wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Lean Management-quiz

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Jakie są rodzaje benchmarkingu?

a)

wewnętrzny, zewnętrzny, otwarty, funkcjonalny

b)

wewnętrzny, konkurencyjny, funkcjonalny, generyczny

c)

otwarty, zamknięty, funkcjonalny, generyczny

d)

kontraktowy, kapitałowy, wewnętrzny, funkcjonalny

2.

Do cech organizacji wirtualnej należy:

a)

przekraczanie granic

b)

doskonałość

c)

technika i technologia

d)

wszystkie odpowiedzi są poprawne

3.

Do "twardych" czynników wpływających na organizację według modelu 7S McKinsey'a należą:

a)

strategia, struktura, procedury w organizacji

b)

wartości, umiejętności pracowników, styl zarządzania

c)

struktura, style zarządzania, wartości

d)

procedury w organizacji, zespół, style zarządzania

4.

Ojcem Systemu Produkcyjnego Toyoty jest:

a)

Sakichi Toyoda

b)

Taiichi Ohno

c)

Henry Ford

d)

Eiji Toyoda

5.

Just In Time to metoda:

a)

określająca konieczność obecności pracownika na miejscu pracy na określony czas

b)

pracy w centrach magazynowych służąca określeniu czasu pracy każdej czynności procesu

c)

polegająca na dostarczeniu materiałów oraz wszelkich niezbędnych zasobów w ścisłe określonych ilościach i czasie, tylko wtedy, gdy klienci wykażą na nie zapotrzebowanie

d)

obliczania godzin pracy na stanowisku, tak aby odpowiadała ona ilości czasu danego procesu

6.

Cykl PDCA składa się z:

a)

think (myśl), make (zrób), test (sprawdź), stop (zakończ)

b)

plan (zaplanuj), start (rozpocznij), check (sprawdź), stop (zakończ)

c)

act (działaj), change (zmień), make (zrób), stop (zakończ)

d)

plan (zaplanuj), do (wykonaj), check (sprawdź), act (działaj)

7.

Czym jest Poka-Yoke?

a)

systemem zapobiegania błędom

b)

systemem redukcji zapasów

c)

systemem mierzenia wydajności pracowników

d)

systemem standaryzacji pracy

8.

Co oznacza słowo mura w praktyce Lean Management?

a)

nadwyrężenie

b)

trudności

c)

nieregularność

d)

marnotrawstwo

9.

Do narzędzi Lean Management nie należy...

a)

5S

b)

Just In Time

c)

Six Sigma

d)

Wszystkie odpowiedzi są niepoprawne

10.

Jednym z celów koncepcji Lean Management jest:

a)

dawanie szczęścia pracownikom

b)

redukcja marnotrawstwa

c)

osiąganie dobrych wyników w krótkim czasie

d)

zwiększenie powierzchni magazynowej