NEW
Font size
WorksheetsZarządzanie projektami quiz nr. 1 Stosunki Międzynarodowe
Total questions: 11
Worksheet time: 4mins
Co nie jest główną cechą projektu?
Jest unikalny
Ma określony cel
Jest złożony
Charakteryzują go powtarzalne czynności
Co nie jest projektem?
Budowa nowego domu
Codzienne wprowadzania faktur do systemu księgowego
Opracowanie nowej aplikacji
Dokonywanie oceny bieżących procesów produkcyjnych
Co nie jest procesem?
Wykonywanie dziennych zleceń produkcyjnych
Przetwarzanie zamówień klientów
Tworzenie nowej kampanii reklamowej
Wykonywanie czynności związanych z należnościami i zobowiązaniami
Co nie jest elementem wspólnym dla projektu i procesu?
Jest ograniczony zasobami
Jest wykonywany przez ludzi
Jest zaplanowany, wykonywany i kontrolowany
Jest tymczasowy
Karta projektu powstaje na etapie...
Rozpoczęcia projektu
Organizacji i przygotowania
Pracy nad projektem
Zakończenia projektu
Trójkąt zarządzania projektami nie odnosi się do...
Kosztów
Czasu
Ryzyka
Zakresu
Zaznacz zdanie prawdziwe
Zwiększenie zakresu nie wymaga zwiększenia czasu ani kosztów
Między zakresem, kosztami i czasem nie zachodzi żadna relacja
Zmniejszenie czasu na realizację projektu oznacza jego niższe koszty
Zwiększenie zakresu wymaga zwiększenia kosztów lub czasu
Wykres Gantta przedstawia
graficzny rozkład czynności wykonywanych w czasie
wyniki projektu
zgodność realizacji projektu z oczekiwaniami klienta
ocenę ryzyka
Zaznacz prawidłowe zdanie
Program to zbiór niepowiązanych ze sobą projektów
Portfel to zbiór powiązanych ze sobą projektów
Projektu nie można podzielić na mniejsze projekty
Program to zbiór powiązanych ze sobą projektów
Technika SMART jest pomocna w momencie, kiedy...
chcemy lepiej rozplanować swój dzień
zastanawiamy się nad tym co jest dla nas ważne co jest pilne
chcemy zweryfikować poziom naszego zarządzania czasem
chcemy wyznaczyć "sensowny" cel
Co pokazuje przykład opery w Sydney?
Umiejętność zarządzania projektami, który przełożył się na wielki sukces
Mimo świetnego zarządzania etapami projektu to nie zawsze przynosi oczekiwany ekonomiczny sukces
Możliwość zrealizowania projektu szybciej i taniej niż zaplanowano
Czasem projekt może odnieść sukces pomimo złego zarządzania projektem
