WorksheetsВпровадження змін
Total questions: 6
Worksheet time: 5mins
В компанії NB вище керівництво вирішило переорієнтувати виробництво: з хімічних сполук перейти на БАДи. Що вони зробили перед тим, як впровадити зміни?
прикинули, наскільки успішним буде результат
порахували, у що їм це обійдеться
визначили, скільки потрібно вкласти коштів, часу та людських ресурсів
спитали співробітників, чи хочуть вони переорієнтувати виробництво
Як керівництво підготувало співробітників до змін?
Відзначило їхню майстерність у виробництві хімічних сполук; нарікало на немодливість підняти їм ЗП, оскільки компанія не витримує конкуренції через відсутність асортименту
Пояснило, що компанія тепер займатиметься виробництвом БАД і що співробітників відправлять на навчання до більш кваліфікованих спеціалістів
Пояснило, що частину співробітників доведеться скоротити через відсутність належної кфаліфікації
Як відбувалося навчання?
спочатку відправили на навчання пілотну групу
запросили для навчання кваліфікованого фахівця
Як відбувалося впровадження нових продуктів?
запустили пілотну партію всіх БАД
почали з найпростіших для виробництва БАД і поступово випускали більш складні продукти
За якими ознаками керівництво прийняло рішення повністю перейти на виробництво БАД?
всі задіяні співробітники залучені у виробництво
виробництво приносить прогнозований дохід
в деяких співробітників залишилися протиріччя щодо нововведень
Що було зроблено по завершенні впровадження змін?
внесено зміни до уставу компанії
заохочення співробітників за результатами кварталу
преміювання нових ініціатив
