamos segmentando siguiendo criterios...
Económicos
Demográficos
Geográficos
Psicográficos
Si agrupamos a nuestros clientes en función de su lugar de residencia, estamos segmentando el mercado siguiendo criterios:
Demográficos
Geográficos
Económicos
Piscográficos
Para crear un arquetipo de nuestro cliente a partir de la segmentación, hemos utilizado el...
Modelo de Negocio
Mapa de Empatía
Buyer Persona
Análisis DAFO
Dentro de los criterios de segmentación, podemos encontrarnos...
Demográficos
Geográficos
Socioeconómicos
Todas las anteriores
La herramienta que nos permite profundizar en el comportamiento de nuestros clientes, es el:
Buyer Persona
Mapa de Empatía
Análisis DAFO
Análisis CAME
Las suposiciones que tenemos de nuestros clientes y que no sabemos si son ciertas, y que deberemos comprobar, son:
Hipótesis
Segmentos
Innovaciones
Formas de captación
La versión mínima de un nuevo producto que permite al equipo de una empresa recopilar el mayor aprendizaje posible es conocido como:
Producto Mínimo Vital
Producto Mínimo Viable
Producto Mínimo Versátil
Producto Mínimo Virtual
El prototipo de un producto puede llevarse a cabo a través de...
Landing Page
Storyboard
Folleto
Todas las anteriores
La web que presenta nuestra propuesta de valor, es conocida como:
Storyboard
La Caja
Mago de Oz
Landing Page
La simulación de nuestra propuesta de valor funcionando, aunque tengamos que realizar nosotros las tareas básicas como si fuera el producto o servicio es la técnica:
Mago de Oz
Springfield
La Caja
Ninguna de las anteriores
Técnica que consiste en observar a los clientes (acompañarlos, convivir con ellos, etc.) para detectar sus problemas o necesidades
Cocreador
Científico
Antropólogo
Periodista
Técnica para conocer a los clientes que consiste en entrevistarles
Cocreador
Periodista
Antropólogo
Científico
Técnica para conocer a los clientes que consiste en incluirles en el proceso de ideación
Científico
Antropólogo
Imitador
Cocreador
Se conoce así a los clientes que se preocupan por mejorar los productos de la empresa, para solucionar sus problemas o satisfacer sus necesidades
Innovadores
Early Adopters
Primera Mayoría
Segunda Mayoría
