Font size
WorksheetsМенеджмент
Total questions: 14
Worksheet time: 7mins
Менеджмент и управление - это скорее
совершенно разные вещи
практически одно и то же
нет правильного ответа, все намного сложнее
бухгалтер в организации является представителем категории:
менеджеров
специалистов
инфраструктурных работников
институционального персонала
Если вы - начальник отдела маркетинга, находитесь в подчинении у заместителя директора по маркетингу и вам подчиняются начальник отдела рекламы и начальник отдела логистики, то вы:
топ менеджер
средний менеджер
нижний менеджер
Функции менеджмента, которые являются популярными менеджерами любого уровня и специализации, направлены на:
базовые функции
связующие функции
интегрирующие функции управления
специальные функции управления
Определение целей и направлений развития организации, стратегии и тактики их достижений - это:
планирование
организация
мотивация
контроль
Создание такой структуры предприятия, чтобы реально было достигнуть предполагаемых целей и планов - это функция:
планирование
организация
мотивация
контроль
Обеспечение заинтересованности сотрудников в выполнении порученных заданий и всегда - это функция:
планирование
организация
мотивация
контроль
Процесс признания целей без исключения - это функция:
планирование
организация
мотивация
контроль
Связующие функции менеджмента:
Инструменты, с помощью которых реализуются базовые функции: решения и коммуникации
Инструменты, с помощью которых реализуются базовые функции: руководство, лидерство и координация
обеспечивают оперативность реализации основных функций: руководство, лидерство и координация
Зоны специализации
Стратегическое, тактическое и оперативное планирование:
горизонтом (сроками) планирования
положением менеджеров, занимает это планирование, в иерархии организации
горизонтом (сроками) планирования и положением менеджеров, возведением этого планирования, в иерархии организации
нет правильного ответа
Глобальная цель организации, в которой выражена причина ее захвата:
миссия
стратегия
тактика
бюджет
Метод SWOT-анализа предполагает:
анализ сильных и слабых сторон организации
анализ возможностей и угрозы внешней среды
анализ весьма и слабых сторон организаций и анализ возможностей и угроз внешней среды
анализ значительных и слабых сторон организации, анализ возможностей и угроз внешней среды и формирование (выбор) угрозы стратегического развития организации
Основным недостатком всех содержательных теорий мотивации является (выберите верные ответы):
они не учитывают ситуации, в которой оказывается сотрудник организации, ведь в зависимости от этой их потребности может меняться
они не учат, что потребность людей может увеличиваться со временем
чрезвычайно сложно определить конкретную конфигурацию каждого из сотрудников
не всегда высокая потребность в обязательном порядке
Лидерство и управление:
польза для себя
нет ничего общего
сходны, но важно: лидерство ориентировано на личностные особенности, а управление - на наделение
сходны, но следует: управление ориентировано на личностные особенности, лидерство - на наделение
