Worksheets4a PARTE CAP. V INTELIGENCIA
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Worksheet time: 1hrs 24mins
ANTE UNA SITUACION TACTICA, EL CMTE. QUE LA AFRONTA, CONOCE LA______ A SU CARGO PORQUE LE HA SIDO DADA A CONOCER, O BIEN LA HA DEDUCIDO; CONOCE LOS_____ DE QUE DISPONE PARA CUMPLIRLA, PORQUE SE TRATA DE LAS TROPAS A SUS ORDENES Y LAS QUE LO APOYAN O REFORZARAN SU ACCION; A ESTOS DOS FACTORES, SE LES CONSIDERA FACTORES CONOCIDOS.
MISION Y ESFUERZOS
FUERZA Y RECURSOS
MISION Y LOS MEDIOS
AREA Y REFUERZOS
ANTE UNA SITUACION TACTICA, EL CMTE. QUE LA AFRONTA, CONOCE LA MISION A SU CARGO PORQUE LE HA SIDO DADA A CONOCER, O BIEN LA HA DEDUCIDO; CONOCE LOS MEDIOS DE QUE DISPONE PARA CUMPLIRLA, PORQUE SE TRATA DE LAS TROPAS A SUS ORDENES Y LAS QUE LO APOYAN O REFORZARAN SU ACCION; A ESTOS DOS FACTORES, SE LES CONSIDERA FACTORES ________.
PARCIALMENTE CONOCIDOS
CONOCIDOS
DESCONOCIDOS
POLEMOLOGICOS
HAY DOS FACTORES MAS DE LA SITUACION, QUE SE CONSIDERAN FACTORES DESCONOCIDOS, O PARCIALMENTE CONOCIDOS, QUE SON_______.
EL ENEMIGO Y EL MATERIAL DE QUE DISPONEN
LA MISION Y LOS MEDIOS
EL AREA Y EL ENEMIGO
EL AREA Y LOS MEDIOS
EN TODO ESCALON DEL MANDO, QUIEN SE DESEMPEÑE COMO_______ ES RESPONSABLE DE ENCAUZAR Y DIRIGIR LA BUSQUEDA DE INFORMACION MILITAR, DE VALORARLA UNA VEZ OBTENIDA, DE EXPLOTARLA Y DE DIVULGARLA CUANDO SEA DE UTILIDAD A SUS UNIDADES DE VUELO, AL ESCALON SUPERIOR O A LAS FUERZAS ADYACENTES.
FUENTE DE INFORMACION
COMANDANTE
ORGANO DE BUSQUEDA DE LA INFORMACION
ASESOR DEL MANDO
LA INFORMACION MILITAR DE QUE DISPONEN LAS TROPAS EN OPERACIONES, SE CLASIFICA EN:
1.MISION.
2. INFORMACION DE COMBATE.
3. INFORMACION PARA LAS OPNS DIFERENTES A LA GUERRA
1.INFORMACION DE LA SEDENA.
2. MEDIOS DE COMBATE.
3. INFORMACION PARA LAS OPNS DIFERENTES A LA GUERRA
1.INFORMACION DE LA SEDENA.
2. INFORMACION DE COMBATE.
3. INFORMACION PARA LAS OPNS DIFERENTES A LA GUERRA
1.INFORMACION DE LA SEDENA.
2. INFORMACION DE COMBATE.
3. CONFIDENCIAL
ES AQUELLA QUE PROPORCIONA EN TODO TIEMPO ALTO MANDO PARA SATISFACER NECESIDADES DE INFORMACION DE LOS MANDOS OPERATIVOS EN ASPECTOS Y DATOS CUYA BUSQUEDA Y OBTENCION NO ESTA AL ALCANCE DE ESTOS.
INFORMACION DE CONTRA-INTELIGENCIA
INFORMACION DE LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL
INFORMACION DE COMBATE
INFORMACION PARA LAS OPNS DIFERENTES A LA GUERRA.
ES LA QUE OBTIENEN LOS MANDOS Y SUS TROPAS EN OPNS VALIENDOSE DE LOS MEDIOS A SU ALCANCE Y QUE PROPORCIONA LOS DATOS DEL MOMENTO RESPECTO AL ENEMIGO QUE SE LES OPONE Y AL ENTORNO DONDE OPERAN.
INFORMACION DE LA SEDENA.
INFORMACION PARA LAS OPNS DIFERENTES A LA GUERRA
INFORMACION DE INTELIGENCIA
INFORMACION DE COMBATE
ES LA QUE EN TODA OCACION SE OBTIENE Y UTILIZA RESPECTO A AMENAZAS Y GRUPOS TRANSGRESORES EXISTENTES O PROBABLES Y AL LUGAR EN QUE OPERAN, QUE ATENTAN CONTRA LA SEGURIDAD (SEGURIDAD INTERIOR, SEGURIDAD PUBLICA O SEGURIDAD NACIONAL) Y EL ESTADO DE DERECHO.
CONTRA-INFORMACION
INFORMACION DE LA SEDENA
INFORMACION DE COMBATE
INFORMACION PARA LAS OPNS DIFERENTES A LA GUERAA
ES EL ELEMENTO DE CONOCIMIENTO BASICO QUE REPRESENTA UN INDICIO SOBRE ALGUNA PERSONA, OBJETO, LUGAR O EVENTO.
INFORMACION MILITAR
NFORMACION
DATO
SOSPECHA
ES EL CONJUNTO DE DATOS SOBRE PERSONAS, OBJETOS, LUGARES O EVENTOS QUE AGRUPADOS TIENEN UN SIGNIFICADO.
INFORMACION BRUTA
INFORMACION MILITAR
INFORMACION
INTELIGENCIA
ES EL CONJUNTO DE DATOS RESPECTO AL ENEMIGO Y AL ENTORNO, QUE SON INDISPENSABLES AL MANDO PARA ESTAR EN CONDICIONES DE CONCEBIR, PREPARAR Y CONDUCIR LAS OPNS NECESARIAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS MISIONES.
INTELIGENCIA
INFORMACION MILITAR
INFORMACION
INFORMACION DE VALOR MILITAR
ES AQUELLA QUE NO HA SIDO VALORADA NI INTERPRETADA.
INFORMACION DE OTRAS FUENTES
INFORMACION BRUTA
INFORMACION
DATO
ES AQUELLA QUE HA SIDO SUJETA A UN PROCESO DE ANALISIS Y TIENE RELEVANCIA PARA LA TOMA DE DECISIONES MILITARES ACTUALES O FUTURAS.
INFORMACION DE VIGILANCIA
INFORMACION DE OTRAS FUENTES
INFORMACION MILITAR
INFORMACION DE VALOR MILITAR
ES EL PRODUCTO RESULTANTE DE LA TRASNFORMACION DE LA INFORMACION RELATIVA A LAS NACIONES EXTRANJERAS, FUERZAS O ELEMENTOS HOSTILES O POTENCIALMENTE HOSTILES O AREA DE OPNS ACTUALES O POTENCIALES.
INFORMACION MILITAR
INTELIGENCIA
INFORMACION DE VALOR MILITAR
CONTRA-INTELIGENCIA
EL TERMINO TAMBIEN SE APLICA A LA ACTIVIDAD QUE SE TRADUCE EN EL PRODUCTO Y A LAS ORGANIZACIONES INVOLUCRADAS EN TAL ACTIVIDAD.
INTELIGENCIA
INFORMACION BRUTA
INFORMACION MILITAR
CONTRA-INTELIGENCIA
SON LAS OPNS DE BUSQUEDA DE INFORMACION MEDIANTE EL EMPLEO PROGRAMADO DE VEHICULOS AEREOS NO TRIPULADOS.
INFORMACION DE VALOR MILITAR
INFORMACION DE OTRAS FUENTES
INFORMACION, VIGILANCIA Y RECONOCIMIENTO
INTELIGENCIA Y CONTRA-INTELIGENCIA
ES ESTAR ENTERADO Y SABER EXACTAMENTE LA SITUACION DE ACCION O INACCION DE PERSONAS, OBJETOS, UBICACIONES O HECHOS Y SU INTERRELACION, ASI COMO SU SIGNIFICADO.
ENTENDIMIENTO
CONOCIMIENTO
INFORMACION
INTELIGENCIA
ES TENER UN CONOCIMIENTO AMPLIO DE LAS PERSONAS, GRUPOS DE PERSONAS, ORGANIZACIONES O SOCIEDADES, OBJETOS, LUGARES Y HECHOS, LOGRANDO DISCERNIR SU FUNCIONAMIENTO, INTERPRETAR SUS INTERRELACIONES Y PRONOSTICAR CON SEGURIDAD SUS ACCIONES ACTUALES O FUTURAS.
ENTENDIMIENTO
INTELIGENCIA
CONOCIMIENTO
INFORMACION DE VALOR MILITAR
SON LOS ORGANISMOS MILITARES O CIVILES, DE LOS QUE ES POSIBLE OBTENER INFORMACION, PERO QUE NO SE ENCUENTRAN BAJO CONTROL DEL COMANDANTE, PUDIENDO SER EL ESCALON SUPERIOR, UNIDADES ADYACENTES, APOYADAS O EN APOYO.
FUENTES DE INFORMACION
AGENCIAS DE INFORMACION
ORGANOS DE BUSQUEDA
CONTRA-INTELIGENCIA
SON PERSONAS U ORGANISMOS QUE PUEDEN OBTENER INFORMACION Y QUE SE ENCUENTRAN BAJO LAS ORDENES DEL COMANDANTE, TALES COMO UNIDADES SUBORDINADAS, ORGANICAS Y EN REFUERZO, EL PERSONAL ESPECIALIZADO Y LOS SERVICIOS ESPECIALES DE INFORMACION, CUANDO DISPONGA DE ELLOS.
FUENTES ABIERTAS DE INFORMACION
ORGANOS DE BUSQUEDA
AGENCIAS DE INFORMACION
INTELIGENCIA
SON LAS PERSONAS, OBJETOS, DOCUMENTOS, IMAGENES, TERRENO, ONDAS ELECTROMAGNETICAS, DATOS CIBERNETICOS, ACTIVIDADES, INACTIVIDADES Y/O ACONTECIMIENTOS, DE LOS CUALES SE PUEDE OBTENER INFORMACION MILITAR POR SI MISMO O MEDIANTE SUS ORGANOS DE BUSQUEDA.
AGENCIAS DE INFORMACION
DATOS.
INFORMACION
FUENTES DE INFORMACION
SON LA ACTIVIDAD O INACTIVIDAD ENEMIGA QUE PUEDE SER OBSERVADA O EXPERIMENTADA; LAS CONDICIONES DEL TERRESNO, INCLUIDAS LAS METEROLOGICAS; LOS PRISIONEROS DE GUERRA, PERSONAL CIVIL DEL AREA DE OPERACIONES, LOS ESCAPADOS PROPIOS, DOCUMENTOS, CARTAS, MATERIAL VIDEO GRAFICO, LAS ARMAS, VEHICULOS Y DEMAS MATERIAL DEL ENEMIGO, CAPTURADOS U OBSERVADOS.
INFORMACION DE VALOR MILITAR
LAS PRINCIPALES FUENTES DE INFORMACION EN OPNS.
AGENCIAS DE INFORMACION
CONTRA-INTELIGENCIA
ES LA COMBINACION DE CONDICIONES Y CIRCUNSTANCIAS QUE AFECTAN EL EMPLEO DE NUESTROS MEDIOS DE ACCION E INFLUYEN EN LAS DECISIONES DEL COMANDANTE.
FUENTES DE INFORMACION
ENTORNO OPERACIONAL
AREA DE INTERES
AREA DE INFLUENCIA
ABARCA LOS AMBITOS TERRESTRE, AEREO, MARITIMO, CIBERESPACIO Y ESPECTRO ELECTROMAGNETICO, ASI COMO EL AMBIENTE POLITICO, SOCIAL Y ECONOMICO DENTRO Y FUERA DEL AREA DE OPNS.
ORGANOS DE BUSQUEDA
AGENCIAS DE INFORMACION
AREAS DE OPNS
ENTORNO OPERACIONAL
TIENE UNA JERARQUIZACION, QUE ES EL RESULTADO ESCALONADO DEL PROCESO A QUE SE SOMETE, A SABER.
LA INTELIGENCIA
LA INFORMACION
EL CONOCIMIENTO
EL ENTENDIMIENTO
SOMETEN LA INFORMACION A UN PROCESO DE MAYOR PROFUNDIDAD COMPARANDOLA CON LA OBTENIDA POR OTROS MEDIOS, COMO GEOESPACIAL Y DE INFORMACION, VIGILANCIA Y RECONOCIMIENTO (IVR), OBTENIENDO PRODUCTOS DE INTELIGENCIA QUE PUEDE EXPLOTAR Y A LA VEZ REMITIRLA AL ESCALON SUPERIOR.
LAS AGENCIAS DE INFORMACION
LA SEDENA
LOS CMTES.
LOS GRUPOS DE COMANDO DE LAS CORPORACIONES Y LOS ESTADOS MAYOR ESDE LAS GRANDES UNIDADES
LA INTELIGENCIA SE EMPLEA EN TRES NIVELES:
1-. NIVEL ESTRATEGICO.
2.-NIVEL OPERACIONAL.
3.-NIVEL TACTICO.
1-. NIVEL ESTRATEGICO.
2.-NIVEL OPERACIONAL.
3.-NIVEL LOGISTICO.
1-. NIVEL POLITICO.
2.-NIVEL OPERACIONAL.
3.-NIVEL TACTICO.
1-. NIVEL ESTRATEGICO.
2.-NIVEL ORGANICO.
3.-NIVEL TACTICO.
APOYA LA IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS, POLITICAS Y EL PLANEAMIENTO DE OPNS DE ALCANCE NACIONAL.
NIVEL OPERACIONAL
NIVEL ESTRATEGICO
NIVEL TACTICO
NIVEL ORGANICO
APOYA EL PLANEAMIENTO Y LA CONDUCCION DE OPNS MAYORES.
NIVEL LOGISTICO
NIVEL TACTICO
NIVEL ESTRATEGICO
NIVEL OPERACIONAL
APOYA LA EJECUCION DE ACCIONES DIRECTAS EN EL CAMPO DE BATALLA.
NIVEL TACTICO
NIVEL OPERACIONAL
NIVEL LOGISTICO
NIVEL ESTRATEGICO
1.-INTELIGENCIA GEOESPACIAL.
2.-INTELIGENCIA HUMANA.
3.- INTELIGENCIA DE FUENTES ABIERTAS.
4.-INTELIGENCIA DE IMAGENES.
5.-INTELIGENCIA DE SEÑALES.
6.-INTELIGENCIA TECNICA. Y
7.-INTELIGENCIA DE TODAS LAS FUENTES.
CLASIFICACION DE LA INFORMACION
CLASIFICACION DE LA INTELIGENCIA
DISCIPLINAS DE INTELIGENCIA
INTELIGENCIA DE LA SEDENA
LA CIENCIA Y LA TECNOLOGIA DE GESTION DE LA INFORMACION GEOESPACIAL, INCLUYENDO LA ADQUISICION. ALMACENAMIENTO, ANALISIS Y PROCESAMIENTO, EXHIBICION Y DIFUSION DE INFORMACION GEORREFERENCIADA.
INTELIGENCIA GEOGRAFICA
INTELIGENCIA GEOESPACIAL
INTELIGENCIA HUMANA
INTELIGENCIA DE FUENTES ABIERTAS
ES LA QUE REALIZA UN ORGANO DE BUSQUEDA CAPACITADO, RELATIVA A INFORMACION SOBRE PERSONAS Y/O MULTIMEDIA A FIN DE IDENTIFICAR ELEMENTOS, INTENCIONES, COMPOSICION, FUERZA, DISPOSICIONES, TACTICAS, EQUIPO Y CAPACIDADES ENEMIGAS, AMIGAS O DE LEALTAD DUDOSA.
INTELIGENCIA TECNICA
INTELIGENCIA HUMANA
INTELIGENCIA DE FUENTES ABIERTAS
INTELIGENCIA DE TODAS LAS FUENTES
SE ENFOCAN EN DETERMINAR LAS CAPACIDADES, CARACTERISTICAS, VULNERABILIDADES E INTENCIONES DE UNA AMENAZA INMEDIATA, MEDIATA O POTENCIAL.
ORGANOS DE BUSQUEDA DE LA INFORMACION
INTELIGENCIA HUMANA
LAS OPNS DE INTELIGENCIA HUMANA
AGENCIAS DE INFORMACION
ES LA DISCIPLINA QUE CONCIERNE A LA INTELIGENCIA PRODUCIDA A PARTIR DE INFORMACION PUBLICA DISPONIBLE EN TODO TIPO DE MEDIOS, QUE ES RECOPILADA, EXPLOTADA Y DIVULGADA DE MANERA OPORTUNA A LA AUDIENCIA CORRESPONDIENTE PARA CUMPLIR UN REQUERIMIENTO DE INTELIGENCIA ESPECIFICO.
INTELIGENCIA DE SEÑALES
INTELIGENCIA DE FUENTES ABIERTAS
INTELIGENCIA HUMANA
INTELIGENCIA TECNICA
DERIVA DE LA BUSQUEDA, RECOPILACION, PROCESAMIENTO Y ANALISIS SISTEMATICOS DE INFORMACION PUBLICA DISPONIBLE Y RELEVANTE, EN RESPUESTA A LOS REQUERIMIENTOS DE INTELIGENCIA.
INTELIGENCIA TECNICA
INTELIGENCIA PUBLICA
INTELIGENCIA DE FUENTES ABIERTAS
INTELIGENCIA DE TODAS LAS FUENTES
ES LA INFORMACION TECNICA, GEOGRAFICA Y DE INTELIGENCIA, DERIVADA DE LA INTERPRETACION O ANALISIS DE IMAGENES Y MATERIALES COLATERALES.
INTELIGENCIA DE IMAGENES
INTELIGENCIA DE FUENTES ABIERTAS
INTELIGENCIA TECNICA
INTELIGENCIA GEOESPACIAL
AYUDA AL MANDO A APLICAR Y PROTEGER SU PODER DE COMBATE
INTELIGENCIA DE TODAS LAS FUENTES
INTELIGENCIA HUMANA
INTELIGENCIA DE IMAGENES
INTELIGENCIA DE SEÑALES
SE UTILIZA PARA LA PLANEACION, ENTRENAMIENTO Y OPNS MILITARES QUE INCLUYEN: NAVEGACION, PLANEACION DE MISIONES, MODELADO DE ENSAYO DE MISIONES, SIMULACROS Y LOCALIZACION PRECISA DE OBJETIVOS.
INTELIGENCIA DE SEÑALES
INTELIGENCIA TECNICA
INTELIGENCIA HUMANA
INTELIGENCIA DE IMAGENES
ES LA QUE PROPORCIONA CONOCIMIENTO SOBRE LAS CAPACIDADES, DISPOSICION, COMPOSICION E INTENCIONES DE LAS AMENAZAS.
INTELIGENCIA TECNICA
INTELIGENCIA DE SEÑALES
INTELIGENCIA DE IMAGENES
INTELIGENCIA HUMANA
PROPORCIONA INFORMACION SOBRE LA LOCALIZACION DE OBJETIVOS PARA ASESTAR FUEGOS LETALES O NO LETALES.
INTELIGENCIA DE SEÑALES
INTELIGENCIA DE IMAGENES
INTELIGENCIA TECNICA
INTELIGENCIA HUMANA
TIENE TRES SUBCATEGORIAS:
1. INTELIGENCIA DE COMUNICACIONES.
2.INTELIGENCIA ELECTRONICA.
3.INTELIGENCIA DE TRANSMISIONES DE INSTRUMENTACION ENEMIGA.
INTELIGENCIA DE FUENTES ABIERTAS
INTELIGENCIA TECNICA
INTELIGENCIA HUMANA
INTELIGENCIA DE SEÑALES
ES INFORMACION TECNICA E INTELIGENCIA OBTENIDA DE LAS COMUNICACIONES ENEMIGAS.
INTELIGENCIA DE COMUNICACIONES
INTELIGENCIA DE SEÑALES
INTELIGENCIA ELECTRONICA
INTELIGENCIA DE IMAGENES
ES INTELIGENCIA TECNICA Y DE GEOLOCALIZACION DERIVADA DE RADIACIONES ELECTROMAGNETICAS ENEMIGAS, QUE NO SEAN DETONACIONES NUCLEARES O FUENTES RADIACTIVAS.
INTELIGENCIA DE TRANSMISIONES DE INSTRUMENTACION ENEMIGA
INTELIGENCIA DE COMUNICACIONES
INTELIGENCIA ELECTRONICA
INTELIGENCIA DE SEÑALES
ES INFORMACION TECNICA E INTELIGENCIA DERIVADA DE LA INTERCEPCION DE LAS EMISIONES ELECTROMAGNETICAS ENEMIGAS RELACIONADAS CON LAS PRUEBAS Y DESPLIEGUE OPERACIONAL DE SUS SISTEMAS AEROESPACIALES, DE SUPERFICIE Y BAJO LA SUPERFICIE.
INTELIGENCIA DE TRANSMISIONES DE INSTRUMENTACION ENEMIGA
INTELIGENCIA DE SEÑALES
INTELIGENCIA GEOESPACIAL
INTELIGENCIA ELECTRONICA
DERIVA DE LA RECOLECCION, PROCESAMIENTO, ANALISIS Y EXPLOTACION DE DATOS E INFORMACION CONCERNIENTE A EQUIPO Y MATERIAL ENEMIGO, CON EL PROPOSITO DE EVITAR SORPRESAS TECNOLOGICAS, EVALUAR SUS CAPACIDADES CIENTIFICAS Y CUALQUIER VENTAJA TECNOLOGICA DEL ADVERSARIO.
INTELIGENCIA DE FUENTES ABIERTAS
INTELIGENCIA TECNICA
INTELIGENCIA DE SEÑALES
INTELIGENCIA HUMANA
SU OBJETIVO ES GARANTIZAR QUE LOS COMBATIENTES COMPRENDAN TODAS LAS CAPACIDADES TECNOLOGICAS DE LA AMENAZA.
INTELIGENCIA TECNICA
INTELIGENCIA GEOESPACIAL
INTELIGENCIA ELECTRONICA
INTELIGENCIA DE SEÑALES
ES LA INFORMACION DE TODAS LAS FUENTES DISPONIBLES.
INTELIGENCIA DE IMAGENES
INTELIGENCIA DE FUENTES ABIERTAS
INTELIGENCIA DE SEÑALES
INTELIGENCIA DE TODAS LAS FUENTES
EL MANDO DE UNA FUERZA, CUALQUIERA QUE SEA EL NIVEL, DEBE CONTAR CON UN OFICIAL DE INTELIGENCIA ESPECIALIZADO QUE PRODUZCA INTELIGENCIA DEL CAMPO DE BATALLA.
INTELIGENCIA DE FUENTES ABIERTAS
INTELIGENCIA HUMANA
INTELIGENCIA DE TODAS LAS FUENTES
INTELIGENCIA TECNICA
SON ELEMENTOS DE INFORMACION QUE EL CMTE. IDENTIFICA COMO CRITICOS DENTRO DEL PROCESO DE PLANEAMIENTO PARA LA TOMA DE DECISIONES.
INFORMACION CRITICA
REQUERIMIENTOS PRIORITARIOS DE INFORMACION
REQUERIMIENTOS CRITICOS DE INFORMACION DEL CMTE.
INFORMACION BRUTA
PERMITEN ENFOCARSE DENTRO DEL MANEJO DE INFORMACION Y AYUDA A EVALUAR EL ENTORNO OPERACIONAL O EL CAMPO DE BATALLA, DEPENDIENDO SI ES A NIVEL OPERACIONAL O TACTICO, Y TAMBIEN A IDENTIFICAR LOS PUNTOS DE DESICION DURANTE EL DESARROLLO DE LAS OPNS.
INFORMACION BRUTA
REQUERIMIENTOS PRIORITARIOS DE INFORMACION
REQUERIMIENTOS CRITICOS DE INFORMACION DEL CMTE.
REQUERIMIENTOS DE INTELIGENCIA
SE DIVIDEN EN DOS CATEGORIAS:
1.-REQUERIMIENTOS PRIORITARIOS DE INFORMACION.
2.-REQUERIMIENTOS DE INFORMACION DE LAS FUERZAS AMIGAS.
LOS REQUERIMIENTOS CRITICOS DE INFORMACION DEL CMTE.
LAS DISCIPLINAS DE INTELIGENCIA
EL CENTRO DE GRAVEDAD
DISCIPLINAS DE LA INFORMACION
SE ENFOCAN EN LA INFORMACION RELACIONADA AL ENEMIGO O AL AREA OPERACIONAL Y SE TRADUCEN EN REQUERIMIENTOS O PETICIONES DE INFORMACION, SEGURIDAD Y RECONOCIMIENTO.
CENTRO DE GRAVEDAD.
REQUERIMIENTOS CRITICOS DE INFORMACION DEL CMTE.
REQUERIMIENTOS DE INFORMACION DE LAS FUERZAS AMIGAS.
REQUERIMIENTOS PRIORITARIOS DE INFORMACION
SE CONCENTRAN EN LA INFORMACION QUE EL MANDO DEBE EVALUAR RESPECTO A FUERZAS AMIGAS Y LAS CAPACIDADES DE ESTAS.
CENTRO DE GRAVEDAD
REQUERIMIENTOS DE INFORMACION DE LAS FUERZAS AMIGAS.
REQUERIMIENTOS PRIORITARIOS DE INFORMACION
REQUERIMIENTOS CRITICOS DE INFORMACION DEL CMTE.
AUNQUE TODOS LOS INTEGRANTES DEL ESTADO MAYOR O GRUPO DE COMANDO TIENEN LA POSIBILIDAD DE PROPONER REQUERIMIENTOS PRIORITARIOS DE INFORMACION, EL _________, O QUIEN HAGA SUS FUNCIONES, TENDRA LA RESPONSABILIDAD DE DEFINIRLOS Y PROPONERLOS AL MANDO, LOS CUALES UNA VEZ APROBADOS, SE CONVIERTEN EN REQUERIMIENTOS ESENCIALES DE INFORMACION.
EL TITULAR DE LA CMCIA
JEFE DE LA SPAA
EL TITULAR DE LA A-2 (SIIO)
EL JEFE DEL GRUPO DE COMANDO O JEFE DEL ESTADO MAYOR
AUNQUE TODOS LOS INTEGRANTES DEL ESTADO MAYOR O GRUPO DE COMANDO TIENEN LA POSIBILIDAD DE PROPONER REQUERIMIENTOS PRIORITARIOS DE INFORMACION, EL TITULAR DE LA A-2 (SIIO), O QUIEN HAGA SUS FUNCIONES, TENDRA LA RESPONSABILIDAD DE DEFINIRLOS Y PROPONERLOS AL MANDO, LOS CUALES UNA VEZ APROBADOS, SE CONVIERTEN EN ____________.
INFORMACION DE VALOR MILITAR
REQUERIMIENTOS CRITICOS DE INFORMACION DEL CMTE.
REQUERIMIENTOS ESENCIALES DE INFORMACION
REQUERIMIENTOS PRIORITARIOS DE INFORMACION
UNO DE LOS REQUERIMIENTOS CRITICOS DE INFORMACION PARA TODO COMANDANTE, ES LA IDENTIFICACION Y ANALISIS DEL_______, TANTO DEL PROPIO COMO DEL ENEMIGO.
CICLO DE LA INFORMACION
CENTRO DE GRAVEDAD
DISPOSITIVO
REQUERIMIENTO DE INFORMACION ESENCIAL
SON LAS CARACTERISTICAS, FUNCIONES O LOCALIDADES, DE LAS QUE UNA NACION, UNA ALIANZA, UNA FUERZA MILITAR U OTRA AGRUPACION. DERIVA SU VOLUNTAD DE ACCION, LA FUERZA FISICA O LA VOLUNTAD PARA LUCHAR.
UN CENTRO DE GRAVEDAD EN EL NIVEL TACTICO
CENTRO DE GRAVEDAD.
UN CENTRO DE GRAVEDAD EN EL NIVEL ESTRATEGICO
UN CENTRO DE GRAVEDAD EN EL NIVEL OPERACIONAL
PUEDE SER LA FUERZA MILITAR, UNA ALIANZA, LIDERES POLITICOS O MILITARES, UN CONJUNTO DE CAPACIDADES CRITICAS O LA VOLUNTAD NACIONAL.
UN CENTRO DE GRAVEDAD EN EL NIVEL ESTRATEGICO
UN CENTRO DE GRAVEDAD EN EL NIVEL OPERACIONAL
UN CENTRO DE GRAVEDAD EN EL NIVEL TACTICO
UN CENTRO DE GRAVEDAD
EN EL NIVEL_____ EL CENTRO DE GRAVEDAD ES ASOCIADO CON LAS CAPACIDADES MILITARES, PERO PUEDE INCLUIR OTRAS CAPACIDADES EN EL ENTORNO OPERACIONAL Y NORMALMENTE ES FISICO O TANGIBLE.
LOGISTICO
TACTICO
ESTRATEGICO
OPERACIONAL
EN EL NIVEL OPERACIONAL EL CENTRO DE GRAVEDAD, ES ASOCIADO CON LAS CAPACIDADES MILITARES, PERO PUEDE INCLUIR OTRAS CAPACIDADES EN EL ENTORNO OPERACIONAL Y NORMALMENTE ES_______.
INTANGIBLE O FISICO
TANGIBLE O INTANGIBLE
INTANGIBLE O TANGIBLE
FISICO O TANGIBLE
SON TAREAS MUY IMPORTANTES QUE EL MANDO Y SU ESTADO MAYOR DEBEN REALIZAR; ES UN PASO DETERMINANTE EN EL DISEÑO OPERACIONAL Y EN EL PROCESO DE PLANEAMIENTO OPERACIONAL.
IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL CENTRO DE GRAVEDAD ENEMIGO Y EL PROPIO.
IDENTIFICAR LA INFORMACION MILITAR
DIVULGAR LA INFORMACION MILITAR DE MAYOR IMPORTANCIA
EXPLOTAR LA INFORMACION DE INTELIGENCIA
SIRVE DE BASE PARA DETERMINAR LA FORMA MAS ADECUADA PARA ATACAR EL CENTRO DE GRAVEDAD DEL ENEMIGO Y PROTEGER EL PROPIO.
LA INTELIGENCIA
IDENTIFICAR LA INFORMACION MILITAR DE MAYOR IMPORTANCIA
IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL CENTRO DE GRAVEDAD ENEMIGO Y EL PROPIO
LOS REQUERIMIENTOS CRITICOS DE INFORMACION.
EXISTE EN TODOS LOS NIVELES DE LAS OPERACIONES
LOS REQUERIMIENTOS DE INFORMACION MILITAR
EL CENTRO DE GRAVEDAD
LA INFORMACION MILITAR
LA SUPERVISION
EN EL AMBITO OPERACIONAL Y TACTICO EL CENTRO DE GRAVEDAD NORMALMENTE ES_____
TANGIBLE O INTANGIBLE
FISICO
TANGIBLE
INTANGIBLE
EN EL AMBITO ESTRATEGICO EL CENTRO DE GRAVEDAD PUEDE SER______.
INTANGIBLE
TANGIBLE
FISICO
FISICO O TANGIBLE
ES DE LO QUE DEPENDE EL CENTRO DE GRAVEDAD.
INTELIGENCIA MILITAR
VULNERABILIDADES CRITICAS (VC)
CAPACIDADES CRITICAS (CC)
REQUERIMIENTOS CRITICOS (RC)
SON CONSIDERADAS COMO UN FACTOR INDISPENSABLE PARA QUE EL CENTRO DE GRAVEDAD FUNCIONE COMO TAL Y SON ESENCIALES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS.
CAPACIDADES CRITICAS (CC)
REQUERIMIENTOS CRITICOS (RC)
LAS CAPACIDADES PROPIAS
VULNERABILIDAD-ES CRITICAS (VC)
BASICAMENTE ES LA HABILIDAD DE HACER ALGO
VULNERABILIDADES CRITICAS
CAPACIDADES CRITICAS
REQUERIMIENTOS CRITICOS
ARTE
PARA DEFINIRLAS, SE EMPLEARA UNA FRASE CON UN VERBO ASOCIADO CON LA CAPACIDAD.
REQUERIMIENTOS CRITICOS
LAS FUENTES DE INFORMACION
VULNERABILIDADES CRITICAS
CAPACIDADES CRITICAS
ES DE LO QUE DEPENDEN LAS CAPACIDADES CRITICAS PARA SER EFECTIVAS.
NUCLEO DE LA INFORMACION
REQUERIMIENTOS CRITICOS
VULNERABILIDADES CRITICAS
CAPACIDADES CRITICAS
SON AQUELLAS CONDICIONES, RECURSOS O MEDIOS QUE SON ESENCIALES PARA LA REALIZACION DE LAS CAPACIDADES CRITICAS Y EN CASO DE AFECTARSE ANULARAN O DEGRADARAN A ESTAS.
LAS FUENTES DE LA INFORMACION
REQUERIMIENTOS CRITICOS
VULNERABILIDADES CRITICAS
CAPACIDADES CRITICAS
PUEDEN SER FISICOS O MORALES Y PARA DEFINIRLOS SE EMPLEARAN SUSTANTIVOS.
LOS CENTROS DE GRAVEDAD
REQUERIMIENTOS PRIORITARIOS DE INFORMACION
REQUERIMIENTOS DE INFORMACION DE LAS FUERZAS AMIGAS
REQUERIMIENTOS CRITICOS
ES EN LO QUE SE PUEDE INFLUENCIAR EN UN REQUERIMIENTO CRITICO.
CICLO DE LA INFORMACION
CAPACIDADES CRITICAS
REQUERIMIENTOS CRITICOS
VULNERABILIDADES CRITICAS
PARA DEFINIRLAS TAMBIEN SE EMPLEARAN SUSTANTIVOS.
VULNERABILIDAD-ES CRITICAS
REQUERIMIENTOS CRITICOS
CAPACIDADES CRITICAS
FUENTES DE INFORMACION
ESTAS VULNERABILIDADES CRITICAS, SE CONVERTIRAN POSTERIORMENTE EN________.
EL CICLO DE LA INFORMACION
SUSTANTIVOS
PUNTOS DESICIVOS.
INFORMACION DE VALOR MILITAR
SE OBTIENE MEDIANTE LA APLICACION DE UN CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS, TECNICAS Y PROCEDIMIENTOS QUE ENCAUZAN Y GOBIERNAN LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON SU BUSQUEDA, OBTENCION, VALUACION, INTERPRETACION, EXPLOTACION Y DIVULGACION, SI PROCEDE.
EL CICLO DE LA INFORMACION
LA INFORMACION
LOS REQUERIMIENTOS CRITICOS DE INFORMACION DEL CMTE.
LOS REQUERIMIENTOS CRITICOS
EN TODO ESCALON DEL MANDO, ES EL RESPONSABLE DE ENCAUZAR Y DIRIGIR LA BUSQUEDA DE INFORMACION MILITAR, DE VALORARLA UNA VEZ OBTENIDA, DE EXPLOTARLA CUANDO LE SEA UTIL Y DE DIVULGARLA CUANDO SEA DE UTILIDAD A SUS TROPAS, AL ESCALON SUPERIOR O A FUERZAS ADYACENTES.
EL OFICIAL DE INTELIGENCIA
EL JEFE DEL ESTADO MAYOR
EL JEFE DEL GRUPO DE COMANDO
EL CMTE
SE PRODUCE MEDIANTE UN CICLO CONTINUO DE CUATRO TIPOS DE ACTIVIDADES: BUSQUEDA, RECOLECCION Y CENTRALIZACION; VALUACION E INTERPRETACION; EXPLOTACION Y DIFUSION.
LA CONTRA-INTELIGENCIA
LA INFORMACION
LA INTELIGENCIA
LA INFORMACION MILITAR
IMPLICA LA REALIZACION DE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:
1.- DETERMINAR NECESIDADES DE INFORMACION.
2.-DETERMINAR QUIENES LA PROPORCIONARAN.
3.-IMPARTIR ORDENES PARA LA BUSQUEDA.
4.-FORMULAR PETICIONES.
5.-OBTENER INFORMACION POR SI MISMO.
6. SUPERVISAR LA BUSQUEDA.
RECOLECCION Y CENTRALIZACION DE LA INFORMACION
BUSQUEDA DE INFORMACION
EXPLOTACION Y DIFUSION DE LA INFORMACION
VALUACION E INTERPRETACION DE LA INFORMACION
DETERMINA SUS NECESIDADES EN INFORMACION RESPECTO AL ENEMIGO Y AL ENTORNO, DE ACUERDO CON LA SITUACION QUE VIVE, PLANTEANDOSE LA PREGUNTA, ¿QUE NECESITO SABER?.
EL JEFE DEL ESTADO MAYOR
EL CMTE.
EL OFICIAL DE INTELIGENCIA
EL JEFE DEL GRUPO DE COMANDO
CUANDO EL MANDO DISPONE DE UN GRUPO DE COMANDO O ESTADO MAYOR, ORIENTA LA PLANEACION DE LA BUSQUEDA DE INFORMACION EXPRESANDO SUS REQUERIMIENTOS CRITICOS DE INFORMACION, TAMBIEN CONOCIDOS COMO___________.
ELEMENTOS ESENCIALES DE INFORMACION (EEI)
SUSTANTIVOS
TANGIBLES
FISICOS O INTANGIBLES.
SON PREGUNTAS DE CARACTER MUY AMPLIO Y GENERAL, QUE EXPRESAN SUS NECESIDADES ESENCIALES RESPECTO A INFORMES QUE NECESITA PARA UNA OPERACION O UNA FASE DE ELLA.
VULNERABILIDADES CRITICAS
CICLO DE LA INFORMACION
CAPACIDADES CRITICAS
ELEMENTOS ESENCIALES DE INFORMACION
EL MANDO DESPUES DE DETERMINAR DE DONDE OBTENDRA LA INFORMACION REQUERIDA, IMPARTIRA ORDENES A______ Y FORMULARA PETICIONES A_______INDICANDOLES CUANDO SE NECESITA EL INFORME, A FIN DE QUE SEA OPORTUNO, UTIL Y APROVECHABLE.
AL OFICIAL DE INTELIGENCIA Y CONTRA-INTELIGENCIA
LOS ORGANOS Y LAS AGENCIAS
EL CMTE Y AL ESCALON SUPERIOR
LAS UNIDADES ADYACENTES Y EL ESCALON SUPERIOR.
CONSISTE EN REUNIR LA QUE VAYA SIENDO CONSEGUIDA DE LAS DIVERSAS AGENCIAS, ORGANOS DE BUSQUEDA Y FUENTES; CLASIFICARLA Y AGRUPARLA POR ASUNTOS DE QUE SE TRATE, PARA FACILITAR SU ESTUDIO Y COMPARACION.
EXPLOTACION Y DIFUSION DE LA INFORMACION.
RECOLECCION Y CENTRALIZACION DE LA INFORMACION
VALUACION E INTERPRETACION DE LA INFORMACION
BUSQUEDA DE LA INFORMACION
ESTA ACTIVIDAD IMPLICA REALIZAR LO SIGUIENTE:
1. ASEGURARSE DE QUE EL INFORME QUE SE HA OBTENIDO, ES CLARO Y COMPLETO.
2. ANOTARLO EN LA CARTA DE SITUACION.
3. INCLUIRLO EN UNA BASE DE DATOS.
4. SI EL INFORME HA LLEGADO POR ESCRITO, ARCHIVARLO PARA SU CONSULTA.
EXPLOTACION Y DIFUSION DE LA INFORMACION.
VALUACION E INTERPRETACION DE LA INFORMACION
BUSQUEDA DE LA INFORMACION
RECOLECCION Y CENTRALIZACION DE LA INFORMACION
ESTA FASE DEL CICLO TIENE POR OBJETO DETERMINAR, MEDIANTE UN ANALISIS, EL CREDITO DE LA INFORMACION BRUTA Y SU PROBABLE EXACTITUD, A FIN DE OBTENER CONCLUSIONES RESPECTO A SU SIGNIFICADO E IMPORTANCIA, PARA CONVERTIRLA EN INFORMACION DE VALOR MILITAR.
EXPLOTACION Y DIFUSION DE LA INFORMACION
VALUACION E INTERPRETACION DE LA INFORMACION
BUSQUEDA DE LA INFORMACION
RECOLECCION Y CENTRALIZACION DE LA INFORMACION.
LA VALUACION DE LA INFORMACION BRUTA SE REALIZA MEDIANTE UN ESTUDIUO QUE COMPRENDE LOS SIGUIENTES PASOS:
1. UN EXAMEN INICIAL.
2.DETERMINACION DEL CREDITO DEL INFORME.
3. UNA EVALUACION FINAL DEL INFORME.
1. UN EXAMEN INICIAL.
2.DETERMINACION DEL CREDITO DEL INFORME.
3. DETERMINACION DE LA EXACTITUD DEL INFORME
1. UN EXAMEN INICIAL.
2.UN EXAMEN PRELIMINAR.
3. UN EXAMEN FINAL.
1. UNA EVALUACION PRELIMINAR..
2.DETERMINACION DEL CREDITO DEL INFORME.
3. DETERMINACION DE LA EXACTITUD DEL INFORME
TIENE POR OBJETO DETERMINAR SU PROBABLE SIGNIFICADO E IMPORTANCIA PARA FINALMENTE LLEGAR A OBTENER CONCLUSIONES QUE LE PERMITAN UTILIZARLO ADECUADAMENTE.
LA INTERPRETACION DE LA INFORMACION
RECOLECCION Y CENTRALIZACION DE LA INFORMACION
LA VALUACION DE LA INFORMACION
LA EXPLOTACION Y DIFUSION DE LA INFORMACION.
IMPLICA UN PROCESO LOGICO QUE DEMANDA CAPACIDAD PROFESIONAL Y CRITICA DEL MANDO, SIENDO UNA DE LAS TAREAS MAS EXIGENTES, EN LA QUE MUESTRA SUS APTITUDES PARA EL RAZONAMIENTO, PRINCIPALMENTE LAS DE ANALISIS, COMPARACION, DEDUCCION Y SINTESIS.
LA BUSQUEDA DE LA INFORMACION
LA INTERPRETACION DE LA INFORMACION
LA VALUACION DE LA INFORMACION
LA EXPLOTACION DE LA INFORMACION
SE LLEVA A CABO RELACIONANDO EL HECHO INFORMADO CON LA DEMAS INFORMACION DE VALOR MILITAR YA DISPONIBLE POR EL CMTE. EN PRIMER LUGAR, DETERMINA EL SIGNIFICADO DEL HECHO, Y POSTERIORMENTE SU IMPORTANCIA.
LA BUSQUEDA DE LA INFORMACION
LA RECOLECCION DE LA INFORMACION
LA DIFUSION DE LA INFORMACION
LA INTERPRETACION DE LA INFORMACION
EL COMANDANTE RELACIONA EL INFORME SUJETO A INTERPRETACION CON LA INFORMACION YA DISPONIBLE.
LA DIFUSION DE LA INFORMACION
DETERMINACION DEL SIGNIFICADO DEL HECHO INFORMADO.
LA EXPLOTACION DE LA INFORMACION
DETERMINACION DE LA IMPORTANCIA DEL HECHO INFORMADO
SE COMPARA Y ANALIZA EL HECHO INFORMADO A LA LUZ DE ALGUNAS CONSIDERACIONES.
DETERMINACION DEL SIGNIFICADO DEL HECHO INFORMADO.
DETERMINACION DE LA IMPORTANCIA DEL HECHO INFORMADO.
DETERMINACION DE LA DIFUSION DE LA INFORMACION
EXPLOTACION DE LA INFORMACION
CUANDO UN COMANDANTE HA OBTENIDO INFORMACION DE VALOR MILITAR, DESPUES DE HABER EVALUADO E INTERPRETADO LOS INFORMES RECABADOS, LE SURGE LA NECESIDAD O CONVENIENCIA DE UTILIZARLA O EXPLOTARLA EN BENEFICIO DE SUS PROPIAS OPERACIONES Y DE DIVULGARLA A QUIENES LA NECESITEN.
BUSQUEDA DE LA INFORMACION
RECOLECCION Y CENTRALIZACION DE LA INFORMACION
EXPLOTACION Y DIFUSION DE LA INFORMACION
VALUACION E INTERPRETACION DE LA INFORMACION
CONSISTE EN UTILIZARLA MEDIANTE SU INCLUSION Y CONSIDERACION DENTRO DEL PROCESO DE PLANEO Y EN LAS DEMAS ACTIVIDADES DEL MANDO RELACIONADAS CON SU TRIPLE FUNCION DE CONCEBIR, PREPARAR Y CONDUCIR LAS OPNS.
LA EXPLOTACION DE LA INFORMACION
LA RECOLECCION DE LA INFORMACION
LA VALUACION DE LA INFORMACION
LA DIFUSION DE LA INFORMACION.
CONSISTE EN HACERLA LLEGAR EN FORMA OPORTUNA, COMPLETA Y ADECUADA A OTROS MANDOS QUE LA REQUIERAN.
LA CENTRALIZACION DE LA INFORMACION
LA DIFUSION DE LA INFORMACION
LA EXPLOTACION DE LA INFORMACION
LA RECOLECCION DE LA INFORMACION
EN CADA ESCALON DEL MANDO, LA_____ DE LA INFORMACION SE HACE SIGUIENDO UNA TRIPLE CORRIENTE:
1. UNA ASCENDENTE, HACIA EL ESCALON SUPERIOR.
2. UNA DESCENDENTE, HACIA LOS ESCALONES SUBORDINADOS.
3. UNA LATERAL, HACIA LAS UNIDADES VECINAS, APOYADAS O EN APOYO.
VALUACION
EXPLOTACION
DIFUSION
BUSQUEDA
SEGUN SEA LA IMPORTANCIA DE LA INFORMACION DE VALOR MILITAR, SU_______ DEBERA HACERSE EN FORMA INMEDIATA Y PERIODICAMENTE.
EXPLOTACION
DIFUSION
BUSQUEDA
RECOLECCION
CUANDO EL CONOCIMIENTO DE LA INFORMACION SEA URGENTE, TALES COMO LOS INCIDENTES O DETALLES RELACIONADOS CON EL COMBATE O LAS OPNS EN GENERAL.
EXPLOTACION DE LA INFORMACION EXTRAURGENTE
DIFUSION DE LA INFORMACION EN FORMA INMEDIATA
EXPLOTACION DE LA INFORMACION RECIENTE
DIFUSION DE LA INFORMACION PERIODICAMENTE
PARA LA INFORMACION RUTINARIA SUSCEPTIBLE DE EXPLOTACION MEDIATA, QUE PUEDE SER UTILIZADA EN LA PREPARACION DE OPNS A LARGO PLAZO.
DIFUSION DE LA INFORMACION PERIODICAMENTE
DIFUSION DE LA INFORMACION URGENTE
DIFUSION DE LA INFORMACION EXTRAURGENTE
EXPLOTACION DE LA INFORMACION PERIODICAMENTE
QUE NO INFLUYA EN LA SEGURIDAD Y DURANTE LA CONDUCCION DE LAS OPNS.
DIFUSION DE LA INFORMACION URGENTE
DIFUSION DE LA INFORMACION
DIFUSION DE LA INFORMACION PERIODICAMENTE DE CARACTER TECNICO.
DIFUSION DE LA INFORMACION INMEDIATA.
LOS DOCUMENTOS (INFORMES O MATERIALES), SEGUN SU CONTENIDO,SE CLASIFICAN EN LAS SIGUIENTES CATEGORIAS:
1. MUY SECRETOS.
2. SECRETO.
3. CONFIDENCIAL.
1.RUTINARIO.
2.URGENTE.
3.EXTRAURGENTE.
1.ORDINARIO.
2.SECRETO.
3.MUY SECRETO.
1. RUTNIARIO.
2.URGENTE.
3.CONFIDENCIAL
DEBERA USARSE, PARA DESIGNAR A CIERTOS DOCUMENTOS, CUYO CONTENIDO AL SER DESCUBIERTOS SIN AUTORIZACION, CAUSARIA DAÑOS EXCEPCIONALES A LA NACION.
CONFIDENCIAL
SECRETO
MUY SECRETOS
EXTRAURGENTE
SE UTILIZARA PARA DESIGNAR DOCUMENTOS, CUYO CONTENIDO AL SER DESCUBIERTO SIN AUTORIZACION, PODRIA PONER EN PELIGRO LA SEGURIDAD NACIONAL, CAUSAR SERIOS DAÑOS A LOS INTERESES O PRESTIGIO DEL ESTADO O A CUALQUIER ACTIVIDAD GUBERNAMENTAL, O FINALMENTE, QUE SU CONTENIDO PROPORCIONE GRANDES VENTAJAS A ALGUNA NACION EXTRANJERA.
URGENTE
MUY SECRETOS
CONFIDENCIAL
SECRETO
SE UTILIZARA PARA DESIGNAR LOS DOCUMENTOS, CUYO CONTENIDO AL SER DESCUBIERTO SIN AUTORIZACION, PUEDA SER PERJUDICIAL A LOS INTERESES O PRESTIGIO DEL ESTADO, VENTAJOSO PARA UN PAIS EXTRANJERO, PERJUDICIAL A LAS ACTIVIDADES GUBERNAMENTALES O EMBARAZOSAS PARA ALGUN ALTO FUNCIONARIO.
CONFIDENCIAL
MUY SECRETOS
SECRETO
URGENTE
LA INFORMACION RESPECTO AL ENTORNO DEBE INCLUIR__________.
TODO LO QUE LE RODEA AL AREA DE OPNS
LAS CONDS. METS.
EL TERRENO
EL TERRENO Y ESPACIO AEREO
ES UN PROCESO CONTINUO QUE INCLUYE LA BUSQUEDA Y OBTENCION, RECOLECCION Y CENTRALIZACION, VALUACION E INTERPRETACION, EXPLOTACION Y DIFUSION, LO QUE CONSTITUYE LA BASE DE LAS DEMAS ACCIONES.
LA DIFUSION DE LA INFORMACION DE INTELIGENCIA.
LA VALUACION DE LA INFORMACION MILITAR
LA BUSQUEDA DE INFORMACION
LA ADQUISICION DE INFORMACION TECNICA
ADEMAS DE LOS MEDIOS TRADICIONALES DE OBTENCION DE INFORMACION, EN ESTE CASO SE DEBE CONSIDERAR ESPECIFICAMENTE LA APLICACION DE LAS MEDIDAS DE APOYO ELECTRONICO.
OBTENCION DE LA INFORMACION ESPECIFICA
BUSQUEDA DE INFORMACION EXTRAURGENTE
OBTENCION DE INFORMACION TECNICA
RECOLECCION DE INFORMACION SECRETA
DEBE ESTAR ENFOCADA A OBTENER DATOS TECNICOS RELATIVOS AL FUNCIONAMIENTO Y CARACTERISTICAS DEL EQUIPO ELECTRONICO DEL ENEMIGO, SER PRECISA EN SU EXISTENCIA Y UBICACION PARA LLEVAR A CABO LAS ACCIONES DE GUERRA ELECTRONICA.
LA INFORMACION TECNICA
LA INFORMACION OPERACIONAL
LA INFORMACION TACTICA
LA CONTRA-INFORMACION
ES EL CONJUNTO DE MEDIDAS QUE IMPIDEN, MINIMIZAN O NEUTRALIZAN LAS ACTIVIDADES DE ESPIONAJE, SABOTAJE, TERRORISMO, ENTENDIENDOSE ESTE, COMO EL ENEMIGO AL QUE NOS ENFRENTAMOS, ASI COMO LAS PERSONAS, GRUPOS U ORGANIZACIONES QUE BUSCAN CONOCER LA INFORMACION Y ACTIVIDADES QUE REALIZAN LAS FUERZAS ARMADAS, PARA EMPLEARLA EN BENEFICIO DE SUS INTERESES, TIENE UNA DESICIVA INFLUENCIA EN LA SEGURIDAD Y EN LA SORPRESA.
LA INTELIGENCIA
LA INFORMACION MUY SECRETA
LA CONTRAINTELIGENCIA
LA CONTRAINFORMACION
SE ESTABLECE QUE________ES DETECTAR, IDENTIFICAR, PREVENIR, IMPEDIR, MITIGAR Y/O NEUTRALIZAR, EN CUALQUIER CIRCUNSTANCIA, TIEMPO Y LUGAR LAS VULNERABILIDADES DE LOS SISTEMAS DE SEGURIDAD PROPIOS, LAS AMENAZAS QUE CONSTITUYEN LAS ACTIVIDADES DEL ADVERSARIO Y LOS RIESGOS QUE AMBAS REPRESENTAN, A FIN DE BRINDAR PROTECCION A LA FUERZA.
LA MISION PRINCIPAL DE LA INTELIGENCIA
EL PROPOSITO DE LA CONTRAINTELIGENCIA
LA FINALIDAD DE LA INTELIGENCIA MILITAR
LA MISION GENERAL DE LA CONTRAINTELIGENCIA
SON LAS MEDIDAS Y MEDIOS PARA MINIMIZAR LAS VULNERABILIDADES DEL PERSONAL, INSTALACIONES, MATERIAL, OPNS Y ACTIVIDADES PROPIAS, ANTE AMENAZAS Y DAÑOS DE LA FUERZA ADVERSARIA, CON EL FIN DE PRESERVAR LA LIBERTAD DE ACCION Y LA EFECTIVIDAD OPERACIONAL, APLICANDO LA SORPRESA Y ASI CONTRIBUIR AL EXITO DE LA MISION.
PROTECCION A LA FUERZA
LA MISION DE LA CONTRAINTELIGENCIA
EL PROPOSITO DE LA INTELIGENCIA
PROTECCION DE LA INFORMACION
EN LAS UNIDADES TIPO CORPORACION, EL RESPONSABLE DE LA SUPERVISION DE LA APLICACION DE LAS MEDIDAS DE CONTRAINTELIGENCIA, ES__________, A TRAVES DEL CMTE. DEL PELOTON DE INFORMACION O QUIEN HAGA LAS VECES.
EL OFICIAL DE CONTRA-INTELIGENCIA
EL JEFE DE LA SPAA
EL JEFE LA SIIO
EL PERSONAL DE TRANSMISIONES
SU APLICACION Y OBSERVANCIA ES OBLIGACION DE TODO EL PERSONAL.
LA INFORMACION CONFIDECIAL
LA CONTRAINTELIGENCIA
LA INTELIGENCIA
LA INFORMACION SECRETA
SON DE APLICACION GENERAL EN LOS AMBITOS ESTRATEGICO, OPERACIONAL Y TACTICO.
LA BUSQUEDA DE INFORMACION
LAS ACTIVIDADES DE CONTRAINTELIGENCIA
LAS OPNS AEREAS TACTICAS
LAS OPNS TERRESTRES Y AEREAS
SON DE APLICACION GENERAL EN LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS, LOGISTICAS Y ADMINISTRATIVAS.
LAS OPNS AEREAS TACTICAS
LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS Y ADMINISTRATIVAS
LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS
LAS ACTIVIDADES DE CONTRAINTELIGENCIA
ES PARTE INTEGRAL DE CUALQUIER OPERACION Y ACTIVIDAD, POR LO QUE DEBE ADOPTARSE EN TODA SITUACION, LUGAR Y TIEMPO.
LAS ACTIVIDADES DE CONTRAINTELIGENCIA
EL ADTO.
LA SUPERVISION
LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS
EL______ EN CADA ORGANISMO ES RESPONSABLE DE APLICAR LAS MEDIDAS DE CONTRAINTELIGENCIA EN EL AMBITO DE SU COMPETENCIA.
TITULAR
JEFE DE LA SIIO
EL JEFE DE LA SPAA
JEFE DEL GRUPO DE COMANDO
LA BASE DE UNA EFICIENTE ACTIVIDAD DE CONTRAINTELIGENCIA DEBE ESTAR SUSTENTADA POR LA APLICACION DE LOS SIGUIENTES PRINCIPIOS.
1.LA MOVILIZACION.
2.LA COBERTURA ESTRATEGICA.
3.LA CONCENTRACION.
4.EL DESPLIEGUE ESTRATEGICO.
5.LA MANIOBRA ESTRATEGICA.
1. OPORTUNA INICIACION DE CONTRAINTELIGENCIA.
2. PERSISTENCIA DE SUS FUNCIONES.
3. AMPLITUD DE SU ACCION.
4. ADECUADA ESPECIALIZACION DEL PERSONAL.
5. ESTRUCTURACION DEL ORGANISMO.
6.CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA.
7. APLICACION DE LA SORPRESA.
1. UNIDAD DE OBJETIVO Y CONTINUIDAD EN LA ACCION.
2.ACCION OFENSIVA.
3.CONCENTRACION Y ECONOMIA DE FUERZAS.
4.MANIOBRA.
5.SEGURIDAD.
6.SOPRESA.
7.SENCILLEZ.
8.COORDINACION Y CONTROL.
1. OPORTUNA INICIACION DE CONTRAINTELIGENCIA.
2. PERSISTENCIA DE SUS FUNCIONES.
3. AMPLITUD DE SU ACCION.
4. ADECUADA ESPECIALIZACION DEL PERSONAL.
5. ESTRUCTURACION DEL ORGANISMO.
6.LA MANIOBRA ESTRATEGICA.
7. EL DESPLIEGUE ESTRATEGICO.
ESTE PRINCIPIO DE LA CONTRAINTELIGENCIA DICE: SERAN ANTICIPADAS A LAS AMENAZAS ENCUBIERTAS DEL PERSONAL ADVERSARIO, LO QUE FACILITARIA LA OBTENCION DE RESULTADOS POSITIVOS.
AMPLITUD DE SU ACCION
PERSISTENCIA DE SUS FUNCIONES
ESTRAUCTURACION DEL ORGANISMO
OPORTUNA INICIACION DE SUS ACTIVIDADES.
ESTE PRINCIPIO DEBE SER PERMANENTE, PARA IMPEDIR QUE EL ADVERSARIO ORGANICE Y PONGA EN ACCION SUS MEDIOS DE INTELIGENCIA.
PERSISTENCIA DE SUS FUNCIONES
SEGURIDAD
CONCENTRACION Y ECONOMIA DE FUERZAS
LA SUPERVISION
ESTE PRINCIPIO DE LA CONTRAINTELIGENCIA DICE: CONSIDERANDO TODAS LAS ACTIVIDADES QUE ESTAN LIGADAS CON LA DEFENSA Y SEGURIDAD DE LA NACION, ASI COMO, EN LA ESFERA DE ACCION DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA MILITAR.
PERSISTENCIA DE SUS FUNCIONES
AMPLITUD DE SU ACCION.
ADECUADA ESPECIALIZACION DEL PERSONAL
OPORTUNA INICIACION DE SUS ACTIVIDADES
ESTE PRINCIPIO DE LA CONTRAINTELIGENCIA DICE: GARANTIZAR QUE EL PERSONAL RESPONSABLE DE LAS MEDIDAS DE CONTRAINTELIGENCIA, CUENTE CON UN AMPLIO CONOCIMIENTO EN MATERIAS AFINES.
CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA
ESTRUCTURACION DEL ORGANISMO
ADECUADA ESPECIALIZACION DEL PERSONAL
PERSISTENCIA DE SUS FUNCIONES
ESTE PRINCIPIO DE LA CONTRAINTELIGENCIA DICE: SE REALIZA EN FUNCION DE LAS CARACTERISTICAS Y POSIBILIDADES PROPIAS Y DEL ADVERSARIO, SIN PERDER DE VISTA LA MISION DE LA CONTRAINTELIGENCIA.
AMPLITUD DE SU ACCION
PERSISTENCIA DE SUS FUNCIONES
ADECUADA ESPECIALIZACION DEL PERSONAL
ESTRUCTURACION DEL ORGANISMO
ESTA PRINCIPIO DE LA CONTRAINTELIGENCIA DICE: FUNCIONA SOBRE LA BASE DE METODOS DEFINIDOS Y FLEXIBLES, ASI COMO DE MEDIDAS DE CONTRAINTELIGENCIA PLANEADAS Y HABILMENTE EJECUTADAS POR LOS MEDIOS
CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA
ESTRUCTURACION DEL ORGANISMO
AMPLITUD DE SU ACCION
PERSISTENCIA DE SUS FUNIONES
EL SECRETO, LA RAPIDEZ, LA AUDACIA Y LA VARIACION DE PROCEDIMIENTOS Y MEDIOS EN LAS OPNS DE CONTRAINTELIGENCIA, SON FACTORES DETERMINANTES DE ESTE PRINCIPIO.
AMPLITUD DE SU ACCION
PERSISTENCIA EN SUS FUNCIONES
CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA
APLICACION DE LA SORPRESA
SE MATERIALIZAN MEDIANTE UN CONJUNTO DE ACCIONES PREVENTIVAS Y REACTIVAS, LAS CUALES SE DEBEN CONCEBIR, PREPARAR, COORDINAR, CONDUCIR Y SUPERVISAR, PARA DETECTAR, IDENTIFICAR, PREVENIR, MITIGAR Y/O NEUTRALIZAR LA LABOR DEL ADVERSARIO QUE REPRESENTE UNA AMENAZA A LA INFORMACION, ACTIVIDADES OPERATIVAS, LOGISTICAS Y ADMINISTRATIVAS.
LAS MEDIDAS DE INTELIGENCIA
LAS MEDIDAD DE CONTRAINTELIGENCIA
LAS ACTIVIDADES DE ENGAÑO
LAS MEDIDAS ACTIVAS Y PASIVAS
SON NORMAS, ACTIVIDADES Y CONTROLES QUE UNA VEZ EJECUTADAS IMPIDEN, MITIGAN O NEUTRALIZAN LAS ACTIVIDADES DE ESPIONAJE, SABOTAJE, TERRORISMO Y OTRAS QUE REALICE EL ADVERSARIO Y QUE REPRESENTAN UNA AMENAZA.
LAS MEDIDAS ACTIVAS
LAS MEDIDAS DE INTELIGENCIA
LAS MEDIDAS PASIVAS
LAS MEDIDAS DE CONTRAINTELIGENCIA
LAS MEDIDAS DE CONTRAINTELIGENCIA SE CLASIFICAN EN:
DE ENGAÑO Y SORPRESA
PASIVAS, ACTIVAS Y DE ENGAÑO.
PASIVAS, ACTIVAS Y DE SORPRESA.
INTELIGENCIA Y CONTRAINTELIGENCIA
SON AQUELLAS QUE TIENEN COMO FINALIDAD, IMPEDIR, MITIGAR O NEUTRALIZAR LA BUSQUEDA DE INFORMACION POR PARTE DEL ADVERSARIO, MEDIANTE LA OCULTACION DE LA SITUACION, INTENCIONES Y ACTIVIDADES PROPIAS.
MEDIDAS DE CONTRAINTELIGENCIA
MEDIDAS PASIVAS
MEDIDAS DE ENGAÑO
MEDIDAS ACTIVAS
TIENEN UN CARACTER EMINENTEMENTE DEFENSIVO, SON LAMADAS ASI PORQUE ESTAN A LA ESPERA DE LA ACCION HOSTIL.
MEDIDAS PASIVAS
MEDIDAS DE CONTRAINTELIGENCIA
MEDIDAS ACTIVAS
MEDIDAS DE ENGAÑO
SE ESTABLECEN O APLICAN COMO CONSECUENCIA DE ESTUDIOS DE CONTRAINTELIGENCIA, ALGUNAS SON DE AMPLIO ALCANCE YA QUE PUEDEN IMPEDIR, MITIGAR O NEUTRALIZAR MAS DE UN TIPO DE RIESGO O AMENAZA.
MEDIDAS DE ENGAÑO
MEDIDAS ACTIVAS
MEDIDAS PASIVAS
MEDIDAS DE CONTRAINTELIGENCIA
CONSTITUYEN ACCIONES QUE LLEGAN A CONVERTIRSE EN RUTINARIAS, QUE ESTAN ESTABLECIDAS EN DIRECTIVAS, MANUALES, REGLAMENTOS, P.S.O., ENTRE OTROS; PARA SER APLICADAS DE FORMA PERMANENTE DE MANERA INDIVIDUAL Y COLECTIVA.
MEDIDAS DE CONTRAINTELIGENCIA
MEDIDAS PASIVAS
MEDIDAS DE ENGAÑO
MEDIDAS ACTIVAS
ESTAN LIGADAS A LA PROTECCION INMEDIATA DEL PERSONAL, DOCUMENTACION, COMUNICACIONES, MEDIOS INFORMATICOS E INSTALACIONES, EN TODOS LOS NIVELES DE MANDO Y ACTIVIDADES OPERATIVAS, LOGISTICAS Y ADMINISTRATIVAS.
MEDIDAS PASIVAS
MEDIDAS ACTIVAS
MEDIDAS DE ENGAÑO
MEDIDAS DE CONTRAINTELIGENCIA
TIENEN CARACTER EMINENTEMENTE OFENSIVO, YA QUE NO ESPERAN A QUE EL ADVERSARIO ACTUE, SINO QUE SE ADELANTAN A SU ACCION, IMPIDIENDOLA O NEUTRALIZANDOLA ANTES DE SU EJECUCION.
MEDIDAS PASIVAS
MEDIDAS ACTIVAS
MEDIDAS DE ENAGAÑO
MEDIDAS DE CONTRAINTELIGENCIA
SON APLICADAS COMO CONSECUENCIA DE UNA INTENSA LABOR DE DETECCION E IDENTIFICACION DE LAS ACCIONES POR PARTE DEL ADVERSARIO.
MEDIDAS DE CONTRAINFORMACION
MEDIDAS PASIVAS
MEDIDAS DE ENGAÑO
MEDIDAS ACTIVAS
A DIFERENCIA DE LAS MEDIDAS PASIVAS, ESTA SON ESPECIFICAS, DEBIDO A QUE CADA ACCION DEL ADVERSARIO EMPLEA MODALIDADES DISTINTAS.
MEDIDAS DE CONTRAINTELIGENCIA
MEDIDAS ACTIVAS
MEDIDAS PASIVAS
MEDIDAS DE ENGAÑO
ES LA DISTORSION DE LA PERCEPCION DE UNA REALIDAD.
MEDIDAS DE CAMUFLAJE
MEDIDAS DE ENGAÑO
DISIMULACION
SIMULACION
SU PROPOSITO ES APARENTAR UNA FALSEDAD EN PRESENCIA DE LA VERDAD.
MEDIDAS DE ENGAÑO
MEDIDAS PASIVAS
MEDIDAS ACTIVAS
SIMULACION
CONSTITUYEN MENTIRAS DISFRAZADAS CON HABILIDAD, INDUCEN AL ADVERSARIO A CREER Y TENER POR VERDADERAS LAS SITUACIONES, ACCIONES, MEDIDAS, OPNS, DOCUMENTOS, COMUNICACIONES, MISMOS QUE SON FICTICIOS ESPECIALMENTE PLANEADOS Y EJECUTADOS PARA ALCANZAR DICHA FINALIDAD, LOGRANDO CON ELLO DESVIAR LA ATENCION DEL ADVERSARIO HACIA OBJETIVOS FALSOS.
DISIMULACION
MEDIDAS DE CONTRAINTELIGENCIA
MEDIDAS DE ENGAÑO
CAMUFLAJE
EL ENGAÑO SE PUEDE DESARROLLAR MEDIANTE ___________.
EL CAMUFLAJE
LA CONTRAINTELIGENCIA
LA CONTRAINFORMACION
LA DISIMULACION Y/O LA SIMULACION.
ES UNA OPERACION FURTIVA QUE OCULTA LA ACTIVIDAD VERDADERA Y CONSTITUYE EL OBJETIVO DEL ENGAÑO (NO ES MAS QUE EL CAMUFLAJE).
LA SIMULACION
LAS MEDIDAS DE ENGAÑO
LA DISIMULACION
LAS MEDIDAS DE CONTRAINTELIGENCIA
OCURRE CUANDO SE REFLEJA UNA FALSEDAD DE TAL MANERA QUE ESTA PAREZCA UN OBJETO, ACTIVIDAD O CREENCIA RECONOCIBLE O ACEPTADA.
EL CAMUFLAJE.
LA SIMULACION
LAS MEDIDAS DE ENGAÑO
LA DISIMULACION
PUEDE SER EXPRESADA A TRAVES DE ACTIVIDADES IMAGINARIAS, TALES COMO EL USO DE SEÑUELOS EN EL AREA DE REUNION.
LA DISIMULACION
LA SIMULACION
EL CAMUFLAJE
LAS MEDIDAS DE ENGAÑO
LOS DIVERSOS________ QUE ES POSIBLE UTILIZAR EN OPERACIONES, PUEDEN SER:
1.DISCIPLINA DEL SECRETO.
2.CONTROL DE LOS MOVIMIENTOS DE LAS TROPAS Y DE LOS INDIVIDUOS.
3. ENMASCARAMIENTO.
4. SEGURIDAD EN LAS COMUNICACIONES.
5. CENSURA DE LA CORRESPONDENCIA DE TODO TIPO.
6. CONTROL DEL PERSONAL DE PRENSA Y SIMILARES.
7.MEDIDAS TACTICAS.
8.LAS MEDIDAS ACTIVAS DE CONTRAESPIONAJE.
9. CONTROL DE TODA CLASE DE ACTIVIDADES DE LOS CIVILES DENTRO DEL AREA
TIPOS DE INTELIGENCIA
FACTORES DE INTELIGENCIA
TIPOS DE MEDIDAS DE CONTRAINTELIGENCIA
MEDIDAS DE ENGAÑO
TENDIENTE A EVITAR LA EFECTIVIDAD DEL ESPIONAJE ENEMIGO.
DISCIPLINA DEL SECRETO
MEDIDAS DE ENGAÑO
LA SIMULACION
ENMASCARAMIENTO.
EN ESTE RENGLON QUEDAN COMPRENDIDAS LAS RESTRICCIONES EN LA PREPARACION Y USO DE DOCUMENTOS Y MATERIAL CLASIFICADO.
DISIMULACION
SIMULACION
CENSURA
DISCIPLINA DEL SECRETO
INCLUYEN EL USO DE CUBIERTAS, CAMUFLAJE, MOVIMIENTOS NOCTURNOS, EMPLEO DEL HUMO Y OTROS MEDIOS SIMILARES.
ENMASCARAMIENTO
DISCIPLINA DEL SECRETO
CENSURA
MEDIDAS DE ENGAÑO
INCLUYEN LA SEGURIDAD CRIPTOGRAFICA, LA OPERATIVA Y LA MATERIAL.
LA SIMULACION
SEGURIDAD EN LAS COMUNICACIONES
ENMASCARAMIENTO
DISCIPLINA DEL SECRETO
CORRESPONSALES DE GUERRA, FOTOGRAFOS, LOCUTORES, COMENTARISTAS Y VISITANTES.
CENSURA DE LA CORRESPONDEN-CIA DE TODO TIPO
CONTROL DE LOS MOVIMIENTOS DE LAS TROPAS Y DE LOS INDIVIDUOS.
CONTROL DEL PERSONAL DE PRENSA Y SIMILARES.
ENMASCARAMIENTO
ENTRE ESTAS FIGURAN FUNDAMENTALMENTE EL CONTRA RECONOCIMIENTO; LAS FINTAS, DEMOSTRACIONES Y ARTIMAÑAS PARA ENGAÑAR AL ENEMIGO; LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD EN LAS TROPAS EN EL ESTACIONAMIENTO Y EN MOVIMIENTO; EL EVITAR FORMAS Y PROCEDIMIENTOS RUTINARIOS EN LA EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS.
LA DISIMULACION
MEDIDAS TACTICAS
MEDIDAS DE ENGAÑO
MEDIDAS DE CONTRAINTELI-GENCIA
SON ACTIVIDADES QUE ESTAN INTIMAMENTE RELACIONADAS CON LAS DE INFORMACION Y CONTRA INFORMACION EN EL CAMPO DE LAS OPNS MILITARES. AL USO PLANEADO DE ESTAS ACTIVIDADES SE LES CONOCE EN LA ACTUALIDAD COMO GUERRA PSICOLOGICA.
LAS MEDIDAS DE ENGAÑO
LA INTELIGENCIA Y CONTRA INTELIGENCIA
LA PROPAGANDA Y CONTRA PROPAGANDA
LAS MEDIDAS DE CONTRA-INTELIGENCIA
AL USO PLANEADO DE ESTAS ACTIVIDADES (PROPAGANDA Y CONTRA PROPAGANDA), SE LES CONOCE EN LA ACTUALIDAD COMO________.
GUERRA PSICOLOGICA
CONTRA-INTELIGENCIA
CONTRA-INFORMACION
GUERRA FRIA
TIENE POR OBJETO INFLUIR EN LAS OPINIONES, EMOCIONES, ACTITUDES Y COMPORTAMIENTO DE GRUPOS DE GENTE, AMIGOS, ENEMIGOS Y NEUTRALES, CON EL FIN DE ALCANZAR OBJETIVOS MILITARES.
GUERRA PSICOLOGICA
GUERRA FRIA
MEDIDAS DE ENGAÑO
LA SIMULACION
ES USADA EN LAS OPNS TACTICAS, PARA PREPARAR Y DIFUNDIR INFORMACION EN TERRITORIO ADVERSARIO.
LA CONTRA INFORMACION
LA CONTRA PROPAGANDA
LA INFORMACION MILITAR
LA PROPAGANDA
TIENE LOS SIGUIENTES PROPOSITOS:
1. MENOSCABAR O DEPRIMIR LA MORAL DE LAS TROPAS ENEMIGAS SEMBRANDO EL DESAFECTO Y EL DERROTISMO.
2. GANAR LA CONFIANZA DE LOS CIVILES Y MINAR SU VOLUNTAD PARA PARTICIPAR EN EL ESFUERZO DE GUERRA ENEMIGO.
3. DAR A CONOCER A LAS TROPAS Y A LA POBLACION CIVIL EL CONOCIMIENTO DEL TRATAMIENTO HUMANITARIO DE PARTE DE LAS TROPAS PROPIAS.
4.INDUCIR AL ENEMIGO A RENDIRSE.
5. GANAR ADEPTOS ENTRE LOS NEUTRALES.
LA CONTRA-PROPAGANDA
LA INFORMACION
LA PROPAGANDA
LA CONTRA INFORMACION
LOS MEDIOS DE _______ PUEDEN SER:
1. ORALES.
2.IMPRESOS.
3.RADIODIFUSION.
4.MAGNAVOCES O ALTOPARLANTES.
5.MEDIOS AUDIOVISULAES.
6.OBSEQUIOS.
CONTRA INFORMACION
CONTRA PROPAGANDA
INFORMACION
PROPAGANDA
LOS MEDIOS PARA LA CONTRA PROPAGANDA PUEDEN SER LOS MISMOS SEÑALADOS PARA LA PROPAGANDA, POR LO QUE RESPECTA A LAS MEDIDAS APLICABLES, ESTAS PUEDEN SER:
SIMULACION Y DISIMULACION
DE ENGAÑO Y DIVERSORIAS
PRACTICAS Y TECNICAS
DE ENGAÑO Y PRACTICAS
CONSISTE EN EL CONJUNTO DE MEDIDAS QUE UN MANDO Y SUS TROPAS ADOPTAN PARA CONTRARRESTAR LA PROPAGANDA ENEMIGA, NEUTRALIZANDO O NULIFICANDO SUS EFECTOS SOBRE LAS TROPAS PROPIAS Y SOBRE LA POBLACION CIVIL DEL AREA DE OPNS.
LA CONTRA PROPAGANDA
LAS MEDIDAS DE ENGAÑO
LA PROPAGANDA
LA DISIMULACION
INCLUYE EL APROVECHARSE DE LA PROPAGANDA ENEMIGA PARA LOS PROPIOS FINES.
LAS MEDIDAS DIVERSORIAS
LA CONTRA PROPAGANDA
LA CONTRA INFORMACION
LAS MEDIDDAS DE ENGAÑO
1.-CREACION Y FOMENTO ENTRE LAS TROPAS PROPIAS, DE UN ALTO GRADO DE RESISTENCIA A LA PROPAGANDA ENEMIGA, CUALQUIERA QUE ESTA SEA.
2.-RECOLECCION Y DESTRUCCION DE VOLANTES, FOLLETOS Y MATERIAL IMPRESO EN GENERAL, ASI COMO OBSEQUIOS.
3.-INTERFERENCIA Y BLOQUEO DE LAS COMUNICACIONES DE PROPAGANDA ENEMIGAS.
4.-SUPRESION DE RUMORES.
5.-CENSURA EN TODOS LOS AMBITOS.
6. CONTROL DE ACTIVIDADES DE LA POBLACION CIVIL.
MEDIDAS DIVERSORIAS
MEDIDAS PRACTICAS
MEDIDAS TECNICAS
MEDIDAS DE ENGAÑO
ESTAS MEDIDAS APLICABLES DE LA CONTRA PROPAGANDA SON:
1.DE ANTICIPACION.
2. DIRECTAS.
3.INDIRECTAS,
4.DIVERSORIAS.
5.SILENCIO.
6.MENOSPRECIO.
MEDIDAS ACTIVAS DE CONTRA-ESPIONAJE
MEDIDAS PRACTICAS
MEDIDAS TECNICAS
MEDIDAS TACTICAS
ESTA MEDIDA TECNICA DE LA CONTRA PROPAGANDA DICE: CONTRARRESTAR O APROVECHARSE DE UN TEMA SUSCEPTIBLE DE SER USADO POR LA PROPAGANDA ENEMIGA, ANTES DE QUE ESTA LO UTILICE.
SILENCIO
MENOSPRECIO
INDIRECTAS
DE ANTICIPACION
ESTA MEDIDA TECNICA DE LA CONTRA PROPAGANDA DICE: RESPONDER A LA PROPAGANDA ENEMIGA REFUTANDO PUNTO POR PUNTO LOS CARGOS, HECHOS, CONTRADICIENDOLOS EN FORMA COMPLETA Y EFICAZ.
SUPRESION DE RUMORES
DE ANTICIPACION
DIRECTAS
CENSURA EN TODOS LOS AMBITOS
ESTA MEDIDA TECNICA DE LA CONTRA PROPAGANDA DICE: INTRODUCIR EN LA PROPAGANDA PROPIA, TEMAS QUE REFUTEN LOS ARGUMENTOS DE LA PROPAGANDA ENEMIGA, POR LA DEDUCCION E INSONUACION.
INDIRECTAS
DIVERSORIAS
DIRECTAS
DE ANTICIPACION
ESTA MEDIDA TECNICA DE LA CONTRA PROPAGANDA DICE: DESVIAR LA ATENCION DE LAS TROPAS PROPIAS, RESPECTO A LA PROPAGANDA ENEMIGA, MEDIANTE LA UTILIZACION DE TEMAS QUE FACILITEN ESTE PROPOSITO.
INDIRECTAS
DIRECTAS
DIVERSORIAS
TACTICAS
ESTA MEDIDA TECNICA DE LA CONTRA PROPAGANDA DICE: IGNORAR LA PROPAGANDA ENEMIGA PERMANECIENDO EN SILENCIO RESPECTO A ELLA, CUANDO SU TEMA NO ES TAN IMPORTANTE QUE REQUIERA REFUTACION O CONTRADICCION.
INDIRECTAS
SILENCIO
DIVERSORIAS
MENOSPRECIO
ESTE SE LOGRA POR TRES PROCEDIMIENTOS:
1. RECALCAR O ENFATIZAR ASPECTOS FAVORABLES QUE LA PROPAGANDA ENEMIGA PUEDA CONTENER.
2. INDICAR QUE LA PROPAGANDA ENEMIGA ES FALSA, PERO QUE EXISTEN ASPECTOS QUE POR EL MOMENTO DEBEN CALLARSE.
3. ALUDIR BREVEMENTE A LA PROPAGANDA ENEMIGA, PARA MANTENER LA CONFIANZA EN LA INFORMACION, DESPUES IGNORAR COMPLETAMENTE EL ASUNTO.
INDIRECTAS
MENOSPRECIO
SILENCIO
EL CONTRAESPIONAJE
