wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

тема 4 «ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ»

Total questions: 36

Worksheet time: 18mins

Name
Class
Date
1.

Это такие организации, группы, которые возникают спонтанно, но где люди вступают во взаимодействие друг с другом достаточно регулярно:

a)

   неформальные

b)

формальные

c)

условные

d)

сложные

e)

простые

2.

2.    Организации, имеющие несколько взаимосвязанных целей, называют:

a)

формальными  

b)

сложными

c)

неформальными

d)

условными

e)

простыми

3.

Одной из самых значимых характеристик организации является ее:

a)

ресурсы

b)

зависимость от внешней среды

c)

   горизонтальное разделение труда

d)

вертикальное разделение труда

e)

стратегия

4.

Логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей – это:

a)

стратегия

тактика

b)

технология;

c)

структура;

d)

нет правильного ответа.

5.

фаза развития организации характеризуется такой главной целью:

a)

систематический, сбалансированный рост и формирование индивидуального имиджа

b)

   кратковременная прибыль и ускоренный рост;

c)

обеспечение оживления по всем функциям;

d)

ускоренный рост;

e)

способ возникновения

6.

В чем состоит основное отличие формальных и неформальных организаций.

a)

В способе возникновения.

b)

В количестве членов организаций.

c)

В контактах с внешней средой.

d)

В связях между членами организации.

e)

нет правильного ответа.

7.

Организация – это:

a)

Группа людей, которые владеют определенными ресурсами.

b)

Группа людей, которые владеют определенными ресурсами, имеют общее руководство и общие цели.

c)

Группа людей, деятельность которых сознательно, направленно или спонтанно координируется для достижения определенной цели.

d)

Группа лиц, которые имеют общее руководство.

e)

Нет правильного ответа.

8.

Что Вы понимаете под словом «группа».

a)

Две и больше личности, что взаимодействуют одна с одной.

b)

Количество людей, едущих в одном автобусе.

c)

Личности, имеющие одинаковые наклонности к какому-то процессу.

d)

Четко определенное количество людей.

e)

Главный специалист.

9.

Кто такой формальный лидер:

a)

Руководитель коллектива, который пользуется данной ему служебной властью.

b)

Один из членов группы, что владеет силой личного влияния на других.

c)

Целеустремленный менеджер.

d)

Главный специалист.

e)

Две и больше личности, что взаимодействуют одна с одной.

10.

Группы работников делят на такие категории:

a)

Формальные и неформальные.

b)

Простые и сложные.

c)

Открытые и закрытые.

d)

Простые и открытые

e)

Сложные и закрытые

11.

Отметьте какие из нижеперечисленных предложений не являются признаками коллектива.

a)

Наличие высокой активности.

b)

Наличие непосредственных производственных связей.

c)

Психологический климат.

d)

Общность целей и задач.

e)

Главный специалист.

12.

Государство строит свои отношения с организациями через:

a)

Систему протекционистских мер

b)

Систему запретительнвых мер

c)

Систему мер законодательного, исполнительного и контролирующего характера

d)

Благотворительный фонд

e)

  Потребительский кооператив

13.

Укажите, какая из перечисленных ниже организаций является коммерческой:

a)

Детский сад

b)

  Потребительский кооператив

c)

   Благотворительный фонд

d)

Производственный кооператив

e)

Спортивный комплекс

14.

Система имеет жесткие фиксированные границы и не зависит от окружающей среды. К какому типу систем ее следует отнести:

a)

Простой

b)

Открытой системе

c)

Закрытой системе

d)

Сложной

e)

Все ответы верны

15.

Организационная культура — это:

a)

Облик организации, правила поведения и репутация в деловом мире

b)

Организационная структура взаимоотношений в организации

c)

Степень независимости и возможностей выражения инициативы в организации

d)

Систему мер законодательного, исполнительного и контролирующего характера

e)

Систему протекционистских мер

16.

Диверсификация — это:

a)

Расширение сфер деятельности корпорации

b)

Распределение хозяйственной деятельности на новые сферы

c)

Процесс концентрации производства

d)

Систему протекционистских мер

e)

Систему запретительных мер

17.

Акционерное общество (АО) представляет собой:

a)

Общество, уставной капитал которого разделен на определенное число акций

b)

Одну из форм предприятий коллективной собственности, деятельность которых основана преимущественно на личном труде их членов

c)

Общество, состоящее из государственных предприятий

d)

Систему протекционистских мер

e)

Систему запретительных мер

18.

К способам передачи культуры можно отнести:

a)

Информация, традиции, символы, языки

b)

Традиции и язык

c)

Традиции, символы, языки

d)

Систему протекционистских мер

e)

Систему запретительных мер

19.

Каким условиям должна соответствовать некая группа, чтобы считаться организацией:

a)

Два сотрудника работают по своим индивидуальным планам, каждый из них решает свою проблему

b)

Наличие одного сотрудника

c)

Члены группы работают вместе для достижения общей цели организации, каждый из них имеет свой участок работы

d)

Система протекционистских мер

e)

Система запретительных мер

20.

Термин «централизация» предполагает

a)

Процесс принятия решений происходит все уровни организации, снизу вверх

b)

Процесс принятия решений сосредоточен в одних руках и связан только с формальной частью

c)

    Подразделение организации

d)

Наличие одного сотрудника

e)

   Определение ниши на рынке

21.

Целевые группы в организации представляют собой:

a)

Набор желающих работников для выполнения конкретной работы

b)

Подразделение организации

c)

Наличие одного сотрудника

d)

Набор специалистов всех подразделений, принимающих участие конкретной работе, имеет временной характер

e)

Определение ниши на рынке

22.

При создании организации, на этапе анализа общего окружения какую цель преследует организация?

a)

подразделение организации

b)

определение требуемых ресурсов

c)

определение ниши на рынке

d)

определение возможностей конкурентов

e)

определение значимости внешних факторов

23.

Совокупность имеющихся ресурсов и возможностей для реализации стратегии организации, это:

a)

стратегический подход

b)

стратегическое уравнение

c)

стратегическая сегментация

d)

стратегическое планирование

e)

стратегический потенциал

24.

Система коллективно разделяемых ценностей, символов, убеждений, образцов поведения членов организации, которые придают общий смысл их действиям — это:

a)

стратегия

b)

ритуал

c)

традиция

d)

менталитет

e)

культура

25.

Что представляет собой распространение хозяйственной деятельности на новые сферы?

a)

интеграция

b)

диверсификация

c)

глобализация

d)

структуризация

e)

традиция

26.

Какие два типа управлений выделяются в теории менеджмента?

a)

технологический и методологический

b)

бюрократический и органический

c)

социальный и экономический

d)

творческий и рациональный

e)

методологический и рациональный

27.

Объект теории организации:

a)

носит материальный характер;

b)

охватывает нематериальную сферу деятельности человека;

c)

не носит материального характера;

d)

не охватывает нематериальную сферу деятельности человека.

e)

все ответы верны

28.

Основополагающими концептуальными положениями теории организации являются:

a)

объект, предмет и метод;

b)

законы и принципы;

c)

парадигма и методы исследования.

d)

стратегия

e)

тактика

29.

Характерными чертами организации являются:

a)

департаментализация;

b)

комплексность;

c)

формализация;

d)

координация;

e)

соотношение централизации и децентрализации;

30.

В соответствии с основной классификацией системы различаются на:

a)

технические; биологические;

социальные.

b)

политические;

c)

правовые;

d)

автоматические

e)

автоматизированные

31.

Какие системы характеризуются обязательным наличием человека в совокупности взаимосвязанных элементов?

a)

биологические; социальные

b)

технические

c)

автоматические

d)

автоматизированные

e)

все ответы верны

32.

К основным системным свойствам организации относятся?

a)

самоорганизация;

b)

ингрессия;

c)

целостность; эмерджентность.

d)

конъюгация;

e)

все ответы верны

33.

Основным законом организации является:

a)

закон синергии;

b)

закон развития;

c)

закон социальной гармонии;

d)

самосохранения;

e)

закон единства анализа и синтеза;

34.

Наиболее важной особенностью действия закона синергии является:

a)

закон единства анализа и синтеза;

b)

самосохранения;

c)

возможность повышения индивидуальных усилий членов организации.

d)

возможность управления приростом энергии;

e)

возможность обеспечения прироста потенциала каждого вида ресурсов организации;

35.

Формой динамического существования организации является:

a)

процесс;

b)

эволюция;

c)

ингрессия;

d)

бирегуляция.

e)

интеграция

 

36.

Имидж организации подразумевает:

a)

целенаправленно сформированный образ организации;

b)

отношения между членами организации;

c)

известность организации во внешней среде.

d)

самосохранение;

e)

закон единства анализа и синтеза;

Similar Resources on Wayground

1-34

34 questions

1-34

quiz

Worksheet

•

University

Педагогикалық қарым-қатынас туралы тест

37 questions

Педагогикалық қарым-қатынас туралы тест

quiz

Worksheet

•

University

1-нуска(0-40)

40 questions

1-нуска(0-40)

quiz

Worksheet

•

University

папа

32 questions

папа

quiz

Worksheet

•

University