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WorksheetsEmprendimiento y Gestión 2do Quimestre
Total questions: 45
Worksheet time: 2hrs 15mins
Un emprendimiento se origina por las siguientes causas (seleccione más de una)
Necesidad
Ya no sabe que hacer con su tiempo libre
Llevar la contraria a otra persona
Se avisora una oportunidad de negocio
Ninguna de las anteriores
Una vez originada la idea de un negocio, el siguiente paso es:
Emprender
Analizar el mercado
Realizar un análisis FODA
Analizar los clientes
Analizar los proveedores
Se considera importante el análisis FODA porque permite:
Conocer mis oportunidades, debilidades y amenazas
Muestra las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que se poseen la competencia
Conocer las debilidades de la competencia
Conocer las fortalezas de la competencia
Muestra las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que se poseen antes del inicio de un negocio
De las siguientes cuál correspondería a una debilidad:
Suficiente preparación académica
Impaciencia
Habilidad para innovar
Capacitación permanente
Ingresos económicos rentables
En la siguiente afirmación, usted debe arrastrar la palabra que corresponde al espacio en blanco:
El análisis (a) permite aclarar la (b) antes y durante el proceso de un negocio. Un correcto (c) dará la posibilidad de implementar correctamente las (d) que ayuden crecer a la empresa.
De la siguientes frases, cuál conceptualiza de mejor manera la visión de una empresa:
Es lo que se hace al momento
Refiere al servicio que se ofrece día a día
Presenta la meta de la empresa a corto plazo
Presenta la meta de la empresa a largo plazo
Selecciona la imagen que corresponda: son valores impuestos al individuo por la sociedad, siendo normas para aplicar en el conjunto humano.
Se traduce en la declaracion duradera de objetivos de distingue a una organizacion de otras similares, esta definicion corresponde a:
a. Vision
b. Objetivos estrategicos
c. Mision
Respuestas a y c
Respuestas b y c
Haga coincidir los siguientes conceptos sobre la misión y la visión
En que quermos convertirnos
Visión de la organización
Cuál es nuestro negocio
Misión de la organización
Como lo alcanzamos
Estrategia de la organización
Haga coincidir los compoentes de la delcaración de misión
Clientes
¿Quienes son los clientes de la empresa?
Filosofía
¿Cuales son las creencias, valores, aspiraciones.. de la empresa?
Autoconcepto
¿Cuál es la competencia distintiva .. de la empresa?
Preocupación por la imagen pública
¿La empresa responde a preocupaciones sociales, ambientales?
El emprendedor debe saber administrar sus recursos para:
realizar correcto análisis estadístico
mejorar ventas
una correcta toma de decisiones y generar accione para cumplir objetivos
Cual es la característica principal de la Misión?
Indica cual es la razón de ser de la organización
Indica cual no es la razón de ser de la organización
Indica cual es la meta a largo plazo de la organización
Indica cual no es la meta a largo plazo de la organización
Cual es la característica principal de la Visión?
Indica cual es la razón de ser de la organización
Indica cual no es la razón de ser de la organización
Indica cual es la meta a largo plazo de la organización
Indica cual no es la meta a largo plazo de la organización
Este ejemplo es de una:
Misión
Visión
Ninguna
Son ambas
Este ejemplo es de una:
Misión
Visión
Ninguna
Son ambas
Es el propósito general o razón de ser de la empresa u organización que expresa de manera breve y sencilla a qué clientes sirve, qué necesidades satisface, qué tipos de productos ofrece y en general, cuáles son los límites de sus actividades.
Misión
Visión
Valores
Se refiere a una imagen que la organización plantea a largo plazo sobre cómo espera que sea su futuro, una expectativa ideal de lo que espera que ocurra.
Misión
Visión
Valores
Ser la empresa más centrada en el cliente del mundo, donde los clientes pueden descubrir cualquier cosa que puedan querer comprar online, y comprometerse a ofrecer los precios más bajos posibles
Misión
Visión
Valores
Redes sociales
Uso de Facebook, Instagram, Twitter, los cuales permiten llegar a los clientes conectados
Uso del celular para enviar mensajes a todos los contactos.
Se utilizan a nivel local, generalmente para que los clientes localicen y conozcan los negocios
Es la que se realiza sobre cualquier medio de transporte: bus, taxi, autos particulares, bicicletas, etc.
Cuando se habla de inversión inicial en un emprendimiento siempre se puede acumular en dos grandes grupos iniciales como son:
Capital de trabajo
Activos fijos
Pasivos
Productos
(0,5P)
La administración consiste en planificar, organizar, integrar, dirigir y controlar los recursos que tiene para cumplir con un determinado objetivo
Verdadero
Falso
Pasivo es:
Obligaciones pendientes de una persona
Son los gastos de una empresa
Son los pagos que hace la empresa
Obligaciones pendientes de una persona natural y jurídica
Elementos del Balance General
Activo, Pasivo y Pasivo Corriente
Activo, Activos Fijo y Activos Corrientes
Activo, Pasivo y Patrimonio
Ninguna de las anteriores
Como se obtiene el Patrimonio o Capital
Activo - Pasivo
Activo Corriente - Pasivo Corriente
Pasivo + Patrimonio
Ninguna de las Anteriores
Es la declaración amplia y suficiente de de donde quiere que la empresa esté dentro de un periodo de tiempo. Debe ser comprometedora y motivante, de manera que estimule y promueva la pertenencia de todos los miembros de la organización.
MISION
VISION
IMAGEN
PUBLICIDAD
Hacia donde se dirige la EMPRESA
¿Qué quiero lograr?
¿Qué recursos o cualidades debo de tener ?
ETICA
VALORES UNIVERSALES
VISION
DILEMA ETICO
MISION
Hace referencia a la razón de SER de la empresa, motivo por el que EXISTE.
VALORES
ETICA
VISION
MISION
¿Como contribuye la institucion al bienestar de la poblacion objetivo?, esta pregunta hace referencia a:
Mision
Objetivos estrategicos
Vision
Pensamiento estrategico
En el año 2021, ser una empresa de categoría mundial en el aprovechamiento integral de la caña de azúcar, con responsabilidad social y ambiental, lo anterior corresponde a:
Mision
Objetivo Especifico
Visión
Valores
Somos una empresa que transforma y aprovecha al máximo el potencial de la caña de azúcar para obtener productos nutritivos satisfaciendo a nuestros clientes. Lo anterior corresponde a:
Objetivo general
Objetivo Especifico
Misión
Visión
Es el conjunto de postulados, creencias y compromisos, que orientan la vida de una organización o empresa.
Misión
Visión
Valores
Metas
Satisfacer con excelencia a los consumidores de bebidas.
mision
vision
valores
Proporcionar acceso a la información del mundo en un solo clic.
mision
vision
valores
Es el conjunto de postulados, creencias y compromisos, que orientan la vida de una organización o empresa.
Misión
Visión
Valores
Metas
los valores y principios que tienen las empresas, relacionan a todos aquellos que tengan algo que ver con la organización ?
VERDADERO
FALSO
¿Cuál es el primer paso para crear una idea de negocio?
Estudio de mercado
Adquirir la materia prima
Contratar el personal
La representación o impresión mental de la realidad, representada a través de imágenes, símbolos es:
Negocio
Idea
Valor agregado
Una de las características principales de la idea de negocio es que busca:
Ser creativo y original
Que no exista en el mercado
Satisfacer una necesidad
Se refiere a aquellos aspectos que respaldan a una institución y que le hacen tener una imagen firme ante la población
Logo
Fachada
Fortalezas
Actitudes
Es el primer paso para generar una estrategia
Planteamiento
Analisis
Implementacion
Ejecucion
Cuando una institución tiene ciertos aspectos que ha estado tratando de corregir pero que no lo ha logrado, hablamos de.....
Debilidades
Fallas de origen
Desmotivacion
Sindrome Menospreciativo
Estos aspectos siempre están acechando y buscando la manera de atacar a la institución desde varias perspectivas, ya sea marketing, administrativas, etc.
Competencia
Gerentes
Amenazas
SAT
Aquellos aspectos que han pasado por alto por la institución pero que representan una opcion de crecimiento y desarrollo son.....
Oportunidades
Planes de contingencia
Planes de apoyo
Emergentes
Los aspectos de la matriz FODA que representan el análisis externo a la institución son......
Amenazas y oportunidades
Competencia y precio
Clientes y mercado
Oferta y demanda
