Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

attitiude theories

Total questions: 10

Worksheet time: 2mins

Name
Class
Date
1.

في هذا النمط الاهتمام متوسط بالأفراد بالإنتاج

a)

الادارة السلطوية

b)

الادارة المعتدلة

c)

ادارة النادي

d)

ادارة الفريق

2.

النمط الإداري الذي يهتم بالعاملين والإنتاج بشكل كبير هو...............

a)

الادارة السلطوية

b)

ادارة الفريق

c)

الادارة السلطوية

d)

ادارة النادي

3.

في الاسلوب المشارك يثق الرئيس بالمرؤوسين بصورة كبيرة ولكن ليست كاملة و يشعر الفرد بحرية نوعًا ما في مناقشة العمل

a)

لا

b)

نعم

4.

حسب نظريات السمات فإن القائد

a)

يولد ولا يصنع

b)

يصنع ولا يولد

c)

احياناً يولد وأحياناً يصنع

5.

حسب لايكرت فأن فالرئيس يثق بالعاملين ثقة السيد بخادمه ولا يشعر المرء بحرية كبيرة في مناقشة العمل

a)

الاسلوب الديمقراطي

b)

الاسلوب الاوتوقراطي النفعي

c)

الاسلوب التعاوني

d)

الاسلوب المشارك

6.

في هذا النمط الاداري يعكس اهتماماً كبيراً بالعنصر الانساني ويتم ذلك احياناً على حساب الاهداف الانتاجية

a)

ادارة النادي

b)

الادارة السلطوية

c)

الادارة المعتدلة

d)

الادارة المتساهلة

7.

يثق الرئيس بمرؤوسيه ثقة كاملة ويشعرون بحرية كاملة في مناقشة شؤون العمل

a)

الاسلوب الاستغلالي

b)

الاسلوب المشارك

c)

الاسلوب الاوتوقراطي

d)

الاسلوب الديمقراطي

8.

يعبر هذا النمط عن اهتمام كبير بالانتاج حتى لو كان على حساب العاملين

a)

الادارة المعتدلة

b)

ادارة الفريق

c)

الادارة السلطوية

d)

ادارة النادي

9.

حسب هذه النظرية هناك نمط إداري واحد يصلح للمنظمة نفسها في مراحلها المختلفة

a)

لايكرت

b)

البيروقراطية

c)

السمات

d)

الموقفية

10.

يمتاز القائد بالمركزية العالية وعدم ثقة الرئيس بالمرؤوسين في الاسلوب-------------------

a)

التسلطي الاستغلالي

b)

الديمقراطي

c)

المشارك

d)

الاوتقراطي النفعي