NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsPM_ExamPrep
Total questions: 14
Worksheet time: 14mins
Name
Class
Date
1.
במבנה פרויקטלי
a)
למנהל הפרויקט סמכות בלעדית וחזקה
b)
לעובד יש כמה מנהלים
c)
תמיד יש ראשי צוותים
d)
ניתן לעבוד רק כשהפרויקט קצר
2.
טבלת תקשורת בפרויקט חשובה כי:
a)
ניתן ללמוד ממנה על כל השיחות בין משתתפי הפרויקט
b)
היא מגדירה אל מי צריך לפנות בכדי לקבל מענה בפרויקט
c)
היא מפרטת את המסרים החוזרים שיועברו בפרויקט
d)
אף תשובה אינה נכונה
3.
בכדי לקבוע את לו"ז הפרויקט אני זקוק ל?
a)
WBS, הגיון הפרויקט (סדר הפעולות), המשאבים בפרויקט
b)
הגיון הפרויקט, רשימת בעלי העניין בפרויקט, המשאבים בפרויקט
c)
WBS, משאבי הפרויקט, מדדי הבקרה
d)
כל התשובות נכונות
4.
הרבה פרויקטים נכשלים מכיוון?
a)
שלא הגדירו את היעדים והמטרות לפני התחלת הפרויקט
b)
למנהל הפרויקט אין נסיון ראוי
c)
כל התשובות נכונות
d)
אין גמישות מספקת בתכנון הפרויקט
5.
במבנה מטריציוני
a)
תמיד יש ראשי צוותים
b)
לעובד יש כמה מנהלים
c)
ניתן לעבוד רק כשהפרויקט קצר
d)
למנהל הפרויקט סמכות בלעדית וחזקה
6.
פרמטר חשוב בהערכת בעלי העניין הפרויקט הוא:
a)
כמה כסף יש לבעל העניין
b)
רמת ההשפעה שיש לו בפרויקט
c)
עד כמה בעל העניין סבלני ורגוע
d)
אף תשובה אינה נכונה
7.
מי מהבאים אינם ממרכיבי תקציב הפרויקט?
a)
הוצאות קפיטליות
b)
הוצאות מזומן
c)
הוצאות שכר עבודה
d)
הוצאות הנהלה
8.
במתודולוגית אג'ייל ?
a)
מחלקים את תכולת העבודה למספר חבילות קטנות
b)
שלב ההגדרות הינו ארוך ויסודי
c)
הזמנים בין מחזור למחזור הינם ארוכים מאוד
d)
לא ניתן לשלב בין ניהול לו"ז לניהול תקציב
9.
מפת סיכונים בפרויקט חשובה כי
a)
ניתן לאמוד בעזרתה את רמת הסיכון של הפרויקט כולו
b)
ניתן לקבוע על פיה את רמת חשיבותו של הפרויקט
c)
מנהל הפרויקט חייב להשלים אותה לפני סופו של הפרויקט
d)
היא זו שעוזרת לאנשי הפרויקט למצוא את הסיכונים בפרויקט
10.
כל פרויקט
a)
נכשל בסופו של דבר
b)
אינו עומד גם בלו"ז וגם בתקציב
c)
עובד על פי התכנון
d)
הוא יחודי וחד פעמי
11.
מדדי ביצוע בפרויקט חשובים כי
a)
ניתן להשתמש בהם בכדי לפטר את מנהל הפרויקט במקרה הצורך
b)
הם מלמדים עד כמה הפרויקט עומד ביעדיו או התרחק מהם
c)
רק על פיהם קובעים האם יש להמשיך בפרויקט או להפסיקו
d)
הם לא חשובים אבל רצוי להשתמש בהם בכל זאת
12.
ניהול הסיכונים בפרויקט כולל
a)
הגדרת פרמטרים יחודיים שיגדירו מהו בכלל סיכון
b)
הגדרת תכנית להורדת דרוג הסיכון
c)
כל התשובות נכונות
d)
הגדרת תכנית התמודדות עם בעיות ידועות מראש
13.
במשולש הזהב בניהול הפרויקטים, איכות...
a)
היא אחת משלושת קדקדי המשולש
b)
היא החשובה ביותר מבין כל הפרמטרים
c)
אינה אחת משלושת הפרמטרים המהווים את המשולש
d)
היא לפעמים אחת משלוש הפרמטרים ולפעמים לא, תלוי בפרויקט
14.
האם יתכן שיהיו שני נתיבים קריטיים בפרויקט?
a)
ודאי
b)
מה פתאום?
c)
כשיצמחו לי כנפיים
d)
רק אם מדובר בפרויקט עם פעולות רבות
Reset
