WorksheetsMitos y Hechos del Product Owner
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
El P.O. es un representante del cliente, transmitiendo sus necesidades
al Equipo de Desarrollo
Mito
Hecho
Aunque puede estar influido por distintas personas, el P.O.
es el único dueño del Product Backlog
Hecho
Mito
El P.O. debe equilibrar las necesidades y deseos de los distinos
interesados del proyecto
Mito
Hecho
El mejor P.O. es el cliente mismo o alguien elegido por el cliente
Hecho
Mito
El P.O. debe ser sólo uno, un único punto de toma de decisiones
sobre el producto para los Dev
Mito
Hecho
En general, el P.O. puede asumir el rol de Scrum Master sin problemas
Hecho
Mito
El P.O. colabora estrechamente con los Dev para maximizar
el valor entregado al cliente
Mito
Hecho
El P.O. debe exigir compromiso de los Dev de entregar
todos los requisitos elegidos para ese Sprint
Hecho
Mito
La presencia de la P.O. no es obligatoria en la
reunión de planificación de Sprint
Mito
Hecho
El P.O. es responsable de definir el producto adecuado para desarrollarse
Hecho
Mito
