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Emprendimiento y Gestión 2do Quimestre

Total questions: 45

Worksheet time: 2hrs 15mins

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1.

Un emprendimiento se origina por las siguientes causas (seleccione más de una)

a)

Necesidad

b)

Ya no sabe que hacer con su tiempo libre

c)

Llevar la contraria a otra persona

d)

Se avisora una oportunidad de negocio

e)

Ninguna de las anteriores

2.

Una vez originada la idea de un negocio, el siguiente paso es:

a)

Emprender

b)

Analizar el mercado

c)

Realizar un análisis FODA

d)

Analizar los clientes

e)

Analizar los proveedores

3.

Se considera importante el análisis FODA porque permite:

a)

Conocer mis oportunidades, debilidades y amenazas

b)

Muestra las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que se poseen la competencia

c)

Conocer las debilidades de la competencia

d)

Conocer las fortalezas de la competencia

e)

Muestra las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que se poseen antes del inicio de un negocio

4.

De las siguientes cuál correspondería a una debilidad:

a)

Suficiente preparación académica

b)

Impaciencia

c)

Habilidad para innovar

d)

Capacitación permanente

e)

Ingresos económicos rentables

5.

En la siguiente afirmación, usted debe arrastrar la palabra que corresponde al espacio en blanco:

El análisis ​ ​ (a)   permite aclarar la ​ ​​ (b)   antes y durante el proceso de un negocio. Un correcto ​ ​ ​ (c)   dará la posibilidad de implementar correctamente las ​ (d)   que ayuden crecer a la empresa.

Choose from the below words
foda
realidad
ánalisis
estrategias
fortaleza
debilidades
desempeño
ingreso económico
meta
oportunidades
6.

De la siguientes frases, cuál conceptualiza de mejor manera la visión de una empresa:

a)

Es lo que se hace al momento

b)

Refiere al servicio que se ofrece día a día

c)

Presenta la meta de la empresa a corto plazo

d)

Presenta la meta de la empresa a largo plazo

7.

Selecciona la imagen que corresponda: son valores impuestos al individuo por la sociedad, siendo normas para aplicar en el conjunto humano.

a)
b)
c)
d)
8.

Se traduce en la declaracion duradera de objetivos de distingue a una organizacion de otras similares, esta definicion corresponde a:

a)

a. Vision

b)

b. Objetivos estrategicos

c)

c. Mision

d)

Respuestas a y c

e)

Respuestas b y c

9.
Question Image

Haga coincidir los siguientes conceptos sobre la misión y la visión

a)

En que quermos convertirnos

1.

Visión de la organización

b)

Cuál es nuestro negocio

2.

Misión de la organización

c)

Como lo alcanzamos

3.

Estrategia de la organización

10.

Haga coincidir los compoentes de la delcaración de misión

a)

Clientes

1.

¿Quienes son los clientes de la empresa?

b)

Filosofía

2.

¿Cuales son las creencias, valores, aspiraciones.. de la empresa?

c)

Autoconcepto

3.

¿Cuál es la competencia distintiva .. de la empresa?

d)

Preocupación por la imagen pública

4.

¿La empresa responde a preocupaciones sociales, ambientales?

11.

El emprendedor debe saber administrar sus recursos para:

a)

realizar correcto análisis estadístico

b)

mejorar ventas

c)

una correcta toma de decisiones y generar accione para cumplir objetivos

12.

Cual es la característica principal de la Misión?

a)

Indica cual es la razón de ser de la organización

b)

Indica cual no es la razón de ser de la organización

c)

Indica cual es la meta a largo plazo de la organización

d)

Indica cual no es la meta a largo plazo de la organización

13.

Cual es la característica principal de la Visión?

a)

Indica cual es la razón de ser de la organización

b)

Indica cual no es la razón de ser de la organización

c)

Indica cual es la meta a largo plazo de la organización

d)

Indica cual no es la meta a largo plazo de la organización

14.

Este ejemplo es de una:

a)

Misión

b)

Visión

c)

Ninguna

d)

Son ambas

15.

Este ejemplo es de una:

a)

Misión

b)

Visión

c)

Ninguna

d)

Son ambas

16.

Es el propósito general o razón de ser de la empresa u organización que expresa de manera breve y sencilla a qué clientes sirve, qué necesidades satisface, qué tipos de productos ofrece y en general, cuáles son los límites de sus actividades.

a)

Misión

b)

Visión

c)

Valores

17.

Se refiere a una imagen que la organización plantea a largo plazo sobre cómo espera que sea su futuro, una expectativa ideal de lo que espera que ocurra.

a)

Misión

b)

Visión

c)

Valores

18.

Ser la empresa más centrada en el cliente del mundo, donde los clientes pueden descubrir cualquier cosa que puedan querer comprar online, y comprometerse a ofrecer los precios más bajos posibles

a)

Misión

b)

Visión

c)

Valores

19.

Redes sociales

a)

Uso de Facebook, Instagram, Twitter, los cuales permiten llegar a los clientes conectados

b)

Uso del celular para enviar mensajes a todos los contactos.

c)

Se utilizan a nivel local, generalmente para que los clientes localicen y conozcan los negocios

d)

Es la que se realiza sobre cualquier medio de transporte: bus, taxi, autos particulares, bicicletas, etc.

20.

Cuando se habla de inversión inicial en un emprendimiento siempre se puede acumular en dos grandes grupos iniciales como son:

a)

Capital de trabajo

b)

Activos fijos

c)

Pasivos

d)

Productos

21.

(0,5P)

La administración consiste en planificar, organizar, integrar, dirigir y controlar los recursos que tiene para cumplir con un determinado objetivo

a)

Verdadero

b)

Falso

22.

Pasivo es:

a)

Obligaciones pendientes de una persona

b)

Son los gastos de una empresa

c)

Son los pagos que hace la empresa

d)

Obligaciones pendientes de una persona natural y jurídica

23.

Elementos del Balance General

a)

Activo, Pasivo y Pasivo Corriente

b)

Activo, Activos Fijo y Activos Corrientes

c)

Activo, Pasivo y Patrimonio

d)

Ninguna de las anteriores

24.

Como se obtiene el Patrimonio o Capital

a)

Activo - Pasivo

b)

Activo Corriente - Pasivo Corriente

c)

Pasivo + Patrimonio

d)

Ninguna de las Anteriores

25.

Es la declaración amplia y suficiente de de donde quiere que la empresa esté dentro de un periodo de tiempo. Debe ser comprometedora y motivante, de manera que estimule y promueva la pertenencia de todos los miembros de la organización.

a)

MISION

b)

VISION

c)

IMAGEN

d)

PUBLICIDAD

26.

Hacia donde se dirige la EMPRESA

¿Qué quiero lograr?

¿Qué recursos o cualidades debo de tener ?

a)

ETICA

b)

VALORES UNIVERSALES

c)

VISION

d)

DILEMA ETICO

e)

MISION

27.

Hace referencia a la razón de SER de la empresa, motivo por el que EXISTE.

a)

VALORES

b)

ETICA

c)

VISION

d)

MISION

28.

¿Como contribuye la institucion al bienestar de la poblacion objetivo?, esta pregunta hace referencia a:

a)

Mision

b)

Objetivos estrategicos

c)

Vision

d)

Pensamiento estrategico

29.

En el año 2021, ser una empresa de categoría mundial en el aprovechamiento integral de la caña de azúcar, con responsabilidad social y ambiental, lo anterior corresponde a:

a)

Mision

b)

Objetivo Especifico

c)

Visión

d)

Valores

30.

Somos una empresa que transforma y aprovecha al máximo el potencial de la caña de azúcar para obtener productos nutritivos satisfaciendo a nuestros clientes. Lo anterior corresponde a:

a)

Objetivo general

b)

Objetivo Especifico

c)

Misión

d)

Visión

31.

Es el conjunto de postulados, creencias y compromisos, que orientan la vida de una organización o empresa.

a)

Misión

b)

Visión

c)

Valores

d)

Metas

32.

Satisfacer con excelencia a los consumidores de bebidas.

a)

mision

b)

vision

c)

valores

33.

Proporcionar acceso a la información del mundo en un solo clic.

a)

mision

b)

vision

c)

valores

34.

Es el conjunto de postulados, creencias y compromisos, que orientan la vida de una organización o empresa.

a)

Misión

b)

Visión

c)

Valores

d)

Metas

35.

los valores y principios que tienen las empresas, relacionan a todos aquellos que tengan algo que ver con la organización ?

a)

VERDADERO

b)

FALSO

36.

¿Cuál es el primer paso para crear una idea de negocio?

a)

Estudio de mercado

b)

Adquirir la materia prima

c)

Contratar el personal

37.

La representación o impresión mental de la realidad, representada a través de imágenes, símbolos es:

a)

Negocio

b)

Idea

c)

Valor agregado

38.

Una de las características principales de la idea de negocio es que busca:

a)

Ser creativo y original

b)

Que no exista en el mercado

c)

Satisfacer una necesidad

39.
Una idea de negocio surge....
a)
De la cabeza de un paisano o paisana
b)
De la observación del entorno y la detección de necesidades
c)
De la creatividad de una persona
d)
De una idea que veo en la tv
40.

Se refiere a aquellos aspectos que respaldan a una institución y que le hacen tener una imagen firme ante la población

a)

Logo

b)

Fachada

c)

Fortalezas

d)

Actitudes

41.

Es el primer paso para generar una estrategia

a)

Planteamiento

b)

Analisis

c)

Implementacion

d)

Ejecucion

42.

Cuando una institución tiene ciertos aspectos que ha estado tratando de corregir pero que no lo ha logrado, hablamos de.....

a)

Debilidades

b)

Fallas de origen

c)

Desmotivacion

d)

Sindrome Menospreciativo

43.

Estos aspectos siempre están acechando y buscando la manera de atacar a la institución desde varias perspectivas, ya sea marketing, administrativas, etc.

a)

Competencia

b)

Gerentes

c)

Amenazas

d)

SAT

44.

Aquellos aspectos que han pasado por alto por la institución pero que representan una opcion de crecimiento y desarrollo son.....

a)

Oportunidades

b)

Planes de contingencia

c)

Planes de apoyo

d)

Emergentes

45.

Los aspectos de la matriz FODA que representan el análisis externo a la institución son......

a)

Amenazas y oportunidades

b)

Competencia y precio

c)

Clientes y mercado

d)

Oferta y demanda