NEW
Font size
WorksheetsSTAFF ADMINISTARTION LV 3
Total questions: 32
Worksheet time: 16mins
Apakah objektif program kesedaran keselamatan ?
Menyedia dan menyelenggara sesuatu tempat system kerja yang selamat dan sihat.
Meningkatkan kualiti kerja yang selamat
Menyediakan kemudahan – kemudahan kebajikan bagi semua pekerja
Mengkaji semula dasar ini bila perlu
Apakah tanggungjawab pengurusan keselamatan dan kesihatan pekerja ?
Meningkatkan kefahaman mengenai tatacara dalam menghadapi isu keselamatan , kesihatan dan kecemasan
Memberi latihan dan pengetahuan kepada para pekerja tentang risiko yang dihadapi semasa dan di tempat kerja.
Meningkatkan kualiti kerja yang selamat
Memupuk dan meningkatkan tahap kesedaran terhadap aspek keselamatan dan kesihatan pekerjaan (KPP) di tempat kerja
1. Berikan 2 jenis latihan yang dijalankan di sesebuah organisasi.
a) Latihan sambil berkerja (on job traning ) dan bengkel seminar
b) Temuduga secara terbuka
c) Latihan kawad kaki dan latihan waja diri
d) Latihan inisiatif dan latihan kebakaran
2. Apakah yang dimaksudkan dengan pengurusan sumber manusia
a) Sumber manusia merupakan sumber terpenting di dalam sesebuah organisasi, di mana mereka ini menawarkan bakat, pengetahuan, kemahiran dan pengalaman kepada organisasi
b) Pengurus sumber manusia dalam sesebuah organisasi terlibat dalam memastikan kelicinan perjalanan sumber manusia di mana mereka berperanan dalam semua aspek.
c) Pengurusan sumber manusia melibatkan keseluruhan organisasi, namun demikian jabatan sumber manusia atau personel diberi tanggungjawab khusus dalam mendapat, mengekal dan membangunkan tenaga kerja.
d) ditakrifkan sebagai suatu sistem yang komprehensif dan bersepadu bagi mengurus tenaga kerja secara efektif dalam usaha untuk mencapai matlamat organisasi.
3. Penyataan berikut adalah benar mengenai cara – cara mengenalpasti keperluan latihan kecuali ?
a) Penilaian prestasi dan membuat analisis ke asas keperluan pekerja
b) Analisis organisasi
c) Tanggungjawab pekerja dan tangungjawab orang awam
d) Memberi maklumbalas dan pandangan perkerja
4. Apakah peranan dan tangungjawab pengurusan keselamatan dan kesihatan pekerjaan?
a) Meningkatkan kefahaman mengenai tatacara dalam menghadapi isu keselamatan, kesihatan, dan kecemasan.
b) Membantu dalam mengintegrasikan budaya kerja selamat dan sihat didalam sistem pengurusan.
c) Pengurus adalah bertangungjawab memastikan bahawa setiap aktviti dan lokasi kerja dibawah pengawasanya selamat tanpa sebarang risiko.
d) Pengurus mengaki semula dasar ini apabila perlu.
5. Berikut adalah betul tentang objektif perancangan sumber manusia di dalam sesebuah organisasi kecuali?
a) Meramalkan bilangan dan jenis pekerjaan yang diperlukan pada masa depan.
b) Membentuk dan melaksanakan perancangan sumber manusia
c) Menilai rancangan yang telah dilaksanakan untuk menentukan keberkesananya
d) Mengunakan sumber manusia dengan lebih berkesan.
6. Antara berikut merupakan susuanan yang betul tentang langkah – langkah dalam proses perancangan sumber manusia,
a) Membangunkan plan tindakan , menentukan penambahan jaringan, mendefinasikan kepakaran kemahiran, dan menentukan kesan terhadap objekctj organisasi.
b) Menentukan kesan terhadap objekctj organisasi, Membangunkan plan tindakan, mendefinasikan kepakaran kemahiran
c) Menentukan kesan terhadap objekctj organisasi, mendefinasikan kepakaran kemahiran, menentukan penambahan jaringan,dan Membangunkan plan tindakan
d) Membangunkan plan tindakan, mendefinasikan kepakaran kemahiran, Membangunkan plan tindakan
7. Proses perancangan sumber manusia melibatkan beberapa eleman tertentu antara nya ialah:
a) Imbasan udara dan meramal permintaan tenaga kerja
b) Meramal penawaran peluan pekerjaan dan latihan kerja
c) Berasaskan kepada kenyataan dan matlamat organisasi tersebut
d) Imbasan persekitaran dan meramal permintaan tenaga kerja
8. Beberapa faktor yang mempengaruhi produktiviti termasuklah perubahan dalam bidang teknologi yang manakah tidak benar?
a) Perubahan teknologi, perubahan sikap terhadap pekerja
b) Mengekalkan pekerja dan merancang program latihan pekerja
c) Meramalkan bilangan dan jenis pekerja
d) Membandingkan permintaan dan penawaran sumber tenaga manusia dalam organisasi
9. Definisi bagi Latihan ialah ?
a) Latihan merupakan satu proses plajaran pembelajaran yang sistematik dan terancang untuk para pekerja dalam sesebuah organisasi
b) Latihan adalah satu proses perancangan untuk merubah tingkahlaku, pengetahuan atau kemahiran.
c) Merupakan satu entiti yang sangat kritikal dalam organisasi lantaran para pekerja
d) Merupakam keperluan dan kepentingan jangka pendek ataw kesan perubahan yang diharapakn berlaku.
10. Apakah itu ASTD?
a) Latihan merupakan salah satu aktiviti yang perlu diberikan penekanan sama rata ole sesebuah organisasi.
b) Merupakan konteks pengurusan sumber manusia selaian daripada pengurusan aktiviti seperti pembayaran gaji dan upah.
c) The American society of training and development
d) Ia merupakan kitaran sumber manusia di sesebuah organisasi.
11. Berapakah jumlah kitaran sumber manusia disesebuah organisasi?
a) 20
b) 10
c) 5
d) 7
12. Konteks latihan sebagai satu usaha untuk membangunkan sumber manusia dalam sesebuah organisasi. Berapakah jumlah konteks latihan yang boleh digambarkan.
a) 4
b) 2
c) 8
d) 1
13. Polisi & undang – undang, kesatuan sekerja, keadaan ekonomi dalam dan luar negara lokasi organisasi.
Kenyataan seperti diatas membawa maksud?
a) Pemerolehan sumber manusia
b) Pengaruh persekitaran dalaman
c) Pembangunan sumber manusia
d) Pengaruh persekitaran luaran
14. Semua kenyataan adalah betul mengenai tujuan dan manfaat latihan sumber manusia, kecuali?
a) Menambahkan kuantiti output
b) Mengurangkan pusing ganti dan ketidakhadiran pekerja
c) Melalui tahap output digambarkan bahawa hasil daripada perlaksanaan program latihan
d) Meningkatkan kepuasan kerja dikalangan pekerja.
15. Terdapat beberapa faktor yang mewujudkan keperluan untuk mengadakan program latihan iaitu?
a) Persaingan di pasaran dan demografi yang berubah – ubah.
b) Mempertingkatkan kepuasan kerja
c) Memastikan pekerja menurut peredaran zaman
d) Membantu mendorong pekerja
16. Berapa sistem penilaian prestasi diguna untuk menentukan tahap prestasi apa seorang pkerja telah capai dalam stu tempoh masa tertentu ialah?
a) Kekerapan penilaian dan prestasi boleh diterima
b) Prestasi tiada, tidak memuaskan , sangat baik, cermelang
c) Pemantauan prestasi dan pembangunan prestasi
d) Sederhana dan sangat cermelang
17. Prinsip MBO juga memperkenalkan kaedah Smart untuk menyemak kesahihan objektif.
Kenyataan seperti berikut adalah benar kecuali ?
A) Dokumentasi dan sistem rayuan
B) Specfic : khusus
C) Measurable : boleh diukur
D) Time- related : mas yang berkaitan
18. Apakah tindakan yang diperlukan sebelum seorang pekerja itu dipecat?
a) Kenalpasti sebab, beri amaran bertulis
b) Terus berhentikan dan lucutkan dari jawatan
c) Melaporkan kepada penyelia tentang tingkalaku pekerja tersebut
d) Terus memecat pekerja tersebut tanpa alasan
19. Apakah itu Laporan?
a) Alat menyampaiakn informasi
b) Menerangkan secara ringkas dan padat mengenai masalah prestasi produk / perkhidmatan yang berlaku dan program latihan yang ingin dijalanka sebagai jalan penyelesaian.
c) bahan bertulis yang berinformasi dan menyakinkan kerana ia adalah untuk mendidik dan menyakinkan pembaca, iaitu pihak atasan yang meluluskan bagi melaksanakan sesuatu
d) Lampiran topik – topik yang akan disampaikan / diajar dalam latihan tersebut
20. Berapakah isi kandungan dan Elemen –Elemen Penulisan Laporan Yang Baik?
a) 15
b) 8
c) 2
d) 10
1. Diantara yang berikut, yang manakah BUKAN merupakan peranan – peranan pengurus sumber manusia ?
Menyediakan penyata akaun bagi syarikat.
Memberi perkhidmatan dan membantu pengurus lini dalam pengurusan sumber manusia.
Menyediakan khidmat nasihat kepada pengurus lini yang berkaitan dengan sumber manusia.
Mengawal aktiviti yang berhubung dengan sumber manusia dalam organisasi agar seragam.
2. Proses pengambilan pekerja dipengaruhi oleh beberapa faktor :
Polisi syarikat.
Peraturan pekerja.
Peraturan kerajaan.
Kemahiran dan kelulusan.
3. Diantara berikut, yang manakah BUKAN tujuan orientasi dijalankan ?
Menghasilkan pengharapan tugas yang kurang mencabar.
Mengurangkan konflik dikalangan pekerja.
Membaiki kedudkan pekerjaan dan keyakinan diri.
Menambah produktiviti melalui pelaksanaan tugas.
4. Terdapat banyak kaedah yang biasa digunakan semasa mengambil pekerja baru. Antaranya ?
I. Memaklumkan kepada agensi tertentu.
II. Permohonan dan temuduga terus dari calon.
III. Maklumat atau pengiklanan melalui pekerja.
IV. Membuat pengiklanan menerusi media cetak dan elektronik.
I, II dan III
I, II dan IV
I, III dan V
I, II, III, & IV
5. Bagaimanakah mengenalpasti keperluan latiahan kepada pekerja ?
I. Penilaian prestasi.
II. Analisa organisasi.
III. Pandangan pekerja.
IV. Analisa keatas keperluan pekerjaan.
I, II dan III
I, II dan IV
I, III dan V
I, II, III, & IV
6. Apakah yang dimaksudkan dengan pengurusan sumber manusia?
Pengurusan sumber manusia adalah sumber alam semula jadi dengan
kehidupan seharian manusia.
Pengurusan sumber manusia adalah suatu sistem yang komprehensif
dan bersepadu bagi mengurus tenaga kerja secara efektif untuk mencapai
matlamat syarikat.
Sumber manusia adalah sebuah organisasi yang mempunyai staff yang
merangkumi pekerja dan pengurus.
Sumber manusia adalah satu sumber yang diperolehi dari pelajar lepasan
sekolah untuk memohon pekerjaan.
7. Di dalam Akta Pekerja 1955, berapakah jumlah gaji seorang pekerja untuk layak diberi hak-hak pekerja.
RM 1,200.00
RM 1,300.00
RM 1,400.00
RM 1,500.00
8. Di antara berikut adalah jenis-jenis bentuk perlindungan untuk mendapatkan pampasan dalam Akta Pampasan Pekerja 1952, KECUALI ?
Hilang upaya kekal
Orang tanggungan (kes maut)
Maut atau hilang upaya kekal di luar waktu kerja biasa
Bunuh diri
9. Penyataan manakah yang SALAH mengenai proses pemilihan?
Temuduga
Tawaran pekerjaan
Pemeriksaan kesihatan
Penilaian prestasi kerja terdahulu
10. Apakah definisi perancangan latihan?
Pekerja baru yang ingin mempelajari benda baru untuk mencapai matlamat organisasi.
Latihan memberikan peluang kepada pekerja untuk belajar mendapatkan
kemahiran untuk bekerja di beberapa jabatan dalam organisasi.
Pekerja baru melalui latihan dan orientasi. Reka bentuk latihan sedang
membangunkan latihan dan kursus pendidikan dan pengajaran baru untuk pekerja
anda yang sedia ada.
Latihan menghasilkan peningkatan moral pekerja kerana mengurangkan
ketidakpuasan di tempat kerja, mengurangkan aduan, dan mengurangkan
ketidakhadiran, dan meningkatkan minat dalam kerja semasa tempoh latihan.
