NEW
Font size
WorksheetsPost Test SPIP
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Tujuan dari identifikasi kelemahan lingkungan pengendalian intern yaitu
Mengidentifikasi kelemahan-kelemahan dalam setiap sub unsur kegiatan pengendalian intern
Menganalisis kelemahan-kelemahan dalam setiap sub unsur kegiatan pengendalian intern
Mengidentifikasi kelemahan-kelemahan dalam setiap sub unsur lingkungan pengendalian intern
Menganalisis kelemahan-kelemahan dalam setiap sub unsur lingkungan pengendalian intern
Urutan dan Bobot masing-masing komponen Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP yaitu
Penetapan Tujuan (40%), Struktur dan Proses (30%); dan Pencapaian Tujuan (30%)
Pencapaian Tujuan (30%), Struktur dan Proses (40%); dan Penetapan Tujuan (30%)
Penetapan Tujuan (30%), Struktur dan Proses (30%); dan Pencapaian Tujuan (40%)
Struktur dan Proses (20%), Pencapaian Tujuan (50%); dan Penetapan Tujuan (30%)
Berikut ini yang BUKAN merupakan tahapan dalam Pengelolaan Risiko yaitu
Identifikasi Kelemahan Lingkungan Pengendalian
Penilaian Risiko
Penetapan visi dan misi Pemda
Pemantauan
Penilaian risiko dilakukan terhadap beberapa tingkat risiko pada kinerja, KECUALI
Risiko Kegiatan Utama dan Pendukung OPD
Risiko Strategis Pemda
Risiko Operasional OPD
Risiko Strategis OPD
Jenis-jenis pelaporan Pengelolaan Risiko (MR) yang harus diselenggarakan oleh pemerintah daerah dalam pengelolaan risiko, KECUALI
Pelaporan Berkala Pengelolaan Risiko oleh Unit Pemilik Risiko
Pelaporan Pelaksanaan Penilaian Risiko
Pelaporan berkala pemantauan pengelolaan risiko oleh Unit Kepatuhan Internal
Pelaporan Mitigasi Risiko tahunan
Penilaian Risiko operasional OPD dilaksanakan saat:
Setelah diselesaikannya dokumen RPJMD
Setelah diselesaikannya Renstra OPD
Bersamaan dengan proses penyusunan dokumen RKA OPD
Bersamaan dengan proses penyusunan dokumen RPJMD
Pengelolaan risiko strategis OPD bertujuan untuk:
Mengendalikan risiko-risiko prioritas atas tujuan dan sasaran strategis pemda yang tertuang dalam dokumen RPJMD
Mengendalikan risiko-risiko prioritas atas tujuan dan sasaran operasional kegiatan utama OPD yang tertuang dalam dokumen perencanaan kerja tahunan OPD
Mengendalikan risiko-risiko prioritas atas tujuan dan sasaran strategis OPD yang tertuang dalam dokumen Perencanaan Strategis OPD
Mengendalikan risiko-risiko prioritas atas tujuan dan sasaran operasional kegiatan utama OPD yang tertuang dalam dokumen perencanaan kerja tahunan Pemda
Pengelolaan risiko strategis Pemda bertujuan untuk:
Mengendalikan risiko-risiko prioritas atas tujuan dan sasaran operasional kegiatan utama OPD yang tertuang dalam dokumen perencanaan kerja tahunan Pemda
Mengendalikan risiko-risiko prioritas atas tujuan dan sasaran strategis pemda yang tertuang dalam dokumen RPJMD
Mengendalikan risiko-risiko prioritas atas tujuan dan sasaran strategis OPD yang tertuang dalam dokumen Perencanaan Strategis OPD
Mengendalikan risiko-risiko prioritas atas tujuan dan sasaran operasional kegiatan utama OPD yang tertuang dalam dokumen perencanaan kerja tahunan OPD
Berikut ini merupakan urutan tahapan Analisis Risiko yaitu:
Melakukan analisis dampak dan kemungkinan risiko, Memvalidasi risiko, Mengevaluasi Pengendalian yang Ada dan yang Dibutuhkan, dan Menyusun RTP urusan Wajib/Pilihan
Memvalidasi risiko, Melakukan analisis dampak dan kemungkinan risiko, Mengevaluasi Pengendalian yang Ada dan yang Dibutuhkan, dan Menyusun RTP urusan Wajib/Pilihan
Mengevaluasi Pengendalian yang Ada dan yang Dibutuhkan, dan Menyusun RTP urusan Wajib/Pilihan, Melakukan analisis dampak dan kemungkinan risiko, danMemvalidasi risiko,
Memvalidasi risiko, Mengevaluasi Pengendalian yang ada dan yang dibutuhkan, Melakukan analisis dampak dan kemungkinan risiko, dan Menyusun RTP urusan Wajib/PilihanMelakukan analisis dampak dan kemungkinan risiko
Respon risiko terdiri dari hal-hal berikut, kecuali:
Share
Accept
Give
Mitigate
