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WorksheetsQuiz Gestion de projet
Total questions: 20
Worksheet time: 11mins
Quels sont les 3 sens que recouvre le mot « Projet » ?
Une intention de faire
Un travail préparatoire
Une réalisation
Un travail d’équipe
Un travail créatif
Quelles sont les contraintes présentes dans un projet ?
Le délai
Le coût
Les ressources
La disponibilité
La créativité
Quelles sont les caractéristiques d’un projet ?
Stabilisés, ritualisés, répétitifs, réversibles, à faible niveau d’incertitude
Ressources, exigences spécifiques, date de début et de fin, processus unique, ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées
Délais, coûts, ressources, objectifs, cibles
Créatif, novateur, unique, professionnel, organisation
Répétitifs, évènements, budget, livrable
Combien existe-t-il de projets ?
3
5
2
4
7
Quels grands ouvrages d’art s’inscrivent dans la durée ?
Pont
Tunnel
Autoroute
Musée
Bibliothèque
Comment se nomme le projet qui, après une phase non récurrente est réalisé en plusieurs exemplaires ou série ?
Le projet produit
Le projet ouvrage
Le projet ingénierie
Le projet organisationnel
Le projet caution
De quel projet fait parti un médicament ?
Un projet produit
Un projet Organisationnel
Un projet ingénierie
Un projet caution
Un projet d’ouvrage
Le projet dit « évènementiel » n’est pas associé à une fourniture matérielle mais à un/une temporaire ou à un processus
Évènement
Manifestation
Organisation
Conférence
Réunion
L’organisation des Jeux-Olympiques n’est pas un projet « organisationnel »
Vrai
Faux
Quels sont les critères du triangle d’or du projet ?
Performance, coûts, délais
Performance, qualité, créativité
Coûts, performance, satisfaction client
Délais, budget, organisation
Créativité, satisfaction client, délais
Quelle est l’autre façon de nommer le triangle d’or ?
La qualité technique
La qualité économique
La qualité temporelle
La qualité totale
La qualité globale
Quel autre critère s’est caché dans ce triangle ?
La performance
La qualité
La créativité
L’organisation
Le budget
Qu’est ce que le paramètre « performance » représente dans le triangle d’or ?
La réalisation du projet dans un ordre technique
La réalisation du projet dans un ordre créatif
La réalisation du projet dans un ordre organisationnel
La réalisation du projet dans un ordre économique
La réalisation du projet dans un ordre temporelle
Le respect des coûts est le paramètre qui caractérise l’échec économique d’un projet
Vrai
Faux
Comment se nomme la problématique liée à l’échec d’un projet ?
La non-qualité
La dérive du planning et des coûts
La non-rivalité
L’échec global
L’échec total
En quoi la relation « Projet-Entreprise » peut être forte ?
En cas d’échec sur un des projets
En cas de dépassement du budget
En cas d’écart temporel
En cas de non créativité
En cas de budget non utilisé
En quoi le relation « Projet-Entreprise » est elle faible ?
Lorsqu’une entreprise à un nombre de projet différents important
Lorsqu’une entreprise fédère un ensemble d’entreprises
Lorsqu’une entreprise est exposée à une concurrence forte dans son marché
Lorsqu’une entreprise dépasse le budget alloué
Lorsqu’une entreprise dépasse le temps initial
Que qualifie un projet fédéré par plusieurs entreprises ?
Des entreprises ayant une implication plus ou moins forte dans le projet
Des entreprises étant en contact permanent pour avancer dans le projet
Des entreprises ayant un projet similaire
Des entreprises ayant intégré une association pour un projet
Quelles sont les ressources supplémentaires peut on mettre en place au service du projet pour éviter la dérive des coûts ?
Des ressources techniques
Des ressources humaines
Des ressources matérielles
Des ressources immatérielles
Des ressources organisationnelles
Que peut engendrer la dérive du planning et des coûts ?
Des surcoûts supplémentaires
Un difficile équilibre à trouver
Une non viabilité du projet
