Font size
Worksheetsمراجعة الوحدة 5-6-7-8
Total questions: 10
Worksheet time: 11mins
تقوم المنظمة بترقية العاملين الحاليين لديها الى الوظائف الأعلى في التنظيم
الترقية من خارج المنظمة
الترقية من داخل المنظمة
النقل
تنقسم برامج التدريب والتنمية الأدارية لشاغلي الوظائف الأدارية الى
برامج تنمية الأدارة الوسطى
برامج تنمية الأدارة الدنيا
برامج تنمية الأدارة العليا
برامج تنمية الأدارة الوسطى
برامج تنمية الأدارة الدنيا
برامج تنمية الأدارة العليا
مايتقاضاه العامل من المنظمة التي يعمل بها نظير عمله على أساس يومي أو اسبوعي
الأجر
الراتب
يرجى ذكر سبب من اسباب نقل العاملين
قوة داخلية تعمل على توجيه السلوك في انجازمعين وبقوة معينة
الدافع
الحافز
التدريب والتنمية يعرف ب
الأفق الزمني الذي تعد عنه خطة الموارد البشرية
عملية البحث عن الأفراد المرشحين لشغل الوظائف الشاغره
تحسين في مهارات ومعارف واتجاهات وسلوك الفرد بهدف اعداده لأداء العمل بكفاءه
تقدير احتياجات الشركة من القوى العامله
تحديد قيمة كل وظيفة نسبة إلى باقي الوظائف الموجودة بالمنظمة
تقييم الوظائف
فرز الوظائف
مقارنة الوظائف
التدريب للوظائف
يرجى ذكر بعض الحوافز الغير مادية
الحوافز السلبية
تعطى لمجموعة من العاملين الذين يشتركون في اداء عمل معين
ترتكز على مدخل التخويف والعقاب في اثارة دوافع الأفراد نحو سلوك معين
ترتبط بمقدار الجهد المبذول من قبل الفرد الواحد
ماهي العملية التي بمقتضاها يتم نقل العامل او الموظف من الوظيفة التي يشغلها حاليا الى وظيفة اخرى ذات مستوى اعلى منها في السلطة والمسؤولية داخل التنظيم
