NEW
Font size
WorksheetsQuestion bank of KK (Kobetsu Kaizen) Quiz
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Which of the following is not the aim of Kaizen process?
(निम्नलिखित में से कौन-सा काइज़न प्रक्रिया का उद्देश्य नहीं है?)
(કાઈઝેન પ્રક્રિયાનો હેતુ નીચેનામાંથી કયો નથી?)
To make process efficient
(प्रक्रिया को कुशल बनाने के लिए)
(પ્રક્રિયાને કાર્યક્ષમ બનાવવા માટે)
To make process effective
(प्रक्रिया को प्रभावी बनाने के लिए)
(પ્રક્રિયાને અસરકારક બનાવવા માટે)
To make processes uncontrollable
(प्रक्रियाओं को बेकाबू बनाने के लिए)
(પ્રક્રિયાઓને અનિયંત્રિત બનાવવા માટે)
To make processes controllable
(प्रक्रियाओं को नियंत्रणीय बनाने के लिए)
(પ્રક્રિયાઓને નિયંત્રણક્ષમ બનાવવા માટે)
Who is the Corporate KK pillar Chairman?
(कॉर्पोरेट केके स्तंभ अध्यक्ष कौन है?)
(કોર્પોરેટ કેકે પિલર ચેરમેન કોણ છે?)
Mr. Amar Kumar Singh
(श्री अमर कुमार सिंह)
(શ્રી અમર કુમાર સિંહ)
Mr.Sanjay Shaha
(श्री संजय शाह)
(શ્રી સંજય શાહ)
Mr. Yogesh Gupta
(श्री योगेश गुप्ता)
(શ્રી યોગેશ ગુપ્તા)
Mr.Rajnish Vaidya
(श्री रजनीश वैद्य)
(શ્રી રજનીશ વૈદ્ય)
Which of the following is not a goal shared by TPM?
(निम्नलिखित में से कौन सा टीपीएम द्वारा साझा किया गया लक्ष्य नहीं है?)
(નીચેનામાંથી કયું લક્ષ્ય TPM દ્વારા વહેંચાયેલું નથી?)
Zero defects
(शून्य दोष)
(શૂન્ય ખામી)
Minimum productivity
(न्यूनतम उत्पादकता)
(ન્યૂનતમ ઉત્પાદકતા)
Maximum productivity
(अधिकतम उत्पादकता)
(મહત્તમ ઉત્પાદકતા)
Zero breakdown
(जीरो ब्रेकडाउन)
(શૂન્ય બ્રેકડાઉન)
Which of the following loss refers to the equipment inability to get to steady state quickly after a change?
(निम्नलिखित में से कौन सा नुकसान एक बदलाव के बाद उपकरण को जल्दी से स्थिर स्थिति में लाने में असमर्थता को संदर्भित करता है?)
(નીચેનામાંથી કયું નુકસાન પરિવર્તન પછી ઝડપથી સ્થિર સ્થિતિમાં જવા માટે સાધનની અસમર્થતાને દર્શાવે છે?)
Start-up loss
(स्टार्ट-अप घाटा)
(સ્ટાર્ટ-અપ નુકશાન)
Benchmarking
(बेंच मार्किंग)
(બેન્ચમાર્કિંગ)
Defects and rework
(दोष और पुनः कार्य)
(ખામીઓ અને પુનઃકાર્ય)
Breakdown
(टूट - फूट)
(ભંગાણ)
If availability is 85%, performance efficiency is 50%, and the rate of quality products is 98%, then find out the overall equipment effectiveness?
(यदि उपलब्धता 85% है, प्रदर्शन दक्षता 50% है, और गुणवत्ता वाले उत्पादों की दर 98% है, तो समग्र उपकरण प्रभावशीलता ज्ञात कीजिए?)
(જો ઉપલબ્ધતા 85% છે, પ્રદર્શન કાર્યક્ષમતા 50% છે, અને ગુણવત્તાયુક્ત ઉત્પાદનોનો દર 98% છે, તો એકંદર સાધનની અસરકારકતા શોધો?)
32%
42%
52%
62%
Which of the following is not an advantage of implementing TPM?
(निम्नलिखित में से कौन सा टीपीएम लागू करने का लाभ नहीं है?)
(નીચેનામાંથી કયો TPM લાગુ કરવાનો ફાયદો નથી?)
Enhanced job satisfaction
(बढ़ी हुई नौकरी से संतुष्टि)
(નોકરીમાં સંતોષ વધ્યો)
Zero defects
(शून्य दोष)
(શૂન્ય ખામી)
Improved teamwork between operators and maintenance team
(ऑपरेटरों और रखरखाव टीम के बीच बेहतर टीमवर्क)
(ઓપરેટરો અને જાળવણી ટીમ વચ્ચે સુધારેલ ટીમવર્ક)
A decrease in equipment reliability
(उपकरण की विश्वसनीयता में कमी)
(સાધનસામગ્રીની વિશ્વસનીયતામાં ઘટાડો)
What is the full form of KPI
(केपीआई का फुल फॉर्म क्या होता है)
(KPI નું પૂરું નામ શું છે)
Key production indicator
(मुख्य उत्पादन संकेतक)
(મુખ્ય ઉત્પાદન સૂચક)
Key performance indicator
(मुख्य निष्पादन संकेतक)
(પ્રદશૅન સૂચક ચાવી)
Key Problem indicator
(प्रमुख समस्या संकेतक)
(મુખ્ય સમસ્યા સૂચક)
Key Planning indicator
(प्रमुख योजना संकेतक)
(મુખ્ય આયોજન સૂચક)
Which of the following is not an taking care of Kaizen philosophy?
(निम्नलिखित में से कौन सा काइज़न दर्शन का ख्याल नहीं रखता है?)
(નીચેનામાંથી કાઈઝન ફિલસૂફીની કાળજી લેવાનું નથી?)
Customer orientation
(ग्राहक अभिविन्यास)
(ગ્રાહક અભિગમ)
Adaptability to changing environment
(बदलते परिवेश के प्रति अनुकूलता)
(બદલાતા વાતાવરણ માટે અનુકૂલનક્ષમતા)
Good labor management relations
(अच्छा श्रम प्रबंधन संबंध)
(સારા શ્રમ વ્યવસ્થાપન સંબંધો)
Increasing waste
(बढ़ता कचरा)
(વધતો કચરો)
Which of the following is a tool utilized to visually map the flow of production?
(निम्नलिखित में से कौन सा उपकरण उत्पादन के प्रवाह को दृष्टिगत रूप से मानचित्रित करने के लिए उपयोग किया जाता है?)
(નીચેનામાંથી કયું સાધન ઉત્પાદનના પ્રવાહને દૃષ્ટિની રીતે મેપ કરવા માટે ઉપયોગમાં લેવાય છે?)
Gemba
(गेम्बा)
(ગેમ્બા)
Automation
(स्वचालन)
(ઓટોમેશન)
Value Stream Mapping
(मान स्ट्रीम मानचित्रण)
(મૂલ્ય પ્રવાહ મેપિંગ)
Benchmarking
(बेंच मार्किंग)
(બેન્ચ માર્કિંગ)
Defination of Loss
(हानि की परिभाषा)
(નુકશાનની વ્યાખ્યા)
Loss is defined as wastage of Material, money, time and energy.
(नुकसान को सामग्री, धन, समय और ऊर्जा की बर्बादी के रूप में परिभाषित किया गया है।)
(નુકસાન એ સામગ્રી, પૈસા, સમય અને શક્તિના બગાડ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે.)
Loss is defined as profit of Material, money, time and energy
(हानि को सामग्री, धन, समय और ऊर्जा के लाभ के रूप में परिभाषित किया गया है)
(નુકસાનને સામગ્રી, પૈસા, સમય અને શક્તિના નફા તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે)
Loss is defined as profit of Manpower, material and utility
(हानि को जनशक्ति, सामग्री और उपयोगिता के लाभ के रूप में परिभाषित किया गया है)
(નુકસાનને માનવશક્તિ, સામગ્રી અને ઉપયોગિતાના નફા તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે)
Loss is defined as wastage of Manpower, material & utility
(नुकसान को जनशक्ति, सामग्री और उपयोगिता की बर्बादी के रूप में परिभाषित किया गया है)
(નુકસાનને માનવશક્તિ, સામગ્રી અને ઉપયોગિતાના બગાડ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે)
Which of the following formula to calculate Availability Rating =_____?
(उपलब्धता रेटिंग =___________ की गणना करने के लिए निम्नलिखित में से कौन सा सूत्र है?)
(ઉપલબ્ધતા રેટિંગની ગણતરી કરવા માટે નીચેનામાંથી કયું સૂત્ર =_____?)
Machine run time / Loading time
(मशीन चलाने का समय / लोडिंग समय)
(મશીન ચલાવવાનો સમય / લોડ થવાનો સમય)
Loading time / Machine run time
(लोडिंग टाइम / मशीन रन टाइम)
(લોડિંગ સમય / મશીન ચલાવવાનો સમય)
Loading time - Machine run time
(लोडिंग समय - मशीन चलाने का समय)
(લોડિંગ સમય - મશીન ચલાવવાનો સમય)
Machine run time - Loading time
(मशीन चलाने का समय - लोडिंग समय)
(મશીન ચલાવવાનો સમય - લોડ થવાનો સમય)
Which of the following Kaizen target to increase people involvement..?
(निम्नलिखित में से कौन सा काइज़न लोगों की भागीदारी बढ़ाने का लक्ष्य रखता है..?)
(લોકોની સંડોવણી વધારવા માટે નીચેનામાંથી કાઈઝેનનું કયું લક્ષ્ય છે..?)
10 kaizen / Man / month
06 kaizen / Man / month
06 kaizen / Man / year
10 kaizen / Man / year
Which of the following Project target to increase people involvement..?
(निम्न में से कौन सा प्रोजेक्ट लोगों की भागीदारी बढ़ाने का लक्ष्य रखता है..?)
(લોકોની સંડોવણી વધારવા માટે નીચેનામાંથી કયો પ્રોજેક્ટ લક્ષ્યાંક છે..?)
06 project / Man / month
01 project / Man / month
06 project / Man / year
10 project / Man / year
Which of the following Objective non of KK Pillar…?
(निम्नलिखित में से कौन सा उद्देश्य केके स्तंभ का गैर है...?)
(KK પિલરનો નીચેનામાંથી કયો ઉદ્દેશ્ય નથી...?)
To Maximize Overall Equipment Effectiveness
(समग्र उपकरण प्रभावशीलता को अधिकतम करने के लिए)
(એકંદર સાધનોની અસરકારકતા વધારવા માટે)
To Reduce Manufacturing Cost
(विनिर्माण लागत को कम करने के लिए)
(ઉત્પાદન ખર્ચ ઘટાડવા માટે)
To Minimize Employee involvement
(कर्मचारी की भागीदारी को कम करने के लिए)
(કર્મચારીઓની સંડોવણી ઘટાડવા માટે)
To Increase Employee Involvement
(कर्मचारी भागीदारी बढ़ाने के लिए)
(કર્મચારીઓની સંડોવણી વધારવા માટે)
Which of the following Objective non of KK Pillar…?
(निम्नलिखित में से कौन सा उद्देश्य केके स्तंभ का गैर है...?)
(KK પિલરનો નીચેનામાંથી કયો ઉદ્દેશ્ય નથી...?)
To Maximize Overall Equipment Effectiveness
(समग्र उपकरण प्रभावशीलता को अधिकतम करने के लिए)
(એકંદર સાધનોની અસરકારકતા વધારવા માટે)
To Reduce Manufacturing Cost
(विनिर्माण लागत को कम करने के लिए)
(ઉત્પાદન ખર્ચ ઘટાડવા માટે)
To Minimize Employee involvement
(कर्मचारी की भागीदारी को कम करने के लिए)
(કર્મચારીઓની સંડોવણી ઘટાડવા માટે)
To Increase Employee Involvement
(कर्मचारी भागीदारी बढ़ाने के लिए)
(કર્મચારીઓની સંડોવણી વધારવા માટે)
Which is the 13 number loss in DPR..?
(डीपीआर में 13 नंबर का नुकसान कौन सा है..?)
(ડીપીઆરમાં 13 નંબરની ખોટ શું છે..?)
Operating motion loss
(ऑपरेटिंग मोशन लॉस)
(ઓપરેટિંગ ગતિ નુકશાન)
Measurement and adjustment loss
(मापन और समायोजन हानि)
(માપન અને ગોઠવણ નુકશાન)
Management loss
(प्रबंधन घाटा)
(મેનેજમેન્ટ નુકશાન)
Yield loss
(उपज की हानि)
(ઉપજ નુકશાન)
Time loss due to difference between standard / normal speed and actual working speed of the equipment
(उपकरण की मानक/सामान्य गति और वास्तविक कार्य गति के बीच अंतर के कारण समय की हानि)
(સાધનસામગ્રીની પ્રમાણભૂત/સામાન્ય ગતિ અને વાસ્તવિક કામ કરવાની ગતિ વચ્ચેના તફાવતને કારણે સમયની ખોટ)
Start up loss
(स्टार्ट अप लॉस)
(નુકસાન શરૂ કરો)
Measurement and adjustment loss
(मापन और समायोजन हानि)
(માપન અને ગોઠવણ નુકશાન)
Speed Loss
(गति हानि)
(ઝડપ નુકશાન)
Set-up loss
(सेट-अप नुकसान)
(સેટ-અપ નુકશાન)
Which of the following formula to find out Productivity..?
(उत्पादकता ज्ञात करने के लिए निम्न में से कौन सा सूत्र है..?)
(ઉત્પાદકતા શોધવા માટે નીચેનામાંથી કયું સૂત્ર..?)
Unit / Man days
(यूनिट / मानव दिवस)
(એકમ / માણસ દિવસો)
Manpower / Unit
(जनशक्ति / यूनिट)
(जनशक्ति / यूनिट)
Production / Unit
(उत्पादन इकाई)
(ઉત્પાદન / એકમ)
Man days / Unit
(मैन डे / यूनिट)
(માણસ દિવસો / એકમ)
Which of the following UOM of OEE..?
(निम्नलिखित में से कौन सा OEE का UOM..?)
(OEE નું નીચેનામાંથી કયું UOM..?)
Units
(इकाइयों)
(એકમો)
Percent %
(प्रतिशत %)
(ટકા %)
Numbers
(नंबर)
(સંખ્યાઓ)
Production
(उत्पादन)
(ઉત્પાદન)
Which of the following tool not of problem solving..?
(निम्नलिखित में से कौन सा उपकरण समस्या समाधान का नहीं है..?)
(નીચેનામાંથી કયું સાધન સમસ્યા હલ કરતું નથી..?)
Why why Analysis
(क्यों विश्लेषण)
(શા માટે વિશ્લેષણ)
ECRS
Fish Bond
(मछली का बंधन)
(માછલી બોન્ડ)
Work identification
(काम की पहचान)
(કામની ઓળખ)
