Font size
WorksheetsКИПБ-ТЕМА1
Total questions: 10
Worksheet time: 7mins
Проект отличается от процессной (текущей) деятельности
длительностью - проекты коротки, а процессы длительны
количеством исполнителей - на проект их нужно больше
цикличностью - у процессов она, в отличие от проектов, присутствует
срочностью - сроки процессов, в отличие от проектов, всегда фиксированы
нет верных ответов
Что характерно для управления проектами:
(выберите все верные ответы)
монотонный характер деятельности
ориентация на достижение определённой цели
разнообразные виды деятельности, сопряжённые с риском
отсутствуют чёткие ограничения по времени и ресурсам
ориентация на ход событий, процесс
Цель проекта – это
Сформулированная в рамках планирования проблема, которая возникает в рамках проекта
Сформулированные результаты, которых планируется достичь в рамках проекта
Сформулированные, согласованные ожидания участников проекта
Сформулированный результат оценки исходных условия и доступных возможностей проекта
Определите неверные утверждения и предложите необходимые изменения:
А) управление предметной областью проекта - определение видов и количества ресурсов, необходимых для осуществления проекта
Б) управление проектом по временным параметрам -
определение источников и потребителей информации внутри и вне проекта, сроков и периодичности предоставления информации
В) управление стоимостью проекта - определение целей, результатов и критериев оценки успешности проекта
Г) управление коммуникациями -
разбиение проекта на группы работ и отдельные работы, определение последовательности выполнения работ
поменять местами определения А и В, Б и Г
поменять местами определения А и Б, В и Г
поменять местами определения А и Г, Б и В
Всё верно, ничего менять не надо
Деление задач проекта на подзадачи и далее - на меньшие, более управляемые компоненты, называется (a)
Критический путь - это
Максимально разрешённый заказчиком срок реализации проекта
Минимальной возможный срок реализации проекта
суммарная продолжительность всех задач проекта
нет верных ответов
При необходимости изменить первоначальное расписание (календарный план) проекта, используют сжатие, быстрое прохождение и выравнивание загрузки ресурсов. Выберите верные утверждения
Все три варианта обычно приводят к сокращению срока проекта
Сжатие обычно ведёт к росту стоимости проекта, а быстрое прохождение - к росту рисков
Выравнивание ресурсов - это параллельное выполнение обычно последовательных операций
Быстрое прохождение всегда предполагает назначение дополнительных ресурсов на операции
Отчёты руководителя проекта заказчику проекта относятся к ................ коммуникации
внешней
формальной
внешней
неформальной
внутренней
формальной
внутренней
неформальной
Наличие или отсутствие аналогов в части существа, содержания проекта и его элементов, условий и обстоятельств выполнения, использованных приёмов и методов организации, — это степень (a) проекта (одно слово, в правильном падеже)
Правило деления задач проектов 8/80 предполагает, что
объём заданий нижнего уровня не может быть рассчитан меньше, чем на 1 рабочий день и больше, чем на 10
каждая задача, рассчитанная на 80 часов, должна делиться на 8 частей
отчётный период по проекту составляет от 1 до 10 рабочих дней
нет верных ответов
