Font size
WorksheetsManajemen Bisnis AQ
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Berikut yang bukan merupakan lingkungan khusus perusahaan ialah?
Pesaing
Pelanggan
Kekuatan ekonomi
Pemasok
Fungsi manajemen antara lain....
Perencanaan
Pengorganisasian
Pengarahan
Pengawasan
Motivasi
Berikut ini adalah sarana manajemen
Man
Money
Material
Move
Machine
Fungsi dari perencanaan antara lain....
Pengarah
Minimalisasi Ketidakpastian
Minimalisasi pemborosan sumberdaya
Pemuasan
MANAJEMEN BERASAL DARI BAHASA INGGRIS YAITU TO MANAGE YANG MEMILIKI ARTI, KECUALI ...
MENGANDALKAN
MEMIMPIN
MENGATUR
MENJALANKAN
MEMASARKAN
MANDOR, SUPERVISOR TERMASUK KEDALAM TINGKAT MANAJEMEN ...
TOP MANAGEMENT
MIDDLE MANAGEMENT
LOW MANAGEMENT
UNDER MANAGEMENT
ONE MANAGEMENT
Fungsi utama bisnis adalah
Fungsi Produksi
Fungsi Distribusi
Fungsi Penjualan
Fungsi SDM
Fungsi tenaga kerja
Proses mengupayakan agar bawahan bekerja sebaik mungkin, disebut …..
Pengendalian
Pengorganisasian
Pemotivasian
Perencanaan
Kepemimpinan
Suatu kegiatan usaha individu yang terorganisir untuk menghasilkan dan menjual barang dan jasa guna mendapatkan keuntungan dalam memenuhi kebutuhan masyarakat disebut …..
Bisnis
Jual Beli
Pemasaran
Perdagangan
Produksi
Perhatikan unsur pekerjaan berikut ini!
A. Direktur utama
B. Mandor
C. Pengawas lapangan
D. Kepala bagian
E. Supervisor/pengawas
F. Dewan direksi
Yang merupakan bagian dari low management yaitu ...
B, C, E
B, C, D
B, D, F
A, B, C
Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari ...
Pengorganisasian
Perencanaan
Pengawasan
Pengarahan
Salah satu tugas dari manajemen puncak adalah ...
Bertanggungjawab pada manajemen tingkat bawah
Menetapkan kebijakan operasional
Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.
Mengawasi para pekerja.
Berikut merupakan beberapa alasan pentingnya suatu perencanaan dilakukan, kecuali...
Perencanaan memberikan arah kepada manajer dan non manajer
Perencanaan meningkatkan koordinasi
Perencanaan memberikan kepastian
Perencanaan menetapkan standar-standar yang digunakan dalam pengendalian
Berikut tahapan membuat Perencanaan:
1) Menetapkan tujuan
2) Formulasi Rencana Strategis
3) Implementasi dan Monitor Hasil
4) Kembangkan Rencana Operasional
Manakah Urutan yang benar
1,2,3, dan 4
1,2,4, dan 3
1,3,2, dan 4
2,1,4, dan 3
Tujuan mendasar dari perencanaan adalah
Membantu manajer untuk berkembang
Mensejahterahkan para pemegang saham
Menindaklanjuti tindakan manajerial
Membantu organisasi mencapai tujuannya
Salah satu tahapan dari proses pengendalian adalah
Tetapkan rencana
Tetapkan standar
Bandingkan kinerja rencana
Ambil tindakan perubahan jika tidak diperlukan
Bisnis Global adalah
membeli dan menjual barang-barang dan jasa kepada orang-orang dari kota yang berbeda
membeli dan menjual barang-barang dan jasa kepada orang-orang dari negara yang berbeda
membeli dan menjual barang-barang dan jasa kepada orang-orang dari wilayah yang berbeda dalam satu negara
membeli dan menjual barang-barang dan jasa kepada orang-orang dari Provinsi yang berbeda
