wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Zarządzanie projektami quiz nr. 1 Stosunki Międzynarodowe

Total questions: 11

Worksheet time: 4mins

Name
Class
Date
1.

Co nie jest główną cechą projektu?

a)

Jest unikalny

b)

Ma określony cel

c)

Jest złożony

d)

Charakteryzują go powtarzalne czynności

2.

Co nie jest projektem?

a)

Budowa nowego domu

b)

Codzienne wprowadzania faktur do systemu księgowego

c)

Opracowanie nowej aplikacji

d)

Dokonywanie oceny bieżących procesów produkcyjnych

3.

Co nie jest procesem?

a)

Wykonywanie dziennych zleceń produkcyjnych

b)

Przetwarzanie zamówień klientów

c)

Tworzenie nowej kampanii reklamowej

d)

Wykonywanie czynności związanych z należnościami i zobowiązaniami

4.

Co nie jest elementem wspólnym dla projektu i procesu?

a)

Jest ograniczony zasobami

b)

Jest wykonywany przez ludzi

c)

Jest zaplanowany, wykonywany i kontrolowany

d)

Jest tymczasowy

5.

Karta projektu powstaje na etapie...

a)

Rozpoczęcia projektu

b)

Organizacji i przygotowania

c)

Pracy nad projektem

d)

Zakończenia projektu

6.

Trójkąt zarządzania projektami nie odnosi się do...

a)

Kosztów

b)

Czasu

c)

Ryzyka

d)

Zakresu

7.

Zaznacz zdanie prawdziwe

a)

Zwiększenie zakresu nie wymaga zwiększenia czasu ani kosztów

b)

Między zakresem, kosztami i czasem nie zachodzi żadna relacja

c)

Zmniejszenie czasu na realizację projektu oznacza jego niższe koszty

d)

Zwiększenie zakresu wymaga zwiększenia kosztów lub czasu

8.

Wykres Gantta przedstawia

a)

graficzny rozkład czynności wykonywanych w czasie

b)

wyniki projektu

c)

zgodność realizacji projektu z oczekiwaniami klienta

d)

ocenę ryzyka

9.

Zaznacz prawidłowe zdanie

a)

Program to zbiór niepowiązanych ze sobą projektów

b)

Portfel to zbiór powiązanych ze sobą projektów

c)

Projektu nie można podzielić na mniejsze projekty

d)

Program to zbiór powiązanych ze sobą projektów

10.

Technika SMART jest pomocna w momencie, kiedy...

a)

chcemy lepiej rozplanować swój dzień

b)

zastanawiamy się nad tym co jest dla nas ważne co jest pilne

c)

chcemy zweryfikować poziom naszego zarządzania czasem

d)

chcemy wyznaczyć "sensowny" cel

11.

Co pokazuje przykład opery w Sydney?

a)

Umiejętność zarządzania projektami, który przełożył się na wielki sukces

b)

Mimo świetnego zarządzania etapami projektu to nie zawsze przynosi oczekiwany ekonomiczny sukces

c)

Możliwość zrealizowania projektu szybciej i taniej niż zaplanowano

d)

Czasem projekt może odnieść sukces pomimo złego zarządzania projektem