Сыртқы ортаның белгісіздігі жағдайында қолданылады

қорларды, жабдықтар мен уақытты өнімді емес пайдалану жағдайларын іздеуге және жоюға бағытталған

Бұл бір сегменттің тұтынушыларының қажеттіліктерін қанағаттандыруға назар аудару. Фокус стратегиясы дифференциацияға да, шығындар бойынша көшбасшылыққа да негізделуі мүмкін.

Ол логистикалық операциялар мен функциялардың сапасын жақсартуды, сондай-ақ сату алдындағы немесе сатудан кейінгі қызметтерді логистикалық қолдауды қамтиды

өндірістік кәсіпорындарды оңтайлы орналастыру.

Кәсіпорынның жалғыз бағыттан тәуелсіздігіне қол жеткізу үшін қолданылады.

Бұл бір сегменттің тұтынушыларының қажеттіліктерін қанағаттандыруға назар аудару.

Сыртқы ортаның белгісіздігі жағдайында қолданылады.

Бұл стратегияның мақсаты-жеткізу тізбегінің тиімділігін арттыру. Бұл стратегияны қолданудың себептері тұтынушыларға жақсы қызмет көрсетуге, шығындарды азайтуға ұмтылу болып табылады. Серіктестік өндірістік, сауда және көлік ұйымдары арасында құрылуы мүмкін.

Бұл стратегияның мақсаты тұтынушылардың Жаңа талаптарының пайда болуына немесе бұрынғы талаптарының өзгеруіне жедел жауап бере отырып, тұтынушыларға жоғары сапалы қызмет көрсету болып табылады.

Бұл стратегияны іске асырудың әдеттегі тәсілі мыналар болып табылады: орындалған логистикалық операцияларды талдау және тұтынушылар үшін құнды қоспайтын операциялардан бас тарту; жетілдірілген технологияларды пайдалану; жеткізу тізбегінен қажетсіз байланыстарды жою; көлік шығындарын азайту үшін тұтынушыларға жақын жеткізушілерді таңдау.

Мынадай мәселелерді шешуге бағытталған: түйінді құзыреттерді айқындау және оларға кәсіпорын ресурстарын шоғырландыру; сыртқы ресурстар көздерін таңдауды оңтайландыру;

логистикалық операцияларды орындауға жұмсалатын жалпы шығындардың ең аз мөлшері критерийі бойынша жекелеген функционалдық салалардағы міндеттерді шешу кезінде оңтайландыру

Мынадай мәселелерді шешуге бағытталған: түйінді құзыреттерді айқындау және оларға кәсіпорын ресурстарын шоғырландыру; сыртқы ресурстар көздерін таңдауды оңтайландыру; логистикалық көрсетілетін қызметтерді жеткізушілердің критерийлерін анықтау; түйінді емес құзыреттерді (логистикалық белсенділіктерді) сыртқы орындауға беру; логистикалық провайдерлердің инвестициялары мен инновацияларын пайдалану.

Осы стратегияны қолданатын кәсіпорындар биологиялық ыдырайтын қаптамаларды пайдалану, өндіріс қалдықтарын, қатты тұрмыстық қалдықтарды жинау және өңдеу технологияларын әзірлеу арқылы табиғатқа теріс әсерді азайтуға тырысады.

тауарларды тұтынушыларға делдалсыз тікелей жеткізу; ортақ пайдаланылатын қоймаларды немесе жауапты сақтау қоймаларын пайдалану; қоймаларды, дүкендерді немесе өндірістік кәсіпорындарды оңтайлы орналастыру.

Осы стратегияны қолданатын кәсіпорындар биологиялық ыдырайтын қаптамаларды пайдалану, өндіріс қалдықтарын, қатты тұрмыстық қалдықтарды жинау және өңдеу технологияларын әзірлеу арқылы табиғатқа теріс әсерді азайтуға тырысады.

логистикалық провайдерлердің қызметтерін пайдаланукәсіпорындағы логистиканың жеке функцияларындағы шығындарды азайту;

Сыртқы ортаның белгісіздігі жағдайында қолданылады. Бұл стратегияның мақсаты тұтынушылардың Жаңа талаптарының пайда болуына немесе бұрынғы талаптарының өзгеруіне жедел жауап бере отырып, тұтынушыларға жоғары сапалы қызмет көрсету болып табылады.

; жеткізу тізбегінен қажетсіз байланыстарды жою; көлік шығындарын азайту үшін тұтынушыларға жақын жеткізушілерді таңдау. Арық стратегияны жүзеге асыру үшін тұрақты сыртқы орта қажет.

клиент немесе тапсырыс беруші тарапынан талап етілетін өнімдер мен қызмет түрлерін қамтамасыз етудегі өзара байланысқан бизнес тармақтарын басқаруды білдіреді.

бұл өндірістің үздіксіз жаңару процесі, бұл ұжымдық ынтымақтастық негізінде ешқандай құндылық қоспайтын қалдықтарды тану мен болдырмауға бағытталған концепция

ұйымның, бастамалардың немесе оның саласының мықты және әлсіз жақтарын шынайы, деректерге негізделген деректерге негізделген көріністі жеңілдетуге арналған.

бұл бизнестің өнімділігін, бәсекелестігін, тәуекелі мен әлеуетін бағалау әдісі, сонымен қатар өнімнің желісі немесе бөлімшесі, саласы немесе басқа ұйым сияқты бизнестің бөлігі.

бөлшектермен және жартылай фабрикаттармен сипатталатын өндірісті ұйымдастыру, ол қажет болған кезде (қатаң кестені сақтамай)алдыңғы технологиялық операциямен Келесі технологиялық операцияға беріледі

қатаң орталықтандырылған кестеге сәйкес бір технологиялық операциядан екіншісіне берілетін бөлшектермен сипатталатын өндірісті ұйымдастыру

сұранысқа қатысты тауарлық-материалдық құндылықтардың қалыптасуын "басып озуға" және оны кез-келген сауда кәсіпорындарында жасауға бағытталған өнімді сату стратегиясы.

бөлшектерді, компоненттерді және жартылай фабрикаттарды өндіру, сондай-ақ өндіріс белгілеген нақты кестеге сәйкес келу қажет болған кезде олардан дайын өнімді жинау

логистикалық жүйенің алдына қойылған мақсаттарды жүзеге асыруға бағытталған логистикалық операциялар (үлкейтілген топ түрінде)

логистика нарығын көлемді зерттеу және осы зерттеу процесінің сапасын жақсартуға бағытталған іс-шаралар кешені

мақсаты белгілі бір жерде белгілі бір жүкті алу болып табылатын әртүрлі қызмет түрлері.

компьютерлендіру арқылы фирма ішіндегі өндірістік процестерді басқару.

ол көптеген жабдықтар арқылы бірнеше жұмыс орындарында жүзеге асырылады

ол бір жұмыс орнында көптеген жабдықтар арқылы жасалады

ол бір жұмыс орнында және(немесе) бір техникалық құрылғымен жүзеге асырылады.

компания тек тапсырыс алған өнімді шығарады