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WorksheetsBDM_Sim
Total questions: 20
Worksheet time: 11mins
Das integrierte Budget wird in der Regel für ...
1 Jahr erstellt
2 Jahre erstellt
5 Jahre erstellt
10 Jahre erstellt
Das Leistungsbudget ist ...
eine Gewinn- und Verlustrechnung auf Istdaten
eine Gewinn- und Verlustrechnung auf Plandaten
ein Finanzplan auf Istdaten
ein Finanzplan auf Plandaten
Der Finanzplan hat die Aufgabe ...
die Erträge und Aufwendungen zu erfassen
die Kosten und Leistungen zu erfassen
die Zahlungsströme zu erfassen
die Working-Capital Positionen zu erfassen
Integriert (im Sinne einer Planrechnung) heißt ...
die einzelnen Funktionsbereiche des Unternehmens zu erfassen
die einzelnen Funktionsbereiche des Unternehmens zu planen
eine Verknüpfung von Teilplänen in Maßnahmepakete zu unterteilen
eine Verknüpfung von Teilplänen in möglichst viele Richtungen
Bestandteile eines integrierten Budgets sind ...
Leistungsbudget, Finanzplan, Plan Bilanz
Ist-Kostenrechnung, Finanzplan, Plan Bilanz
Leistungsbudget, Investitionsrechnung, Plan-Bilanz
Leistungsbudget, Finanzplan, Kennzahlen
Aufgabe des Planenden im Rahmen der Finanzplanung ist es zu entscheiden:
wie die zusätzlichen Mittel zu beschaffen sind
wie der entstehende Finanzmittelüberschuss zu verwenden ist
wie die Abschreibung zu integrieren ist
wie die Umsätze zu Zahlungen werden
Welche Zahlungsvorgänge werden nur teilweise in bar abgewickelt und führen somit zu Forderungen oder Verbindlichkeiten?
Kauf von Fertigerzeugnissen
Bezahlung von Mitarbeitern
Marktforschungsdaten
Abschreibungen
Verkauf im Eigenvertrieb
Wie wirkt sich eine Einstellung der Aufwendungen für die Verfahrensforschung auf die Fertigung aus?
die Aufwendungen wirken noch Perioden nach
die erreichten Entwicklungsvorteile gehen stark zurück
die erreichten Entwicklungsvorteile beginnen langsam abzubröckeln
keine der oben genannten Alternativen stimmt
Wann sind die Ertragssteuern zu zahlen?
in der dem Jahresende folgenden Periode
am Jahresende
zum Teil in Form von Vorauszahlungen und Nachzahlungen
am Ende der Simulation
überhaupt nicht
An welche Überlegungen sollten sich Ihre Ausgaben für die Vertriebsorganisation orientieren?
zyklische Marktinvestitionen
antizyklische Marktinvestitionen
periodische Schwerpunktsetzungen
längerfristige, stetige Entwicklung
konkurrenzorientiertes Verhalten
Wie lange ist die Nutzungsdauer der Anlagen
5 Jahre
7 Jahre
10 Jahre
15 Jahre
20 Jahre
Stellen Sie sich vor, für die geplante Produktion reichen die vorhandenen Rohstoffe nicht aus. Wie wird diese Situation gehandhabt und welche finanzielle Konsequenzen sind damit verbunden?
beschränkte Fertigungsmöglichkeiten
Sonderbezug
sofortige Nachlieferung mit höheren Versandkosten
Zukauf minderer Stoffqualität
Über welche Laufzeit wird ein langfristiger Kredit aufgenommen?
20 Jahre
15 Jahre
10 Jahre
5 Jahre
Gibt es für kurzfristige Kredite eine Kreditgrenze?
Es gibt keine Kreditgrenze
Ja: Differenz zu der mittelfristigen Kreditgrenze
Ja: Differenz zu von Zahlungsmittelbestand und langfr. Kreditgrenze
Ja: Differenz zu der maximalen Aufnahmemenge von Wertpapieren
Wie hoch sind die Marktanteile jedes Unternehmens zu Beginn des Planspiels im Heimatmarkt?
40%
20%
25%
30%
Kapazität in Maschinenstunden: Ein Anschaffungswert von 5.000.000 EUR führt zu
100.000 Maschinenstunden
90.000
Maschinenstunden
80.000
Maschinenstunden
70.000
Maschinenstunden
Durch eine Erweiterung der Kapazität ...
sinken die Stückkosten
steigen die Stückkosten
stellen sich Effekte der Fixkostendegression ein
stellen sich Effekte der Fixkostenprogression ein
Wodurch wird die Fertigung nach oben begrenzt?
die Fertigungskapazität in Stück
die geplanten Personalaufwendungen
durch die bestellten Maschinen
durch die bestellten Stoffe
Welche Entscheidungen treffen Sie im Marketingbereich?
Preise
Vertriebsaufwendungen
Aufwendungen für Produktinnovationen
Personalaufwendungen
Wie ist die Rangfolge der Belieferung von fertigen Erzeugnissen?
1. Fremdvertrieb
2. Auftragsbestände (Vorperiode)
3. Neuaufträge
1. Neuaufträge
2. Fremdvertrieb
3. Auftragsbestände (Vorperiode)
1. Auftragsbestände (Vorperiode)
2. Neuaufträge
3. Fremdvertrieb
keine der genannten Alternativen
