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WorksheetsQuelques rappels en mana... ou pas!!
Total questions: 89
Worksheet time: 46mins
Une action collective c'est:
Plusieurs personnes qui ont un objectif commun et s'organisent pour l'atteindre
Plusieurs personnes qui ont un objectif commun et qui ont choisi un cadre juridique adapté
Plusieurs personnes qui ont chacun son objectif mais grâce au cadre juridique ils arrivent à avancer ensemble
Pour fonctionner une organisation mobilise des ressources
a. Vrai
b. Faux
Un véhicule de transport, c'est une:
Ressource humaine
Ressource Financière
Ressources Matérielle
Ressource Immatérielle
RH
Ressources Financières
Ressources Matérielles
Ressources Immatérielles
Ressources Technologiques
Les brevets issus de la recherche constituent une:
ressource humaine
Ressource Financière
Ressource Matérielle
Ressource Immatérielle
Les fonctionnaires pour l'Etat, c'est une:
ressource humaine
Ressource Financière
Ressource Matérielle
Ressource Immatérielle
Usain BOLT mène une:
action collective
action individuelle
Une organisation c'est
a. un objectif en commun
b. un objectif à court terme
c. une coordination de chaque individu
d. un cadre sans règles particulières
Un regroupement de personnes (foule) constitue une action collective:
VRAI
FAUX
qu'est ce qu'un indicateur?
Un indicateur est un critère d’évaluation qui permet de mesurer les résultats et la performance d’une organisation dans les domaines financier, économique, social, sociétal ou environnemental.
Un indicateur est un panneau de direction mercatique
Un indicateur est une données qualitative représentant l'entreprise
Un indicateur est un critère d'évaluation uniquement comptable ou financier
Un indicateur peut-être :
quantitatif (part de marché de l’entreprise, chiffre d’affaires, résultat net ou d’exploitation…)
qualitatif (notoriété de l’entreprise, satisfaction des clients, implication des salariés…).
virtuel (notamment pour le e-commerce)
une mesure correctrice est une action qui permet à l’organisation de remédier aux écarts entre les objectifs fixés et les résultats et ainsi de pouvoir réaliser sa stratégie.
vrai
faux
Un tableau de bord est un document qui récapitule et synthétise les indicateurs afin de suivre leur évolution.
vrai
faux
La finalité d'une organisation c'est sa raison d'exister
Vrai
Faux
Un bien est :
Un élément immatériel
Une production matérielle
Est consommé immédiatement
Est conservé dans le temps
Les secteurs d'activités sont :
Tertiaire
Primaire
Secondaire
Transitaire
Le champ d'action est défini par l'adjectif
Local
National
Régional
International
Une entreprise privée a un but lucratif
Vrai
Faux
La SNCF appartient au secteur
Primaire
Secondaire
Tertiaire
Les organisations publiques sont financées en partie par l'impôt
Vrai
Faux
Le rôle du secteur public est de fournir des services publics aux citoyens
Vrai
Faux
Le statut juridique de l’association peut s’appliquer à :
Une organisation privée à finalité lucrative.
Une organisation privée à finalité non lucrative.
Une organisation publique.
Le management se définit comme :
l’art de créer une entreprise
l’art de diriger une entreprise.
l’art de satisfaire les clients.
Le management stratégique concerne :
la prise de décision sur le long terme
la prise de décision sur le moyen terme
la prise de décision sur le court terme
Le management opérationnel est mené par :
la direction générale
le personnel d’encadrement
l’ensemble des salariés
La finalité lucrative de l’entreprise consiste à :
Créer de nouveaux produits.
Faire du profit.
Partager les bénéfices.
La richesse créée par une entreprise correspond à :
son prix de vente.
son bénéfice.
sa valeur ajoutée.
La finalité sociétale de l’entreprise consiste à :
Protéger l’environnement.
Prendre en compte les attentes des parties prenantes.
Rechercher la rentabilité à tout prix.
Activité qui consiste à offrir son travail sans exiger de rémunération :
subvention
syndicat
bénévolat
organisation non gouvernementale (ONG)
cotisation
Permet à une association de recevoir des donations et legs :
subvention
syndicat
bénévolat
organisation non gouvernementale (ONG)
reconnaissance d’utilité publique
Aide financière accordée par les organisations publiques à une association :
subvention
syndicat
bénévolat
organisation non gouvernementale (ONG)
reconnaissance d’utilité publique
Contribution financière qu’une association peut demander à ses membres :
subvention
syndicat
bénévolat
cotisation
reconnaissance d’utilité publique
L’environnement de l’organisation est :
une source d’opportunités.
stable : il évolue lentement et de façon prévisible.
un facteur de contraintes.
Le microenvironnement est constitué :
de facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légaux.
de l’ensemble des partenaires proches de l’entreprise (clients, fournisseurs, concurrents…).
des ressources naturelles vitales (eau, air, sol, végétaux, animaux…).
L’organisation doit :
connaître son environnement.
ignorer son environnement.
s’adapter à son environnement.
Les entreprises proposent des biens et des services non marchands :
vrai
faux
Le métier de l’entreprise consiste à réaliser des bénéfices.
vrai
faux
Recueillir des informations afin de mieux connaître l’environnement concurrentiel de l’organisation est :
Un contrôle stratégique.
Un diagnostic stratégique.
Une veille stratégique.
Le logiciel de facturation est un composant matériel du système d’information des organisations.
Vrai
Faux
Le système d’information est sans effet sur la compétitivité de l’organisation.
Vrai
Faux
L’ajustement mutuel repose sur la communication informelle entre les membres de l’entreprise.
vrai
faux
La supervision directe est possible lorsque le nombre de salariés est restreint
vrai
faux
Fitbit, le spécialiste des objets connectés, a vendu 15 000 millions de bracelets en 2018. Il s'agit donc d'un mode de production...
unitaire
en série
en continu
Les bouteilles en verre Perrier sont fabriquées dans des fours à une température constante et permanente de 1 500 °C. Il s'agit donc d'un mode de production...
unitaire
en série
en continu
Les actionnaires sont des parties prenantes :
internes à l'entreprise
externe à l'entreprise
Les fournisseurs sont un élément du :
macroenvironnement
microenvironnement
les lois font partie du :
macroenvironnement
microenvironnement
Le métier d'une organisation correspond :
aux différentes professions exercées par les salariés
aux compétences des salariés
aux compétences et savoir faire de l'organisation
La stratégie se définit comme :
un ensemble de décisions qui engagent le devenir de l'organisation.
un ensemble de tâches réalisé sur le court terme.
un ensemble d'objectifs.
un ensemble de décisions et d'objectifs qui engagent le devenir de l'organisation.
En management, la RSE désigne :
La responsabilité sociétale des entreprises
Le réseau social d'une entreprise
La responsabilité sous entreprise
Les ressources salariales d'une entreprise
Le logo, la marque, la réputation sont des ressources :
matérielles
immatérielles
financières
humaines
Le secteur primaire correspond :
à l'exploitation des ressources naturelles
à la transformation de matières premières en produits
aux services
En 2023, l'entreprise Uber souhaite investir dans la création de voitures autonomes. Cela lui coutera 320 millions d'euros. Il s'agit d'une décision :
Stratégique
Opérationnel
Association qui a pour but de défendre les intérêts de ses membres :
subvention
syndicat
bénévolat
organisation non gouvernementale (ONG)
reconnaissance d’utilité publique
Association de dimension internationale indépendante :
subvention
syndicat
bénévolat
organisation non gouvernementale (ONG)
reconnaissance d’utilité publique
Les parties prenantes sont seulement composées d'acteurs internes.
Vrai
Faux
Une décision stratégique est :
prise par la direction, sur le long terme, dans un environnement incertain
prise par tout membre de l'organisation pour réagir rapidement
est difficilement réversible
est une décision militaire
Le diagnostic stratégique interne :
porte sur l'étude du macro-environnement.
met en évidence les forces et les faiblesses de l'organisation.
analyse les opportunités et les menaces du marché.
Le diagnostic stratégique externe :
concerne uniquement l'étude de la concurrence.
permet d'étudier les opportunités et les menaces du marché.
porte sur l'étude du micro-environnement et du macro-environnement de l'organisation.
L'étude des forces et des faiblesses de l'organisation :
ne fait pas partie du diagnostic stratégique.
porte sur les ressources et les compétences de l'organisation.
Les organisations ont toutes la même finalité
Vrai
Faux
Une organisation publique propose
des services marchands
des services non marchands
Le management opérationnel met en oeuvre les décisions stratégiques
Vrai
Faux
Une organisation publique est gérée par
L'Etat
les citoyens
les entreprises privées
Une entreprise privée peut assurer la gestion d'un service public
Vrai
Faux
Les brevets constituent des ressources matérielles
Vrai
Faux
Une organisation peut avoir plusieurs métiers mais seulement un domaine d'activité
Vrai
Faux
Un domaine d'activité est uniquement déterminé par le produit vendu
Vrai
Faux
Le diagnostic stratégique étudie l'organisation
INTERNE
EXTERNE
LES DEUX
PESTEL permet d'analyser le
le micro environnement
le macro environnement
l'organisation en interne
que signifie les deux "E" de PESTEL
écologique et environnemental
économique et écologique
économiste et écolo
économique et efficace
La valeur ajoutée d'une entreprise correspond :
Au montant de ses ventes
A la richesse qu'elle a créée
A son résultat
Google investit pour le bien être au travail, cela améliore sa :
Performance environnementale
Performance sociale
Performance partenariale
Lorque l'entreprise est performante financièrement, elle peut verser à ses actionnaires :
des dividendes
du chiffre d'affaires
du bénéfice
Une compétence est dite distinctive si :
Elle représente une faiblesse pour l'organisation
Si elle ne permet pas à l'organisation de se différencier des concurrents
Si elle est détenu par plusieurs organisations
Si elle permet à l'organisation de se différencier des concurrents
Aux saveurs d'Ardennes a négocié des partenariats privilégiés avec ses producteurs. Il s'agit de son:
Micro-environnement
Macro-environnement
La croissance économique est forte, les ménages voit leur pouvoir d'achat augmenter et la consommation progresse de façon significative. Cet élément concerne le diagnostic:
Interne
Externe
Les évolutions technologiques et notamment le marketing digital ont permis de booster les ventes de l'entreprise Le Pressoir des Gourmands. Cette information concerne le diagnostic:
Externe
Interne
Cochez les parties prenantes internes:
Clients
Fournisseurs
Salariés
Actionnaires
Banque
La chaîne de valeur :
est un outil d'analyse stratégique interne
est un outil du diagnostic stratégique externe
permet la mise en lumière des activités créatrices de valeur pour l'entreprise
Parmi les activités principales de la chaîne de valeur, on trouve :
la production
la logistique interne
la commercialisation et la vente des produits
Parmi les activités de soutien de la chaîne de valeur, on trouve :
l'infrastructure de la firme
la logistique externe
les services associés
Une ressource tangible désigne :
l'ensemble des actifs matériels et immatériels de l'entreprise
les actifs non-physiques figurant au bilan d’une société tels que la propriété intellectuelle ou les licences.
les actifs observables et matériels nécessaires à la réalisation de l'activité de l'entreprise
Parmi ces propositions, laquelle n'est pas un exemple de ressource tangible ?
Les disponibilités de l'entreprise (son argent disponible en banque et caisse)
Les machines de l'entreprise
La marque de l'entreprise
Le stock de l'entreprise
Parmi ces propositions, laquelle n'est pas un exemple de ressource intangible ?
Les brevets détenus par l'entreprise
Le listing clients détenus par l'entreprise
Les logiciels détenus par l'entreprise
Les équipements détenus par l'entreprise
Les investissements faits par une entreprise permettent
d'acheter plus de produits sur le marché.
d'être plus rapide que les concurrents.
de se développer et d'assurer la pérennité de l'activité.
d'assurer le fonctionnement quotidien de l'activité.
Quel serait le meilleur synonyme du terme crowdfunding ?
Financement participatif
Autofinancement
Crédit autonome
Autonomie de financement
Le sigle "GPEC" désigne :
la gestion proactive des emplois et des compétences.
la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
la gestion performante de l'exploitation des compétences
la gestion prévisionnelle des entreprises et des composants
Quel(s) dispositif(s) de GPEC permet(tent) d'assurer l'adéquation entre les ressources humaines disponibles et les besoins et ressources humaines.
La formation
Le licenciement
Le recrutement
Toutes ces réponses.
